LêI Më §ÇU

Trong xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc vµ nªn kinh tÕ thÞ tr­êng

ngµy cµng më réng. Doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ

thö th¸ch. S¶n xuÊt lµ chøc n¨ng chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi chøc

n¨ng Marketing vµ chøc n¨ng tµi chÝnh nã t¹o ra thÕ v÷ng ch¾c cña mçi doanh

nghiÖp . C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ yÕu tè trùc tiÕp t¸c ®éng

®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp th«ng qua

chÊt l­îng s¶n phÈm , dÞch vô vµ thêi gian cung cÊp chóng. Víi nÒn kinh tÕ thÞ

tr­êng cã tÝnh toµn cÇu ho¸ hiÖn nay , c¸c doanh nghiÖp lu«n bÞ ®Æt trong t×nh

tr¹ng c¹nh tranh gay g¾t , ng¸y cµng khèc liÖt v× sù sèng cßn cña chÝnh m×nh

th× viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ ®iÒu kiÖn tÊt yÕu

®Ó doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c trªn thÞ

tr­êng. Do vËy, viÖc nghiªn cøu vµ t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶

c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp kh«ng chØ cã ý nghÜa vÒ mÆt lÝ thyÕt

mµ nã cßn cã ý nghÜa vÓ mÆt thùc tiÔn .

§Ò tµi Mét sè biÖn ph¸p trong qu¶n trÞ s¶n xuÊt t¸c nghiÖp nh»m n©ng

cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, lµ mét häc viªn chuyªn ngµnh qu¶n

trÞ kinh doanh, b»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë tr­êng vµ kinh nghiÖm thùc tÕ

t¹i C«ng ty Cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng. Môc ®Ých cña viÖc nghiªn cøu

®Ò tµi lµ ®Ó ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng qu¶n trÞ s¶n xuÊt t¸c nghiÖp t¹i c«ng ty, tõ ®ã

®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng

Trang 1

ty.

CH¦¥NG I : Lý LUËN CHUNG VÒ C¤NG T¸C §IÒU

HµNH S¶N XUÊT T¸C NGHIÖP .

I . C¸c kh¸i niÖm , b¶n chÊt vµ ®Æc tr­ng .

Trong bÊt kú nÓn kinh tÕ nµo , c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng cã

vÞ trÝ rÊt ®Æc biÖt , nã lµ c¬ së cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña toµn x· héi .

ViÖc qu¶n lý , ®iÒu hµnh viÖc s¶n xuÊt mét c¸ch khoa häc, hiÖu qu¶ lµ nhiÖm

vô quan träng cña c¶ Nhµ n­íc , c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh

doanh . Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta

nhÊt thiÕt c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ph¶i ®­îc thùc hiÖn theo

ph­¬ng thøc QTKD . C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp kh«ng chØ dõng

l¹i ë møc thÓ hiÖn tèt mµ nã ph¶i kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn , n©ng cao hiÖu

qu¶ c«ng t¸c nµy v× nã cã tÇm quan träng rÊt lín mçi doanh nghiÖp c¬ së s¶n

xuÊt kinh doanh , nã chÝnh lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ®øng

v÷ng trªn thÞ tr­êng .

Nh­ng tr­íc khi ®i s©u nghiªn cøu vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu

hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ta ph¶i t×m hiÓu c¸c néi dung c¬ b¶n cña nã nh­ s¶n

xuÊt , ®iÒu hµnh , ...

1 . Kh¸i niÖm vÒ s¶n xuÊt .

HiÖn nay trªn thÕ giíi cïng song hµnh tån t¹i mét sè quan ®iÓm kh«ng

gièng nhau .

Quan niÖm truyÒn thèng cho r»ng :

S¶n xuÊt lµ qu¸ tr×nh biÕn ®æi hoµn toµn ®èi t­îng lao ®éng ®Ó t¹o ra

nh÷ng vËt phÈm lµ hµng ho¸ trong kinh doanh nh­ c¸c qu¸ tr×nh : chÕ t¹o

®­êng tõ mÝa , nu«i trång thuû s¶n …

Nh­ vËy theo quan ®Øªm nµy th× c¸c ho¹t ®éng dÞch vô lµ nh÷ng qu¸ tr×nh

biÕn ®æi kh«ng hoµn toµn ®èi t­îng lao ®éng nh­ : c¸c qu¸ tr×nh söa ch÷a ,

hoµn thiÖn vËt phÈm cña s¶n xuÊt , tiªu dïng ... kh«ng ®­îc coi lµ c¸c qu¸

Trang 2

tr×nh s¶n xuÊt .

Theo quan niÖm s¶n xuÊt gÇn ®©y ®¹i diÖn cho quan ®iÓm cña c¸c nhµ

nghiªn cøu hiÖn ®¹i trªn c¬ së nh÷ng ®Øªm chung cña qu¸ tr×nh t¹o ra vËt

phÈm vµ dÞch vô l¹i quan niÖm vÒ s¶n xuÊt nh­ sau :

“ S¶n xuÊt ( production ) lµ mét qui tr×nh ( process ) t¹o ra s¶n phÈm vµ

dÞch vô ” .

Nh­ vËy theo quan niÖm nµy th× s¶n xuÊt lµ mét trong tÊt c¶ c¸c qu¸ tr×nh

t¹o ra s¶n phÈm hay dÞch vô hay nãi c¸ch kh¸c s¶n xuÊt chÝnh lµ qu¸ tr×nh

chuyÓn ho¸ c¸c ®Çu vµo thµnh c¸c ®Çu ra d­íi d¹ng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô .

Qu¸ tr×nh nµy cã thÓ ®­îc biÒu diÔn d­íi d¹ng s¬ ®å nh­ sau :

§Çu vµo

§Çu ra - M¸y mãc thiÕt bÞ - Thùc phÈm - Gi¸o dôc . - Tin tøc . - ¤t« . - .. .. .. .. .. .. ... ..

Qu¸ tr×nh doanh nghiÖp chuyÓn hãa ®Çu vµo thµnh ®Çu ra th«ng qua s¶n xuÊt , ho¹t ®éng tµi chÝnh ®éng ho¹t vµ Marketing . - §Êt ®ai . - Lao ®éng . - Vèn . - ThiÕt bÞ . - TiÒn . - Nguyªn liÖu . - N¨ng l­îng . - Ph­¬ng tiÖn . - Khoa häc vµ

nghÖ thuËt qu¶n lý .

2 . §iÒu hµnh vµ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp .

§iÒu hµnh lµ mét chøc n¨ng cña l·nh ®¹o vµ qu¶n lý trong mét tæ chøc nh»m kÕt nèi c¸c bé phËn c¸c c¸ nh©n trong mét hÖ thèng vËn ®éng cña tæ chøc ®ã theo chøc n¨ng vµ ®Þa vÞ cña nã sao cho c¶ bé m¸y cã thÓ ho¹t ®éng mét c¸ch tr«i ch¶y vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt.

Nh­ vËy c«ng viÖc ®iÒu hµnh lµ chøc n¨ng tæ chøc , chØ huy vµ vËn hµnh cña bé m¸y . Chøc n¨ng cña ®iÒu hµnh chØ xuÊt hiÖn khi cã lao ®éng hîp t¸c , lao ®éng ®­îc tiÕn hµnh trong m«i tr­êng chung cña mét doanh nghiÖp hay mét tæ chøc . Chøc n¨ng ®iÒu hµnh ( chøc n¨ng s¶n xuÊt ) lµ mét trong ba chøc n¨ng c¬ b¶n trong mét doanh nghiÖp . Ba chøc n¨ng ®ã lµ chøc n¨ng ®iÒu hµnh , chøc n¨ng tµi chÝnh vµ chøc n¨ng Marketing .

Qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh cña mét doanh nghiÖp cã thÓ tãm t¾t d­íi d¹ng m«

Trang 3

h×nh nh­ sau :

kÕ ho¹ch

Tæ chøc thùc hiÖn

gi¸m s¸t ®Çu vµo

gi¸m s¸t ®Çu ra

s¶n phÈm , dÞch vô

Qu¸ tr×nh chuyÓn ho¸

C¸c yÕu tè ®Çu vµo

KiÓm so¸t

Th«ng tin ph¶n håi

§Õn ®©y ta cã thÓ thÊy r»ng :

Qu¶n trÞ ®iÒu hµnh ( hay cßn gäi lµ qu¶n trÞ s¶n xuÊt ) lµ qu¸ tr×nh qu¶n lý c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh­ ®Êt ®ai , lao ®éng , vèn ... thµnh c¸c ®Çu ra nh­ hµng ho¸ , dÞch vô mong muèn .

Tõ ®ã ta cã thÓ rót ra r»ng : C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp trong mét doanh nghiÖp lµ chøc n¨ng vËn hµnh vµ gi¸m s¸t qóa tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp nh»m chuyÓn hãa c¸c yÕu tè ®Çu vµo thµnh c¸c s¶n phÈm ®Çu ra mong muèn b»ng c«ng nghÖ vµ c¸c kü thuËt thÝch hîp .

Trong qu¸ tr×nh nµy c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ph¶i ®­îc thùc hiÖn vµ dùa trªn kÕ ho¹ch ®· v¹ch s½n , ®­îc tæ chøc mét c¸ch hîp lý vµ ®­îc kiÓm so¸t mét c¸ch ch¾t chÏ . ViÖc thu nhËn vµ sö lý th«ng tin ph¶n håi cho phÐp tiÕp tôc hoµn thiÖn qu¸ tr×nh qu¶n trÞ ®iÒu hµnh trong nh÷ng giai ®o¹n kÕ tiÕp , ®«i khi ®­îc hoµn thiÖn b»ng nh÷ng ®iÒu chØnh cÇn thiÕt ngay trong qu¸ tr×nh qu¶n lý .

