L/O/G/O
1
MÔN HỌC :
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐHQGHN
QUẢN TRỊ
SẢN XUẤT & TÁC NGHIỆP
NHÓM LÀM VIỆC: NHÓM 1
GVHD : TS. NGUYỄN THÀNH HIẾU
LỚP : QTKD 2_K20
HÀ NỘI, 06/2012
THÀNH VIÊN NHÓM 1THÀNH VIÊN NHÓM 1
1. LÊ TUẤN ANH
2. NGUYỄN THỊ VÂN ANH
3. TRẦN NGỌC ANH
6. NGUYỄN VĂN CÔNG
7. NGUYỄN ĐÌNH ĐÀN
8. NGÔ QUANG ĐẠT
4. NGHIÊM HOÀNG BẮC
5. NGUYỄN THANH BÌNH
9. BÙI ĐÌNH ĐẠO
10. PHẠM THỊ NGỌC ĐIỆP
11. NGUYỄN VĂN ĐÔNG
12. ĐẶNG THẾ ĐỨC
13. PHẠM THÙY DUNG
14. TRẦN THỊ MỸ DUNG
15. NGUYỄN TIẾN
DŨNG
16. NGUYỄN VĂN KIÊN
NỘI DUNG THẢO LUẬNNỘI DUNG THẢO LUẬN
CÂU HỎI SỐ 1
CÂU HỎI SỐ 2
CÂU HỎI SỐ 3
CÂU HỎI SỐ 4
4
1
2
3
Cuộc chiến về kinh doanh Pizza trong
trường đại học AAA
Công ty
BSB:
Công ty
BSB:
CÂU 1:CÂU 1:
Ý tưởng kinh
doanh Pizza
Quyết định KD
Pizza giúp:
CÂU 1
Xuất phát từ phân tích thị trường:
1/ Nhu cầu thực phẩm:
20% SV tự chuẩn bị đồ ăn
36% mua ngoài trường
44% mua trong trường
2/ Đặc điểm Sinh viên:
84% SV có ô tô
62% SV có tủ lạnh & microway
1/ Đa dạng hóa sản phẩm
2/ Khả năng phục vụ linh hoạt:
• Thời gian
• Địa điểm
Tại sao Kershaw lại nảy sinh ý tưởng kinh doanh
Pizza để cạnh tranh với đối thủ bên ngoài trường?
Câu 1: (tiếp)Câu 1: (tiếp)
Ưu tiên cạnh tranh của BSB
Độc quyền kinh doanh tại trường AAA
Đặc điểm của BSB
•Công ty thực phẩm lớn, phạm vi hoạt động toàn quốc
•Mức dịch vụ cung cấp đa dạng
•Đối tượng khách hàng chính là công ty, hàng không,
trường học
Đặc điểm của trường:
•Có 6.000 sinh viên, 3.000 nhân viên
•Xa trung tâm thành phố
•Đã có khu phục vụ ăn uống riêng biệt trong khuôn viên
trường