1
ÁP D NG CÔNG C 5S Ụ Ụ
T I CÔNG TY TMICẠ
Pacific Team
•Phạm Bảo Trân
•Phan Trọng Nghĩa
•Nguyễn Bảo Quỳnh Chi
•Vũ Quốc Thuần
•Nguyễn Hữu Bình
N i dung trình bàyộ
T ng quan v 5S ổ ề
1
Quy trình th c hi n 5Sự ệ
2
Áp d ng 5S t i Công ty TMICụ ạ
3
2
1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG CỤ 5S
Sàng l c :ọ Phân lo i nh ng th c n thi t và ạ ữ ứ ầ ế
không c n thi t. Lo i b nh ng th không ầ ế ạ ỏ ữ ứ
c n thi t.ầ ế
SEIRI
S p x p :ắ ế S p x p các v t d ng đúng ch ắ ế ậ ụ ỗ
và đánh ký hi u nh m d tìm, d th y.ệ ằ ễ ễ ấ
SEITON
S ch s :ạ ẽ Gi gìn n i làm vi c, thi t b , ữ ơ ệ ế ị
d ng c luôn s ch s .ụ ụ ạ ẽ
SEISO
Săn sóc : Duy trì 3S (Sàng l c, S p x p, ọ ắ ế
S ch s ) m i lúc m i n i.ạ ẽ ọ ọ ơ
SEIKETSU
S n sàng :ẵ Rèn luy n vi c tuân th 3S m t ệ ệ ủ ộ
cách t giác, t nguy n.ự ự ệ
SHITSUKE
3
1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG CỤ 5S (tt)
vXây dựng ý thức cải tiến cho
mọi người tại nơi làm việc
vXây dựng tinh thần đồng đội
của mọi người
vPhát triển vai trò lãnh đạo của
cán bộ lãnh đạo và cán bộ
quản lý thông qua các hoạt
động thực tế
vXây dựng cơ sở để đưa vào
các kỹ thuật cải tiến
4
vNăng suất cao
vChất lượng cao
vChi phí hạ
vGiao hàng đúng hẹn
vAn toàn cho mọi người lao động
vMôi trường làm việc tốt
vTạo thêm nhiều không gian
1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG CỤ 5S (tt)
5