Trang 4

Trong nÒn kinh tÕ c¹nh tranh cã tÝnh chÊt toµn cÇu nh­ hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp lu«n bÞ ®Æt trong t×nh tr¹ng canh tranh ngµy cµng khèc liÖt v× sù sèng cßn vµ phån vinh cña chÝnh m×nh . V× thÕ mçi doanh nghiÖp ph¶i tù t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh míi trªn thÞ tr­êng vµ t×m hiÓu râ vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm míi , hoµn thiÖn s¶n phÈm cò , tõ ®ã ®­a ra ®­îc nh÷ng s¶n phÈm míi nhanh h¬n , ph©n phèi s¶n phÈm kÞp thêi h¬n mçi khi cã ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng . YÒu cÇu nµy ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i linh ho¹t h¬n trong tæ chøc s¶n xuÊt vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ngµy cµng cã hiÖu qu¶ cao v× chÊt l­îng cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ph¶n ¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp . ChÝnh v× ®iÒu nµy nhiÒu doanh nghiÖp cã xu h­íng tinh gi¶m bé m¸y gi¸n tiÕp , tæ chøc vµ ph©n c«ng l¹i lao

®éng , s¾p xÕp c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt , tuyÓn dông vµ ®µo t¹o nh©n c«ng , ... ®Ó ®¶m b¶o ®¹t møc hiÖu qu¶ míi cao h¬n linh ho¹t trong tæ chøc s¶n xuÊt vµ ®iÒu hµnh . Ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ngµy cµng chó träng h¬n ®Õn mÆt chÊt l­îng , thay thÕ c«ng nghÖ míi vµ t×m kiÕm nguån cung øng lín h¬n , æn ®Þnh h¬n tõ c¸c nhµ cung cÊp . TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng ®ã ®Òu lµ nh÷ng th¸ch thøc ®èi víi c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp trong doanh nghiÖp hiÖn nay .

XÐt vÒ mÆt b¶n chÊt , c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp chÝnh lµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ , g¾n víi nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ ®· ®­îc ph©n c«ng cho tõng bé phËn trong c¶ hÖ thèng s¶n xuÊt vµ dÞch vô cu¶ doanh nghiÖp . §ã chÝnh lµ vÞªc tæ chøc vµ qu¶n lý c¸c nguån nh©n tµi vµ vËt lùc ®Ó ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu kinh doanh ®· v¹ch s½n .

C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghÞªp ®ång thêi víi t­ c¸ch lµ tæ chøc qu¶n lý sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ cung cÊp ®Çu ra phôc vô nhu cÇu cña thÞ tr­êng , v× vËy môc tiªu tæng qu¸t ®Æt ra lµ ®¶m b¶o tháa m·n tèi ®a nhu cÇu kh¸ch hµng trªn c¬ së sö dông hiÖu qu¶ nhÊt c¸c yÕu tè s¶n xuÊt .

Néi dung cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp bao gåm dù b¸o nhu cÇu s¶n xuÊt s¶n phÈm , thiÕt kÕ s¶n phÈm vµ qui tr×nh c«ng nghÖ qu¶n trÞ c«ng suÊt cña doanh nghiÖp , x¸c ®Þnh vÞ trÝ ®Æt doanh nghiÖp bè trÝ , s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp , lËp kÕ ho¹ch c¸c nguån lùc , ®iÒu ®é s¶n xuÊt , kiÓm so¸t toµn bé c¸c ho¹t ®éng cô thÓ liªn quan tíi c¸c nhiÖm vô ®· x¸c ®Þnh . 3 . Vai trß vµ mèi quan hÖ cña chøc n¨ng s¶n xuÊt víi c¸c chøc n¨ng qu¶n trÞ chÝnh kh¸c .

Doanh nghiÖp víi t­ c¸ch lµ mét thùc thÓ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong nÒn kinh tÕ , nã ho¹t ®éng t¹o ra c¸c s¶n phÈm hoÆc dÞch vô ®Òu dùa trªn ba chøc n¨ng c¬ b¶n sau :

- Chøc n¨ng s¶n xuÊt . - Ch­c n¨ng tµi chÝnh . - Chøc n¨ng Marketing .

Trang 5

Chøc n¨ng Marketing lµ mét trong nh÷ng chøc n¨ng c¬ b¶n cña doanh nghiÖp , nã ph¸t hiÖn hoÆc ph¸t triÓn nhu cÇu ®èi víi hµng hãa hoÆc dÞch vô cña doanh nghiÖp vµ duy tr× mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng hoÆc kh¸ch hµng tiÒm n¨ng . Cßn chøc n¨ng tµi chÝnh l¹i ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng nh»m cung cÊp c¸c nguån tµi chÝnh cho doanh nghiÖp vµ h­íng dÉn doanh nghiÖp sö dông mét c¸ch kh«ng ngoan c¸c nguån tµi chÝnh ®ã sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt . Nh­ng ®iÒu quan träng trong mét tæ chøc hay mét doanh nghiÖp , mäi ho¹t ®éng ®Òu ®ßi hái sù cè g¾ng cña con ng­êi vµ nh÷ng ho¹t ®éng liªn quan t¸c ®éng lªn nç lùc cña hä . VÊn ®Ò lµ lµm sao phèi hîp sù ho¹t ®éng , nç lùc c¸ nh©n riªng lÎ thµnh cè g¾ng , nç lùc chung cña toµn doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cac h¬n ? TÊt c¶ nh÷ng vÊn ®Ò ®ã ®Òu thuéc chøc n¨ng qu¶n trÞ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp hay chøc n¨ng s¶n xuÊt . Cã nguån tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm mµ kh«ng cã thÞ tr­êng tiªu thô th× còng v« nghÜa v× hÞªn nay , doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®ù¬c th× ph¶i s¶n xuÊt nh÷ng g× mµ thÞ tr­êng cÇn chø kh«ng ph¶i lµ s¶n xuÊt nh÷ng g× m×nh cã .

Nh­ng nÕu cã nguån tµi chÝnh vµ thÞ tr­ßng mµ kh«ng cung cÊp ®­îc s¶n phÈm th× còng ch¶ cã nghÜa g× , cã thÞ tr­êng vµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt mµ kh«ng cã vèn cÇn thiÕt ®Ó thuª nh©n c«ng , mua s¾m thiÕt bÞ , ph­¬ng tiÖn còng nh­ ®­a toµn bé c¸c n¨ng lùc s¶n xuÊt kh¸c vµo ho¹t ®éng th× còng kh«ng vËn hµnh doanh nghiÖp ®­îc . §iÒu ®ã ®ßi hái ba chøc n¨ng ph¶i vËn hµnh ®ång thêi vµ qu¶n lý mét c¸ch tæng hîp . Trong ba chøc n¨ng ®ã chøc n¨ng s¶n xuÊt ®ãng vai trß quan träng bëi nã lµ bé phËn vËn hµnh doanh nghiÖp . NÕu ta coi ba chøc n¨ng cña doanh nghiÖp lµ b¶n hoµ tÊu th× chøc n¨ng s¶n xuÊt lµ chñ c«ng vµ ngõ¬i lµm c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ®ãng vai trß lµ nh¹c tr­ëng trong giµn nh¹c s«i ®éng cña ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp .

Tuy nhiªn gi÷a c¸c ph©n hÖ còng cã nh÷ng m©u thuÉn víi nhau . Ch¼ng h¹n chøc n¨ng s¶n xuÊt vµ Marketing cã nh÷ng môc tiªu m©u thuÉn víi nhau vÒ thêi gian , vÒ chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ . Trong khi c¸c c¸n bé Marketing ®ßi hái c¸c s¶n phÈm chÊt l­îng cao , gi¸ thµnh h¹ vµ thêi gian giao hµng nhanh th× qu¸ tr×nh s¶n xuÊt l¹i cã nh÷ng giíi h¹n vÒ c«ng nghÖ , chu kú s¶n xuÊt , kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm chi phÝ nhÊt ®Þnh . Còng do nh÷ng giíi h¹n trªn kh«ng ph¶i lóc nµo s¶n xuÊt còng ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng nh÷ng chØ tiªu vÒ tµi chÝnh ®Æt ra vµ ng­îc l¹i nhiÒu khi nh÷ng nhu cÇu vÒ ®Çu t­ , dæi míi c«ng nghÖ hoÆc tæ chøc thiÕt kÕ , x¾p xÕp l¹i bé phËn s¶n xuÊt kh«ng ®­îc bé phËn tµi chÝnh cung cÊp kÞp thêi . 4 . HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp vµ nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn nã . 4.1 . HiÖu qu¶ vµ tÇm quan träng cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp

Trªn b×nh diÖn cña c¸c doanh nghiÖp khi nãi ®Õn nguyªn nh©n ph¸ s¶n ta thÊy cã nhiÒu nguyªn nh©n nh­ng nguyªn nh©n hµng ®Çu th­êng vÉn lµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp kÐm hiÖu qu¶ . Trong cïng nh÷ng hoµn c¶nh nh­ nhau nh­ng doanh nghiÖp biÕt c¸ch tæ chøc c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt tèt h¬n khoa häc h¬n th× triÓn väng ®¹t ®­îc sÏ ch¾c ch¾n h¬n . §Æc biÖt quan träng kh«ng ph¶i chØ lµ viÖc ®¹t kÕt qu¶ mµ sÏ cßn lµ vÊn ®Ò Ýt tèn kÐm thêi gian , tiÒn b¹c , nhiªn nguyªn vËt liÖu vµ nhiÒu c¸c lo¹i phÝ tæn kh¸c h¬n hay nãi c¸ch kh¸c lµ cã hiÖu qu¶ h¬n .

Trang 6

Khi chóng ta so s¸nh kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc víi nh÷ng chi phÝ ®· bá ra chóng ta cã kh¸i niÖm hiÖu qu¶ . HiÖu qu¶ cao khi chÝ bá ra thÊp mµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc l¹i nhiÒu vµ hiÖu qu¶ thÊp khi chÝ phÝ nhiÒu mµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc kh«ng ®¸ng bao nhiªu . Kh«ng biÕt c¸ch ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp th× còng cã thÓ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ nh­ng khi xem xÐt ®Õn chi phÝ th× kÕt qu¶ ®¹t ®­îc lµ qu¸ ®¾t . Tøc lµ cã kÕt qu¶ nh­ng kh«ng cã hiÖu qu¶ hay chÝnh x¸c h¬n lµ hiÖu qu¶ thÊp . Trong ho¹t ®éng kinh tÕ nhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã c¹nh tranh , c¸c doanh nghiÖp lu«n lu«n ph¶i t×m c¸ch h¹n chÕ chi phÝ , gia t¨ng kÕt qu¶ tøc lµ ph¶i lu«n lu«n t×m c¸ch gia t¨ng hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ v« cïng cÇn thiÕt v× nã sÏ lµm gia t¨ng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp , gióp doanh nghiÖp cã ®­îc vÞ trÝ v÷ng ch¾c trªn thi tr­êng vµ ngµy cµng ®¹t ®­îc møc lîi nhuËn lín h¬n .

4.2 . C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp .

Thø nhÊt nhãm cã ¶nh h­ëng lín nhÊt , trªn b×nh diÖn réng vµ l©u dµi ®Õn c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ nhãm yÕu tè m«i tr­êng vÜ m« . §èi víi mét doanh nghiÖp nhãm nµy bao gåm : c¸c yÕu tè kinh tÕ vÜ m« c¸c yÕu tè x· héi ; c¸c yÕu tè v¨n ho¸ ; c¸c yÕu tè nh©n khÈu , d©n sè ; c¸c yÕu tè thuéc vÒ hÖ thèng chÝnh trÞ , vÒ sù l·nh ®¹o vµ qu¶n lý cña Nhµ n­íc ; c¸c yÕu tè vÒ c«ng nghÖ vµ KHKT ; c¸c yÕu tè quèc tÕ ; c¸c yÕu tè thiªn nhiªn .

Nghiªn cøu ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m« ta thÊy chóng bao gåm tõ c¸c yÕu tè kh«ng chØ ®Þnh h­íng vµ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp mµ cßn ¶nh h­ëng ®Õn m«i tr­êng vi m« cña doanh nghiÖp . C¸c yÕu tè nµy còng lµ nguyªn nh©n chÝnh t¹o ra c¬ héi còng nh­ c¸c nguy c¬ cho doanh nghiÖp . C¸c yªó tè kinh tÕ vi m« cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn qu¶n trÞ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña mét doanh nghiÖp , ®ã lµ c¸c yÕu tè : tæng s¶n phÈm quèc néi ( GDP ) ; yÕu tè l¹m ph¸t tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp ; nh÷ng yÕu tè x· héi ( ®­îc xem lµ cã t¸c ®éng rÊt m¹nh ®Õn tÊt c¶ ho¹t ®éng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ) nh­ d©n sè , v¨n ho¸ , nh¸nh v¨n hãa , nghÒ nghiÖp , t©m lý d©n téc , phong c¸ch , lèi sèng , h«n nh©n , gia ®×nh vµ t«n gi¸o C¸c yÕu tè thuéc vÒ hÖ thèng chÝnh trÞ , ph¸p luËt , vÒ sù l·nh ®¹o vµ qu¶n lý cña Nhµ n­íc còng lµ nh÷ng yÕu tè vÜ m« cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn hÇu hÕt c¸c c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp trong c¸c doanh nghiÖp . C¸c nhµ qu¶n trÞ ë c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i chÊp hµnh chñ ch­¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc .

¶nh h­ëng cña tiÕn bé KHKT vµ c«ng nghÖ lµ v« cïng phong phó vµ ®a d¹ng , ®iÒu quan träng cÇn ph¶i nhËn thøc ®­îc lµ c¸c nhµ qu¶n trÞ thuéc mäi tæ chøc nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp nãi riªng ®Òu cÇn ph¶i tÝnh tíi ¶nh h­ëng cña yÕu tè nµy trong c¸c mÆt ho¹t ®éng cña m×nh . Thùc tÕ ®ang chøng tá r»ng nhµ qu¶n trÞ nµo n¾m b¾t nhanh nhËy vµ ¸p dông kÞp thêi nh÷ng thµnh tùu tiÕn bé nh­ vò b·o cña KHKT th× ng­êi ®ã sÏ thµnh c«ng .

Thiªn nhiªn lµ thÕ giíi xung quanh cuéc sèng cña chóng ta . Chóng kh«ng chØ lµ lùc l­îng chØ g©y ra tai häa cho con ng­êi mµ cßn lµ c¸i n«i cña sù sèng , cung cÊp c¸c nguyªn liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . §èi víi nhiÒu ngµnh c«ng nghiÖp th× th× thiªn nhiªn lµ thøc ¨n chñ yÕu ®Ó nu«i sèng chóng . B¶o vÖ , ph¸t triÓn vµ khai th¸c hîp lý c¸c nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn lµ mét yªu cÇu cÊp b¸ch , bøc xóc , tÊt yÕu kh¸ch quan trong nhiÒu ho¹t ®éng cña mäi nhµ qu¶n trÞ .

Trang 7

Thø hai lµ nhãm c¸c yÕu tè vi m« . §©y lµ nhãm yÕu tè t¸c ®éng trªn b×nh diÖn gÇn gòi ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña doanh nghiÖp . §èi víi doanh nghiÖp chóng lµ c¸c nhãm yÕu tè sau : nhãm ®èi thñ c¹nh tranh trùc diÖn ; nhãm cac nhµ cung øng ; nhãm kh¸ch hµng ; nhã nh÷ng ng­êi m«i giíi trung gian ; nhãm c¸c ®èi thñ tiÒm Èn ; nhãm c¸c giíi chøc ®Þa ph­¬ng cïng c«ng chóng vµ nhãm c¸c yÕu tè m«i tr­êng néi bé nh­

t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp , c¬ së vËt chÊt kü thuËt , bé m¸y qu¶n lý hay tæ chøc hµnh chÝnh ...

Nghiªn cøu ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng kinh tÕ vi m« ta thÊy c¸c lùc l­îng nµy cã ¶nh h­ëng rÊt lín vµ s©u s¾c tíi c¸c ho¹t ®éng vÒ qu¶n trÞ ë c¸c doanh nghiÖp . Trong sè c¸c lùc l­îng vµ yÕu tè cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn c¸c ho¹t ®éng cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ph¶i kÓ ®Õn c¸c nhµ cung øng . C¸c nhµ cung øng cã liªn quan chÆt chÏ ®Õn viÖc cung cÊp nguån tµi nguyªn cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh . C¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i cè g¾ng cã ®­îc nguån cung øng æn ®Þnh . Nõu nhµ cung øng ¶nh h­ëng ®Õn ®Çu vµo th× kh¸ch hµng ¶nh h­ëng ®Õn ®Çu ra cña doanh nghiÖp . Kh«ng câ kh¸ch hµng th× c¸c doanh nghiÖp sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc tiªu thô s¶n phÈm vµ dÞch vô cña m×nh . T×m hiÒu kü l­ìng vµ ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu vµ së thÝch , thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng môc tiªu sÏ lµ sù sèng cßn cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp nãi chung vµ hÖ thèng qu¶n trÞ nãi riªng .

Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng mét nhµ qu¶n trÞ nµo cã thÓ coi th­êng ®èi thñ c¹nh tranh . §èi thñ c¹nh tranh th­êng cã nh÷ng d¹ng sau nhãm ®èi thñ c¹nh tranh trùc tiÕp ; nhãm ®èi thñ c¹nh tranh gi¸n tiÕp ; ®èi thñ c¹nh tranh tr­íc m¾t ; ®èi thñ c¹nh tranh l©u dµi ... Nghiªn cøu kü l­ìng vµ v¹ch ra c¸c ®èi s¸ch c¹nh tranh phï hîp lu«n lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan cho c¸c ho¹t ®éng qu¶n trÞ ë mäi doanh nghiÖp .

Trong c¸c ho¹t ®éng vÒ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ kh«ng cã quan hÖ víi c¸c nhµ m«i giíi , trung gian . Hä th­êng lµ nh÷ng c«ng ty hç trî cho c«ng ty vÒ mÆt chuyªn chë , vËn chuyÓn , tuyÓn chän nh©n sù , gióp ®ì vÒ mÆt kü thuËt , tµi chÝnh , tiªu thô vµ phæ biÕn hµng hãa cña c«ng ty trong giíi kh¸ch hµng . Trong qu¸ tr×nh lùa chän c¸c nhµ m«i giíi chung gian doanh nghiÖp ph¶i hÕt søc thËn träng vµ ph¶i x©y dùng quan hÖ hîp t¸c tèt ®Ñp víi hä .

Trong thµnh phÇn cña m«i tr­êng qu¶n trÞ vi m« cßn cã nhiÒu giíi cã quan hÖ trùc tiÕp kh¸c nhau víi doanh nghiÖp . C¸c nhµ qu¶n trÞ cÇn vµ cã thÓ x©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng thÝch hîp cho 7 giíi cã quan hÖ trùc tiÕp c¬ b¶n sau : giíi tµi chÝnh ; c¸c giíi cã quan hÖ trùc tiÕp thuéc c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ; c¸c giíi cã quan hÖ trùc tiÕp thuéc c¸c c¬ quan Nhµ n­íc , c¸c nhãm c«ng d©n hµnh ®éng ; c¸c giíi cã quan hÖ trùc tiÕp ë ®Þa ph­¬ng; quÇn chóng ®«ng ®¶o vµ c«ng chóng trùc tiÕp néi bé . II . C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp

Trang 8

1. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ chung : th«ng th­êng khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña mét doanh nghiÖp ng­êi ta th­êng dïng c¸c chØ tiªu nh­ doanh thu , lîi nhuËn chi phÝ . 1.1 . Doanh thu : doanh thu cña doanh nghiÖp lµ toµn bé c¸c kho¶n tiÒn thu ®­îc tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c mang l¹i 1.2 . Chi phÝ : lµ toµn bé c¸c kho¶n cho cho ho¹t ®éng kinh doanh , cho c¸c ho¹t ®éng kh¸c vµ toµn bé c¸c kho¶n thuÕ gi¸n thu mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh

1.3 . Lîi nhuËn : lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cïng cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . Lîi nhuËn lµ chØ tiªu chÊt l­îng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp .

Lîi nhuËn = doanh thu – chi phÝ

LN VKD

• HÖ sè doanh lîi vèn kinh doanh =

VKD bao gåm tång nguån vèn hay vèn chñ së h÷u , vèn vay . HÖ sè nµy cho biÕt doanh nghiÖp thu ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn khi bá ra mét ®ång vèn kinh doanh .

LN DTT

• HÖ sè doanh lîi doanh thu thuÇn =

tr­íc

rßng

thuÕ

VCSH

DTT : doanh thu thuÇn . DTT = Doanh thu - c¸c kho¶n gi¶m trõ . HÖ sè nµy cho biÕt doanh nghiÖp thu ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn khu ®­îc mét ®ång doanh thu thuÇn . L·i • HÖ sè doanh lîi vèn chñ së h÷u =

VSX : vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n . ChØ sè nµy cho biÕt trong mét kú kinh doanh vèn s¶n xuÊt cña c«ng ty

• Sè lÇn chu chuyÓn vèn s¶n xuÊt = L·i rßng tr­íc thuÕ = DTT – tæng chi phÝ . HÖ sè nµy cho biÕt doanh nghiÖp thu bao nhiªu ®ång l·i rßng tr­íc thuÕ khi bá ra 1 ®ång vèn chñ së h÷u . DT VSX

DTT NGTSC

§

lu©n chuyÓn ®­îc bao nhiªu lÇn . 2 . ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh : • Søc s¶n xuÊt cña TSC§ =

NGTSC§ : nguyªn gi¸ TSC§ . ChØ tiªu nµy cho biÕt 1 ®ång TSC§ cña doanh nghiÖp cho bao nhiªu ®ång doanh thu .

LNT NGBQTSC

§

• Søc sinh lîi cña TSC§ =

§

NGBQTSC§ : nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ HÖ sè nµy cho biÕt mét ®ång doanh nghiÖp bá ra ®Çu t­ vµo TSC§ th× thu d­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn thuÇn .

NGBQTSC DTT

• Søc hao phÝ TSC§ =

Trang 9

HÖ sè nµy cho biÕt dÓ thu ®­îc mét ®ång doanh thu th× doanh nghiÖp ph¶i bá ra bao nhiªu ®ång ®Çu t­ vµo TSC§ .

3 . ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n s¶n l­u ®éng :

DTT §VL

§VL : vèn l­u ®éng b×nh qu©n .

• Søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng =

LNT §VL

• Søc sinh lîi cña VL§ =

DTT VLD

• Sè vßng quay cña VL§ =

TGKPT SVQ

• Thêi gian cña mét vßng lu©n chuyÓn =

TGKPT : thêi gian kú ph©n tÝch . SVQ : sè vßng quay cña VL§ .

§VL DTT

• SuÊt hao phÝ VL§ =

4 . ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng :

DT §L

§L : sè lao ®éng b×nh qu©n . • Møc sinh lîi cña mét lao ®éng =

LN §L

• N¨ng suÊt lao ®éng =

5 . C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh :

§TSL NNH

• Tû sè lu©n chuyÓn TSL§ =

NNH : nî ng¾n h¹n .

Nî TS

• Tû sè nî =

III . Ph­¬ng ph¸p so s¸nh .

So s¸nh lµ ph­¬ng ph¸p ®­îc nhiÒu m«n khoa häc sö dông . §èi víi

ph©n tÝch kinh doanh , viÖc so s¸nh nh»m c¸c môc ®Ých :

- Qua so s¸nh ng­êi ta biÕt ®­îc kÕt qu¶ cña viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu do ®¬n vÞ ®Æt ra . Muèn vËy ph¶i so s¸nh b»ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc víi môc tiªu ®Æt ra .

- Qua so s¸nh cã thÓ biÕt ®­îc tèc ®é , nhÞp ®iÖu ph¸t triÓn cña c¸c hiÖn t­îng vµ kÕt qu¶ kinh tÕ th«ng qua viÖc so s¸nh kÕt qu¶ kú nµy víi kÕt qu¶ kú tr­íc .

Trang 10

- KÕt qu¶ so s¸nh gióp ta biÕt ®­îc møc ®é tiÕn triÓn hay l¹c hËu cña tõng ®¬n vÞ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c môc tiªu do chÝnh ®¬n vÞ ®Æt ra . Muèn vËy ph¶i so s¸nh kÕt qu¶ cña tõng ®¬n vÞ víi kÕt qu¶ cña tæng thÓ .

1 . Ph­¬ng ph¸p so s¸nh tuyÖt ®èi : cho biÕt khèi l­îng , qui m« mµ doanh nghiÖp ®¹t ®­îc hay hôt cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ gi÷a kú ph©n tÝch víi kú gèc biÓu hiÖn b»ng c¸c th­íc ®o kh¸c nhau . 2 . Ph­¬ng ph¸p so s¸nh t­¬ng ®èi : cho biÕt møc v­ît hay hôt cña c¸c chØ tiªu kinh tÕ kú ph©n tÝch so víi kú gèc . So s¸nh b»ng sè t­¬ng ®èi bao gåm sè t­¬ng ®èi kÕt cÊu , sè t­¬ng ®èi quan hÖ ( tû träng ) , sè t­¬ng ®èi tèc ®é ph¸t triÓn ( t¨ng tr­ëng ) , sè t­¬ng ®èi møc ®é phæ biÕn cña sù vËt hiÖn t­îng ... 3 . So s¸nh b»ng sè b×nh qu©n :ph¶n ¸nh ®iÓm ®iÓn h×nh cña mét ®¬n vÞ , bé phËn b»ng c¸ch san b»ng mäi chªnh lÖch gi÷a c¸c bé phËn cÊu thµnh .

Ch­¬ng ii : thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng

I . Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn

x©y dùng sè 3 h¶i phßng.

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®­îc cæ phÇn hãa tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc theo quyÕt ®Þnh sè 3270/Q§-UB cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè H¶i Phßng ngµy 20 th¸ng 12 n¨m 2002. KÕ thõa thµnh tÝch vµ kinh nghiÖm cña C«ng ty x©y dùng sè 3 H¶i Phßng, sau 6 n¨m cæ phÇn hãa, víi m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn vµ ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý n¨ng ®éng, s¸ng t¹o; ®éi ngò kü s­, kiÕn tróc s­, c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ, C«ng ty cã nh÷ng b­íc tiÕn v­ît bËc trë thµnh c«ng ty x©y dùng m¹nh vµ cã uy tÝn cña thµnh phè H¶i Phßng. C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng lµ doanh nghiÖp ®i ®Çu vµ thµnh c«ng nhÊt trong viÖc ®Çu t­ x©y dùng c¸c khu ®« thÞ míi, c¸c khu chung c­ cao cÊp.

II . Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña C«NG TY cæ phÇn

x©y dùng sè 3 H¶i Phßng. 1 . §Æc ®iÓm kinh tÕ .

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng lµ mét ®¬n vÞ kinh

doanh chñ yÓu:

Trang 11

- X©y dùng d©n dông. - X©y dùng c«ng nghiÖp vµ h¹ tÇng kü thuËt - S¶n xuÊt ®å gç néi thÊt cao cÊp vµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt - Ph¸t triÓn ®« thÞ vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n - Kinh doanh v¨n phßng vµ c¨n hé cho thuª - T­ vÊn thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng víi nh÷ng n¨ng lùc vµ chuyªn m«n ®· hoµn thµnh nhiÒu c«ng tr×nh ®a d¹ng vÒ thÓ lo¹i vµ kÕt cÊu , cã yªu cÇu cao vÒ kü, mü thuËt. C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ vèn vµ nh©n lùc còng nh­ tr×nh ®é ®Ó thùc hiÖn nhiÒu dù ¸n víi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau .

C¸c c¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty ho¹t ®éng kh¸ tèt, chÊt l­îng s¶n phÈm cña c¸c ph©n x­ëng chÕ t¹o ra ngµy cµng ®­îc n©ng cao. §iÓn h×nh nh­ x­ëng gia c«ng méc vµ gia c«ng ®å gç víi ®éi ngò thî lµnh nghÒ , c¸n bé qu¶n lý tËn tôy víi c«ng viÖc , cã tr×nh ®é nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt hay qu¶n lý ®Òu ®¹t kÕt qu¶ tèt. S¶n phÈm cña x­ëng s¶n xuÊt ra kh«ng chØ phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty vÒ c¸c s¶n phÈm gç cã ®é chÝnh x¸c vµ tinh x¶o ®Ó phôc vô viÖc tu bæ , n©ng cÊp , x©y míi c¸c c«ng tr×nh mµ cßn ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña kh¸ch hang cã quan hÖ th­¬ng m¹i víi c«ng ty. Víi nhu cÇu thÞ tr­êng vÒ c¸c s¶n phÈm gç ngµy cµng t¨ng nh­ hiÖn nay th× x­ëng gia c«ng méc vµ gia c«ng ®å gç sÏ cßn cã thÓ më réng qui m« s¶n xuÊt h¬n n÷a vµ ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu thµnh tÝch chung cña c«ng ty .C¸c s¶n phÈm cña c¸c x­ëng s¶n xuÊt ra gióp cho c«ng ty cã thÓ chñ ®éng vÒ mét sè nguyªn vËt liÖu ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång víi c¸c ®èi t¸c cña c«ng ty ®ång thêi ®¶m b¶o ®Çu ra cho mét sè mÆt hµng cña c«ng ty .

2 . §Æc ®iÓm kü thuËt

VÒ n¨ng lùc kü thuËt , hiÖn nay c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i

Phßng cã :

Trang 12

- 330 c«ng nh©n kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt c¸c lo¹i . - 30 kü s­ , kiÕn tróc s­ cã tr×nh ®é . - 20 c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é trung cÊp. Trong sè 330 c«ng nh©n cã 50 c«ng nh©n cã tay nghÒ bËc 3 , 50 c«ng nh©n cã tay nghÒ bËc 4 trë lªn . Cã 10 lao ®éng cã tr×nh ®é cao ®¼ng , 314 ng­êi cã tr×nh ®é trung häc . Tuy nhiªn vÉn cßn 50 lao ®éng ch­a bè trÝ ®­îc viÖc lµm . §Æc biÖt , do c«ng viÖc t«n t¹o trïng tu c¸c c«ng tr×nh nªn trong sè c¸c c«ng nh©n cña c«ng ty cã nh÷ng ng­êi tuæi ®êi cßn rÊt trÎ nh­ng l¹i lµ nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ do hä xuÊt th©n tõ nh÷ng gia ®×nh cã truyÒn thèng vÒ c«ng viÖc nµy.

Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng d©n dông:

STT Tên công trình Chủ đầu tư Năm hoàn thành

1998 1

Cty XNK và dịch vụ TM Hải Phòng

1998 2

Cty LD Làng quốc tế Hướng Dương GS-HP

3 Nhân dân 2002

4 Cty TNHH Sao Xanh 2003

5 2004

BQL VP Thủ tướng tại TP.HCM

6 2005 Cty CP gạh Đồng Tâm

7 HACO3 2007

8 2008

Cty CP SX XD TM&NN Hải Vương

9 2009 VP UBND TP.Hải Phòng Trung tâm thương mại 32 Trần Phú Hải Phòng Dự án khu căn hộ tiêu chẩn quốc tế Làng Quốc tế Hướng Dương (Giai đoạn I) Khu biệt thự An Phú-TP.HCM Cao ốc văn phòng 70 Phạm Ngọc Thạch – TP.HCM Nâng cấp văn phòng Thủ tướng Chính phủ - 7 Lê Duẩn, Q1,TP.HCM Trung tâm trưng bày GTSP gạch Đồng Tâm HP Toà nhà H Tower 195 Văn Cao, Hải Phòng Nhà điêgu hành trung tâm thương mại Thanh Bình- Bình Phước Cải tạo VP UBND thành phố Hải Phòng

2010 Cty LD làng quốc tế Hướng Dương GS-HP

10 Dự án khu căn hộ tiêu chẩn quốc tế Làng Quốc tế Hướng Dương (Giai đoạn II)

2011 Tập đoàn PG Hải Phòng

Trang 13

Cty CP nhiệt điện Hải Phòng 2012 11 Trụ sở làm việc và văn phòng cho thuê 12 Toà nhà hành chính nhà máy nhiệt điện

Hải Phòng

Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng c«ng nghiÖp vµ h¹ tÇng kü thuËt:

STT Tên công trình Chủ đầu tư

1 Năm hoàn thành 2000

2 2001

Công ty May 2 Hải Phòng Cty XNK và dịch vụ TM Hải Phòng

3 2002

Công ty CP chế biến thực phẩm Kinh Đô

4 2002

5 2003

Cty TNHH Thành Công Công ty Da giày Hải Phòng

6 2004

Công ty cổ phần thép VINAKANSAI

7 2005

8 2005

Cty Cp đầu tư và phát triển cảng Đình Vũ Công ty CP An Khánh

9 2005

2005

Cải tạo nâng cấp công ty May 2 Hải Phòng Trung tâm dịch vụ hậu cần nghề cá Bạch Long Vĩ Nhà xưởng nhà máy chế biến thực phẩm Kinh Đô Kho lạnh Thành Công – TP.HCM Xưởng sản xuất 2 tầng – Xí nghiệp giày Vĩnh Niệm - HP Nhà máy thép VINAKANSAI - Hải Phòng Kho chứa hàng cảng Đình Vũ Xưởng sản xuất nhà máy sản xuất đồ gỗ gia dụng, gỗ mỹ nghệ Cụm công nghiệp thép Cửu Long - Hải Phòng 10 Trạm biến áp 110/15Kv Bến Thành – TP.HCM

2007 11 Xưởng SX ngói màu

Trang 14

Đồng Tâm – Hưng Yên Công ty cổ phần thép Cửu Long Tổng công ty điện lực VN - Công ty xây lắp điện II Công ty CP Đồng Tâm miền bắc

2007 Cty CP nhiệt điện Hải Phòng 12 Móng ống khói nhà máy nhiệt điện Hải Phòng

1995 HACO3 13 Khu đô thị mới Văn Cao-HP

1997 14 Xây dựng hạ tầng kỹ

Cty LD Làng quốc tế Hướng Dương GS -HP

thuật Làng quốc tế Hướng Dương Hải Phòng

2001

15 Xây dựng hạ tầng kho bãi trung chuyển hàng hoá

2000 16 Xây dựng hạ tầng khu

biệt thự Đầm Trung HP

2003 17 Xây dựng hạ tầng khu

2005

đô thị Cựu Viên HP 18 Xây dựng hạ tầng cảng Đình Vũ-Hải Phòng

2005 19 Xây dựng hạ tầng nhà Công ty vận tải và thuê tàu VIETFRACHT Cty CP đầu tư TM Cửu Long Cty XD và phát triển đầu tư Cty CP đầu tư và phát triển cảng Đình Vũ Cty CP thép VINAKANSAI

máy thép VINAKANSAI HP

N¨ng lùc hiÖn cã vÒ tµi s¶n , thiÕt bÞ vµ nguån lùc kh¸c cña c«ng ty t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ . C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ thiÕt bÞ thi c«ng ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c¸c hîp ®ång mµ c«ng ty ®· ký kÕt .

Trang 15

Sè TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ThiÕt bÞ m¸y thi c«ng M¸y trén bª t«ng ( 100-600 lÝt ) M¸y vËn th¨ng , têi ®iÖn c¸c lo¹i CÇn cÈu ADK M¸y ®Çm c¸c lo¹i M¸y hµn c¸c lo¹i M¸y gia c«ng cÊu kiÖn vµ ®å dïng b»ng gç M¸y vµ thiÕt bÞ gia c«ng nh«m kÝnh M¸y khoan , mµi , c¾t g¹ch , ®¸ ... M¸y b¬m n­êc c¸c lo¹i C¸c lo¹i m¸y ®o ®¹c kiÓm tra c«ng tr×nh Giµn gi¸o thÐp ¤t« vËn t¶i c¸c lo¹i ( tõ 2-10 tÊn ) Sè l­îng 4 chiÕc 5 bé 2 bé 12 chiÕc 6 chiÕc 10 chiÕc 4 bé 10 chiÕc 10 chiÕc 4 bé 500 m2 10 chiÕc

Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mé sè m¸y mãc chuyªn dïng kh¸c phôc vô

cho ngµnh nghÒ x©y dùng .

3 . C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y :

HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp phô thuéc nhiÒu vµo n¨ng lùc , tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lÝ . Tr×nh ®é cña nhµ qu¶n lÝ thÓ hiÖn ngay ë viÖc x¾p xÕp c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña doanh nghiÖp . V× vËy viÖc tæ chøc , x¾p xÕp mét c¬ cÊu tæ chøc hîp lÝ vµ tËn dông hÕt n¨ng lùc cña tõng bé phËn , tõng ng­êi sÏ n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c ngiÖp vµ kÕt qu¶ cuèi cïng lµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty còng sÏ cã hiÖu qu¶ cao nhÊt .

Sau khi nghiªn cøu c¸c kiÓu c¬ cÊu tæ chøc còng nh­ tham kh¶o ý kiÕn cña c¸c ®¬n vÞ cïng ngµnh , c«ng ty xÐt thÊy ®¬n vÞ m×nh cã qui m« kh«ng lín nªn ®· chän c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty lµ c¬ cÊu trùc tuyÕn chøc n¨ng theo chÕ ®é mét thñ tr­ëng. Trong ®ã gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn cao nhÊt vµ lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm cuèi cïng tr­íc c«ng ty .

• Chøc n¨ng , nhiÖm vô cña ban l·n ®¹o vµ c¸c phßng ban :

Trang 16

- Ban gi¸m ®èc gi¸m ®èc : lµ ban chøc n¨ng ®øng ®Çu c«ng ty , trùc tiÕp chØ huy toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , x©y dùng c¸c kÒ ho¹ch ng¾n vµ dµi h¹n , ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban . - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh : thùc hiÖn chÕ ®é vÒ tæ chøc hµnh chÝnh , v¨n th­ b¶o mËt , ®¶m b¶o an ninh trËt tù , qu¶n lÝ trang thiÕt bÞ lµm viÖc , tiÕp kh¸ch trong ph¹m vi c«ng ty … - Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt : lµ bé phËn tham m­u , gióp ban gi¸m ®èc x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng môc tiªu , kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cung øng vËt t­ mét c¸ch cô thÓ trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh , chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kÜ thuËt trong c«ng ty . - Phßng kÕ to¸n tµi vô : lµ bé phËn tham m­u gióp gi¸m ®èc vÒ mÆt tµi chÝnh , kÕ to¸n . §¶m b¶o ph¶n ¸nh tøc thêi vµ chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®ång thêi gi¸m s¸t , kiÓm tra c¸c nghiÖp vô ®ã .

Ý

t æ

c h ø c

h µ n h

c h n h

P h ß n g

k Õ

k ü

t h u Ë t

P h ß n g

h o ¹ c h

K h è

i

V ¨ n p h ß n g

t µ

i

k Õ

t o ¸ n

v ô

P h ß n g

C « n g

t y

x n

l ¾ p

C ¸ c

1 - 2 - 3

x © y

x © y

×

d ù n g

i

i

K h è

t h Ê t

v µ n é

c « n g

i

X n g a

i

s ¶ n x u Ê t

c « n g

B a n g ¸ m ® è c

Þ

v µ

X n

l i ª n

d c h

v l x d

v ô k t

d o a n h

M « h n h t æ c h ø c

t r × n h v ¨ n

I

h o ¸

X n

l i ª n

d o a n h

K h è

i

x n

I I

l i ª n d o a n h

X n

l i ª n

d o a n h

Trang 17

III . Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng. 1 . §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung :

2011

2012

N¨m

2010 TH 9732,195 189,45 2558,241 876,339 0,0195 0,074 3,8 0,216

TH 14430,75 121,421 3287,594 876,339 0,0084 0,037 4,39 0,139

% 01 / 02 148,28 64,09 128,5 100 43,14 50 115,53 64,35

TH 22503 120 4025 876,339 0,0053 0,03 5,59 0,137

% 02 / 01 155,94 99 122,43 100 63,095 81,08 127,33 98,56

B¶ng1: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung

ChØ tiªu Doanh thu thuÇn ( tr ®ång ) Lîi nhuËn thuÇn ( tr ®ång ) Vèn kinh doanh ( tr ®ång ) Vèn chñ së h÷u ( tr ®ång ) 1 . HÖ sè doanh lîi DTT 2 . HÖ sè doanh lîi VKD 3 . Sè lÇn chu chuyÓn VKD 4 . HÖ sè doanh lîi VCSH

HÖ sè doanh lîi DTT cña c¶ 2 n¨m 2011vµ 2012 so víi n¨m tr­íc ®Òu gi¶m lµ 56,86% (2011/2010 ) vµ 36,905% (2012/2011 ) . Cã ®iÒu nµy lµ do lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m ( 35,91% n¨m 2011/2010 ) cßn tèc ®é t¨ng cña DTT t¨ng rÊt nhanh . Tuy nhiªn hÖ sè nµy cã chiÒu h­íng gi¶m Ýt h¬n vµo n¨m 2012 .

HÖ sè doanh lîi VKD cña c«ng ty gi¶m m¹nh trong n¨m 2011 ( gi¶m 50% ) lµ do vèn kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2011 t¨ng 28,5 % nh­ng lîi nhuËn l¹i gi¶m xuèng . Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2012 hÖ sè nµy d· gi¶m Ýt h¬n ( 19,92 % ) .

Sè lÇn chu chuyÓn vèn kinh doanh cña c«ng ty t¨ng víi tèc ®é kh¸ cao ®· lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng m¹nh , nh­ng do hiÖu qu¶ kh«ng cao nªn lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m xuèng .

HÖ sè doanh lîi vèn chñ së h÷u cña c¶ n¨m 2011 vµ 2012 ®Òu gi¶m 35,65% ( 2011/2010 ) vµ gi¶m 1,44 % ( 2012/2011) lµ do lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m xuèng trong khi vèn chñ së h÷u kh«ng t¨ng . Tuy nhiªn n¨m 2012 tèc ®é gi¶m ®· cã xu h­íng chËm h¬n .

2 . §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo . 2.1 . HiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh :

Trang 18

B¶ng 2 : HiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh

N¨m

2011

2012

2010 TH 9732,19 189,45 1854 5,25 0,102 0,19

TH 14430,7 121,421 2015 7,16 0,06 0,14

% 01/00 148,28 64,09 108,68 136,38 58,82 73,68

TH 22503 120 2609 8,625 0,046 0,116

% 02/01 155,94 99 129,48 120,46 76,67 82,86

9,78

16,62

169,98

21,74

130,81

ChØ tiªu Doanh thu thuÇn ( tr ® ) Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® ) Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ 1 . Søc s¶n xuÊt cña TSC§ 2 . Søc sinh lîi cña TSC§ 3 . SuÊt hao phÝ cña TSC§ theo DTT 4 . SuÊt hao phÝ cña TSC§ theo LNT

Søc s¶n xuÊt cña TSC§ qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng lªn ®¸ng kÓ . N¨m 2010 c«ng ty ®Çu t­ 100 ®ång vµo TSC§ th× thu ®­îc 525 ®ång doanh thu , ®Õn n¨m 2001 th× c«ng ty thu ®­îc 716 ®ång doanh thu trong khi chØ ph¶i ®Çu t­ 100 ®ång TSC§ . §Õn n¨m 2012 sè doanh thu thu ®­îc lªn tíi 862,5 ®ång/100 ®ång TSC§ . Së dÜ cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do sù tÝn nhiÖm cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng nªn c«ng ty kh«ng ngõng nhËn ®­îc c¸c ®¬n ®Æt hµng cã gi¸ trÞ cao , mét phÇn còng do nhu cÇu vÒ x©y dùng ngµy cµng t¨ng lªn nªn c«ng ty còng nhËn ®­îc thªm ®­îc nhiÒu hîp ®ång kinh tÕ kh¸c .

Tuy chØ tiªu søc s¶n xuÊt cña TSC§ t¨ng lªn nh­ng chØ tiªu søc sinh lîi cña TSC§ l¹i gi¶m ®i . N¨m 2010 khi bá ra 100 ®ång ®Çu t­ vµo TSC§ c«ng ty thu ®­îc 10,2 ®ång lîi nhuËn th× ®Õn n¨m 2011 còng víi 100 ®ång ®Çu t­ vµo TSC§ c«ng ty chØ thu ®­îc 6 ®ång lîi nhuËn vµ ®Õn n¨m 2012 chØ thu ®­îc 4,6 ®ång/100 ®ång ®Çu t­ vµo TSC§ . Nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nµy cã nhiÒu nguyªn nh©n nh­ng cã 2 nguyªn nh©n chñ yÕu ®ã lµ gi¸ c¶ cña ®Çu vµo t¨ng lªn trong thêi gian nµy ®· lµm chi chi phÝ ®Çu vµo t¨ng lªn trong khi c«ng ty t¨ng gi¸ thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng kh«ng cao nªn lµm lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m xuèng . Thø hai lµ do c«ng ty sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo ch­a ®¹t hiÖu qu¶ tèt hay nãi c¸ch kh¸c lµ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ ch­a cao .

ChØ tiªu suÊt hao phÝ TSC§ theo doanh thu thuÇn cña c«ng ty kh«ng ngõng gi¶m xuèng trong giai ®o¹n nµy lµ do doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn ®ét biÕn do c¸c nguyªn nh©n ®· ph©n tÝch ë trªn . N¨m 2010 ®Ó t¹o ra ®­îc 100 ®ång doanh thu c«ng ty ph¶i bá ra 19 ®ång TSC§ nh­ng ®Õn n¨m 2001 con sè nµy gi¶m xuèng cßn 14 ®ång ( gi¶m 26,32% ) vµ n¨m 2012 tiÕp tôc gi¶m thªm 17,14% so víi n¨m 2011 tøc lµ chØ cßn 11,6 ®ång .

Trang 19

ChØ tiªu suÊt hao phÝ TSC§ theo lîi nhuËn thuÇn cho biÕt muèn cã ®­îc 100 ®ång lîi nhuËn thuÇn th× c«ng ty ph¶i sö dông 978 ®ång vµo TSC§ trong n¨m 2010. N¨m 2011 ®Çu t­ vµo TSC§ t¨ng 161 tr ®ång ( t­¬ng øng 8,68% ) nh­ng lîi nhuËn l¹i gi¶m ®i 68,029 tr ®ång ( t­¬ng øng 35,91% ) do c¸c nguyªn nh©n ®· ph©n tÝch ë trªn ®· lµm cho suÊt hao phÝ nµy t¨ng tíi 69,98% . N¨m 2012 ®Çu t­ vµo TSC§ tiÕp tôc t¨ng 594 tr ®ång ( øng víi 29,48% ) so víi n¨m 2011 , nh­ng do lîi nhuËn tiÕp tôc gi¶m nªn suÊt hao phÝ tiÕp tôc t¨ng lªn ®Õn 217,4 ®ång ( t­¬ng øng víi 30,81% )

2.2 . HiÖu qña sö dông vèn l­u ®éng :

N¨m

2011

2012

2010 TH 9732,19 189,45 4033,47 2,41

TH 14430,7 121,421 5376,47 2,68

% 01/00 148,28 64,09 133,29 111,2

TH 22503 120 6398,67 3,52

% 02/01 155,94 99 119,01 131,34

ChØ tiªu Doanh thu thuÇn ( tr ® ) Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® ) Vèn l­u ®éng b×nh qu©n ( tr ® ) 1 . Søc s¶n xuÊt kinh doanh cña

VL§ ( tr ® )

0,047 2,41 149,38 0,414 21,29

0,0084 2,68 143,33 0,373 44,28

17,87 111,2 89,92 89,99 207.98

0,0053 3,52 102,27 0,284 53,32

63,09 131,34 71,35 76,23 120,42

2 . Søc sinh lîi cña VL§ ( tr ® ) 3 . Sè vßng chu chuyÓn cña VL§ 4 . Thêi gian cña 1 vßng 5 . SuÊt hao phÝ VL§ theo DTT 6 . SuÊt hao phÝ VL§ theo LNT

B¶ng 3: HiÖu qña sö dông vèn l­u ®éng

Trong n¨m 2011 søc s¶n xuÊt cña VL§ lµ 2,68 t¨ng 11,2% so víi n¨m 2010 nghÜa lµ trong n¨m nµy doanh nghiÖp bá ra 100 ®ång VL§ th× thu ®­îc 268 ®ång doanh thu . §Õn n¨m 2002 con sè nµy tiÕp tôc t¨ng lªn 31,34% so víi n¨m 2011 , tøc lµ trong n¨m nµy c«ng ty thu ®­îc 352 ®ång doanh thu trong khi chØ ph¶i bá ra 100 ®ång VL§ . Cã ®iÒu nµy lµ do sè vßng quay VL§ cña c«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m nªn lµm gi¶m thêi gian cña mét vßng chu chuyÓn VL§ tõ 143,33 ( 2011 ) ngµy mét vßng xuèng cßn 102,27 ngµy ( 2012 ) tøc lµ gi¶m ®­îc 28,65% ®· lµm cho doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn 55,94% ®¹t møc 22,503 tû ®ång . ViÖc doanh thu t¨ng lªn lµ do c«ng ty kh«ng ngõng phÊn ®Êu hoµn thµnh sím c¸c c«ng tr×nh , ®¬n ®Æt hµng cña c¸c b¹n hµng ®ång thêi c«ng ty chó träng ®Õn viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ ngµy mét hiÖn ®¹i h¬n , cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch , ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶ vÒ mÆt vËt chÊt lÉn tinh thÇn do ®ã n¨ng suÊt cña c«ng nh©n kh«ng ngõng t¨ng lªn . Bªn c¹nh ®ã viÖc qu¶n lý vµ sö dông VL§ cã hiÖu qu¶ h¬n ®ãng gãp rÊt lín vµo thµnh qu¶ nµy .

2.3 . HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng :

N¨m

2011

2012

2010 TH 9732,19 189,45 330 29,49 0,57

TH 14430,7 121,421 300 48,1 0,4

% 01/00 148,28 64,09 90,90 163,11 71

TH 22503 120 310 82,27 0,39

% 02/01 155,94 99 103,33 171,03 96,78

ChØ tiªu Doanh thu thuÇn ( tr ® ) Lîi nhuËn thuÇn ( tr ® ) Sè lao ®éng b×nh qu©n ( ng­êi ) 1 . N¨ng suÊt lao ®éng ( tr ®/ng­êi) 2 . Møc sinh lîi cña L§( tr®/ng­êi)

Trang 20

B¶ng 4 : HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng

VÒ chØ tiªu NSL§ tÝnh theo DTT , n¨m 2010 b×nh qu©n mçi lao ®éng lµm ra 29,49 triÖu ®ång . N¨m 2011 NSL§ t¨ng lªn tíi 48,1 triÖu ®ång /ng­êi/n¨m t­¬ng øng víi møc t¨ng 63,11% so víi n¨m 2010 vµ ®Õn n¨m 2012 NSL§ t¨ng lªn tíi 82,27 triÖu ®ång/ng­êi/n¨m t­¬ng øng víi møc t¨ng71,03% Nguyªn nh©n cña hiÖn t­îng nµy lµ do tèc ®é t¨ng cña doanh thu t¨ng ( 55,94% ) nhanh h¬n tèc ®é t¨ng sè lao ®éng b×nh qu©n ( 3,33% ) .

ChØ tiªu 2 cho biÕt møc sinh lîi cña mçi lao ®éng ngµy cµng gi¶m xuèng . N¨m 2010 b×nh qu©n mçi lao ®éng lµm ra 0,57 triÖu ®ång lîi nhô©n nh­ng sang n¨m 2011 chØ cßn 0,4 triÖu ®ång mét n¨m ( gi¶m 29% ) . Nguyªn nh©n lµ do tèc dé gi¶m cña lao ®éng b×nh qu©n ( 9,19% ) nhá h¬n tèc ®é gi¶m cña lîi nhuËn thuÇn ( 35,91% ) . Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do sè lao ®éng cña c«ng ty t¨ng lªn nh­ng l¹i cã n¨ng suÊt kh«ng cao N¨m 2012 tuy møc sinh lîi cña mçi lao ®éng vÉn tiÕp tôc gi¶m xuèng nh­ng ®· chËm l¹i ( chØ gi¶m 3,21% t­¬ng øng víi 0,01 triÖu ®ång ) . Cã ®iÒu nµy lµ do c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c«ng ty ®· ®­îc c¶i thiÖn , lùc l­îng lao ®éng n¨m 2001 gi¶m ( 9,19% so víi n¨m 2010 ) vµ t¨ng Ýt ( 3,33% ) .

2.4 . T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty :

B¶ng 5 : T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty

ChØ tiªu

1 . Tæng tµi s¶n ( tr® ) 2 . TSL§ ( tr® ) 3 . Tæng nî ( tr® ) 4 . Tæng nî ng¾n h¹n ( tr® ) 5 . C¸c kho¶n ph¶i thu ( tr® ) 6 . Doanh thu thuÇn ( tr® )

Tû sè lu©n chuyÓn TSL§ Tû sè nî 2010 5887,47 4033,47 5887,47 4520 456 9732,19 0,89 100% N¨m 2011 7391,47 5376,47 7391,47 4021 512 14430,75 1,34 100% 2012 9007,67 6398,67 9007,67 3765,45 392 22503 1,7 100%

Qua b¶ng trªn ta thÊy : Tæng TSL§ cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Òu t¨ng trong

khi ®ã nî ng¾n h¹n l¹i gi¶m dÇn. §©y lµ xu h­íng kh¸ tèt .

Trang 21

Tû sè lu©n chuyÓn TSL§ cña c«ng ty trong c¸c n¨m tõ 2010 ®Õn 2011 lÇn l­ît lµ 0,89 ; 1,34 ;1,7 cã nghÜa lµ mçi ®ång nî cña c«ng ty ®­îc b¶o ®¶m b»ng 0,89 ; 1,34 ; 1,7 ®ång TSL§ . Tû sè nµy t¨ng dÇn qua c¸c n¨m vµ 2 n¨m 2011 vµ 2012 ®Òu lín h¬n 1 chøng tá c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n trong vßng mét n¨m hay mét chu kú kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh lµ b×nh th­êng . Tuy nhiªn so víi gi¸ trÞ trung b×nh ngµnh tû sè nµy cña c«ng ty vÉn thÊp h¬n chøng tá kh¶ n¨ng tr¶ nî kÐm h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh .

Tû sè nî ph¶n ¸nh cø 100 ®ång tæng gi¸ trÞ tµi s¶n ( TS ) cña c«ng ty th× 100% cã ®­îc lµ gÝa trÞ tµi s¶n cña c«ng ty cã ®­îc ®Òu lµ do ®i vay . Së dÜ cã ®iÒu nµy lµ do ®©y lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc nªn tû sè nî míi cao nh­ vËy .

3 . §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghÞªp cña

c«ng ty .

Nh­ vËy trong giai ®o¹n 2010 – 2012 C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh . HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn kh¸ râ rµng qua c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty , nãi chung hÇu nh­ ®Òu d­îc c¶i thiÖn so víi c¸c n¨m ( t¨ng lªn hoÆc gi¶m Ýt h¬n so víi n¨m tr­íc ) cña nh÷ng giai ®o¹n tr­íc . Tuy nhiªn hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy t¹i c«ng ty lµ ch­a cao so víi kh¶ n¨ng thùc cña c«ng ty .

Tõ møc doanh thu 3 tû trong n¨m 2005 vµ nép ng©n s¸ch 110 triÖu ®ång ®Õn nay c«ng ty ®· ®¹t møc doanh thu 22,503 tû ®ång nép ng©n s¸ch nhµ n­íc 1,6 tû ®ång . Tuy nhiªn lîi nhuËn cña c«ng ty trong giai ®o¹n nµy l¹i gi¶m dÇn , ®iÒu nµy cã nhiÒu nguyªn nh©n vµ mét trong c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu ®ã lµ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ ch­a cao . Bªn c¹nh ®ã hiÖu qu¶ sö dông vèn chñ së h÷u còng ch­a cao do t×nh tr¹ng thiÕu vèn ph¶i vay ng©n hµng víi l·i suÊt cao .

VÒ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo nh×n chung lµ cã kÕt qu¶ kh¶ quan . Nh÷ng nç lùc ®Çu t­ vµo TSC§ cña c«ng ty tuy kh«ng t¹o ra sù gia t¨ng ®¸ng kÓ trong n¨ng suÊt lao ®éng nh­ng nh×n chung lµ cã kÕt qu¶ kh¶ quan vµ qu¸ tr×nh ®Çu t­ cña c«ng ty ngµy cµng ®ång bé h¬n . VÒ c¬ b¶n vèn l­u ®éng cña c«ng ty ®­îc sö dông rÊt cã hiÖu qu¶ . §©y lµ yÕu tè mµ c«ng ty sö dông cã hiÖu qu¶ nhÊt hiÖn nay .

Cã thÓ nãi lao ®éng lµ yÕu tè gãp phÇn kh«ng nhá vµo kÕt qu¶ ®¹t ®­îc cña c«ng ty . Møc nép b×nh qu©n ®Çu ng­êi vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Òu ®¹t møc 4,9 triÖu ®ång/ng­êi/n¨m . C«ng ty ®· t¹o c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh cho hµng tr¨m lao ®éng víi møc thu nhËp b×nh qu©n th¸ng xÊp xØ 1 triÖu ®ång ng­êi vµ hµng tr¨m lao ®éng thêi vô mçi n¨m do ®ã phÇn nµo ®· lµm t¨ng phóc lîi x· héi . §©y lµ møc thu nhËp kh¸ so víi mÆt b»ng chung trong ngµnh vµ trong toµn thµnh phè nãi chung .

T×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng ®­îc kh¶ quan chÝnh lµ ®iÓm yÕu cña c«ng ty . Nguyªn nh©n lµ do t×nh tr¹ng thiÕu vèn ®Æc biÖt lµ vèn l­u ®éng . MÆc ®ï c«ng ty kh«ng ngõng t×m c¸c nguån tµi trî nh­ng viÖc thiÕu vèn vÉn lµ mét vÊn ®Ò cña c«ng ty khi mµ 100% tµi s¶n hiÖn cã cña c«ng ty ®Òu lµ nguån tiÒn ®i vay ®Ó trang bÞ .

4 . Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn

nay .

Trang 22

4.1 . ThuËn lîi :

Nh÷ng thµnh c«ng mµ c«ng ty ®¹t ®­îc trong nh÷ng giai ®o¹n tr­íc ®· t¹o c¬ së v÷ng ch¾c vµ nh÷ng ®iÒu kÞªn nhÊt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña c«ng ty trong t­¬ng lai . Nh÷ng thuËn lîi cã thÓ kÓ ra ®©y lµ

- C«ng ty vÉn gi÷ v÷ng vµ tiÕp tôc ®¹t møc t¨ng tr­ëng kinh doanh kh¸ , tÝch cùc ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc còng nh­ ®¶m b¶o thu nhËp æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng .

- KÕt qu¶ ®Çu t­ vµo kh©u kü thuËt , m¸y mãc ®· t¹o ®iÒu kiÖn më réng ngµnh nghÒ kinh doanh. C¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i mua vÒ gãp phÇn chuyÓn ®æi nÒn s¶n xuÊt cña c«ng ty sang c¬ giíi , b¸n tù ®éng . §iÒu nµy t¹o ®iÒu kÞªn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty ®ång thêi gi¶m nhÑ khèi l­îng c«ng viÖc cho c«ng nh©n .

- ThÞ tr­êng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng víi c¸c c«ng tr×nh kh¾p c¶ n­íc , uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao t¹o c¬ së ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh v÷ng ch¾c. §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn tõng b­íc.

4.2 . Khã kh¨n :

Bªn c¹nh nh÷ng mÆt thuËn lîi ®· nªu trªn hiÖn nay c«ng ty còng

gÆp ph¶i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n , th¸ch thøc .

- ThiÕu vèn ®Çu t­ chiÒu s©u cho trang thiÕt bÞ m¸y mãc theo yªu cÇu cña s¶ n xuÊt hiÖn ®¹i . C¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty bÞ ph©n t¸n , nh÷ng v­íng m¾c vÒ c«ng nghÖ trong ®iÒu kiÖn ch­a hoµn thiÖn vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®· t¹o ra sù l·ng phÝ lín dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sö dông ch­a ®¹t hiÖu qu¶ c¸c thø cã s½n .

- C«ng nh©n Ýt cã t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp , mét sè ý thøc nghÒ nghiÖp ch­a cao , c¬ cÊu lao ®éng trÎ , thiÕu kinh nghiÖm . C¸c c«ng nh©n cã tay nghÒ , tr×nh ®é cao cßn Ýt .

- T×nh tr¹ng thiÕu vèn , ®Æc biÖt trong bèi c¶nh cÇn më réng s¶n xuÊt theo yªu cÇu cña thÞ tr­êng . Khã kh¨n ngµy cµng gay g¾t khi cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh trªn c¸c lÜnh vùc cña c«ng ty .

- MÆc dï nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng nh­ng c«ng t¸c nµy vÉn cßn chËm ch¹p khiÕn cho viÖc thu thËp vµ sö lÝ th«ng tin ch­a ®¶m b¶o ®é tin cËy vµ kÞp thêi ra quyÕt ®Þnh .

- C¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty kh«ng c©n ®èi . Toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty ®Òu lÊy tõ nguån vèn vay ®· lµm ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty do chi phÝ sö dông vèn lín .

5 . Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty trong giai ®o¹n

tiÕp theo .

Trong thêi gian tíi nh÷ng tån t¹i vµ nh÷ng khã kh¨n nh÷ng n¨m qua

Trang 23

sÏ cßn tiÕp tôc ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty §Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty chñ ®éng x¸c ®Þnh nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n cÇn kh¾c phôc , c¸c th¸ch thøc cÇn ph¶i v­ît qua ®ång thêi v¹ch ra nh÷ng ph­¬ng h­íng cô thÓ cho sù ph¸t triÓn cña m×nh trong thêi gian tíi .

VÒ ph­¬ng h­íng , nhiÖm vô chung cña c«ng ty nh÷ng n¨m tiÕp

theo phÊn ®Êu ®¹t møc t¨ng tr­ëng s¶n xuÊt b×nh qu©n hµng n¨m lµ 5,0 – 7,0% . N©ng cao chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh , hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc , trang thiÕt bÞ, ®Èy m¹nh nghiªn cøu khoa häc , më ra c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh míi , lµm tèt c«ng t¸c c¸n bé .

C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cô thÓ c«ng ty ®Æt ra trong n¨m 2014 : - Doanh thu : 27 tû ®ång - ChØ tiªu ph¸p lÖnh : 1,56 tû ®ång

Trong ®ã

- ThuÕ lîi tøc : 0,1716 tû ®ång - ThuÕ vèn : 0,0936 tû ®ång - ThuÕ VAT : 1,2948 tû ®ång §ång thêi c«ng ty còng ®Æt ra c¸c môc tiªu cô thÓ cÇn ®¹t ®­îc

trong tõng lÜnh vùc nh­ sau :

- VÒ c«ng t¸c nh©n sù : tõng b­íc n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn , tiÕn hµnh chuyªn m«n ho¸ trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh , duy tr× vµ thùc hiÖm nghiªm tóc chÕ ®é ®µo t¹o , båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ , sö dông trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho c«ng nh©n th«ng qua c¸c líp huÊn luyÖn , båi d­ìng nghiÖp vô th­êng xuyªn t¹o ®iÒu kiÖn vÒ thñ tôc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc tËp , cã chÝnh s¸ch träng dông nh©n tµi vµ khuyÕn khÝch s¸ng t¹o , ®Ò cao tÝnh tËp thÓ trong ®éi ngò nh÷ng ng­êi lao ®éng trong c«ng ty .

- VÒ c«ng t¸c Marketing : cè g¾ng duy tr× vµ cñng cè thÞ phÇn ®· cã , më réng thÞ phÇn ra toµn quèc , coi c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé Marketing lµ mét c«ng t¸c quan träng ; §¶m b¶o tho¶ m·n kh¸ch hµng mét c¸ch tèt nhÊt .

- VÒ c«ng t¸c tµi chÝnh : t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lÝ tµi chÝnh , tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt , sö dông vèn cã hiÖu qu¶ b»ng c¸ch trang thñ mäi nguån vèn , ®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh .

- VÒ ®Çu t­ : kh«ng ngõng ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ c¬ giíi

ho¸ toµn bé nh÷ng kh©u s¶n xuÊt quan träng t¹i c¸c ph©n x­ëng cña c«ng ty .

Trang 24

- VÒ s¶n phÈm : n©ng cao chÊt l­îng vµ rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty . N©ng cao chÊt l­îng kÕt hîp víi ®a d¹ng hãa s¶n phÈm coi träng c¶ chÊt l­îng còng nh­ h×nh thøc , mÉu m· s¶n phÈm ë c¸c x­ëng s¶n xuÊt cña c«ng ty .

Ch­¬ng iii : mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ë c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i phßng.

1 . VÒ phÝa c«ng ty : 1.1 . VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù :

- C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i theo ®óng

nguyªn t¾c tæ chøc vµ ho¹t ®éng ®­îc Nhµ n­íc qui ®Þnh nh­ sau :

+ C«ng ty cæ phÇn X©y dùng sè 3 H¶i Phßng tæ chøc vµ ho¹t ®éng

theo nguyªn t¾c tËp trung ,d©n chñ vµ t«n träng ph¸p luËt .

+ C¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt lµ ban gi¸m ®èc c«ng ty . + Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh

doanh cña c«ng ty .

- §ång thêi ®Ó c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶

cao c«ng ty cÇn tu©n thñ nh÷ng nguyªn t¾c sau :

+ Mét lµ ph¶i ph©n biÖt r¹ch rßi chøc n¨ng qu¶n lý vµ chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh , tr¸nh tr­êng hîp võa lµm chøc n¨ng qu¶n lý võa lµm chøc n¨ng kinh doanh .

+ Hai lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i h¹ch to¸n ®éc lËp hoµn toµn ®Ó mçi ®¬n vÞ cã thÓ biÕt ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh , nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi .

- Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu: tr×nh ®é chuyªn m«n cao; c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i tù chñ, n¨ng ®éng, b¸m s¸t thÞ tr­êng, phÊn ®Êu ®¹t hiÖu qu¶ cao.

Trang 25

- Ban kiÓm so¸t cÇn t¨ng c­êng kiÓm tra , gi¸m s¸t c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp cña m×nh . §Æc biÖt lµ ph¶i kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. Cô thÓ lµ qu¶n lý sæ s¸ch kÕ to¸n , tµi s¶n, b¶ng tæng kÕt tµi chÝnh cña c«ng ty , b¸o c¸o vÒ c¸c sù kiÖn tµi chÝnh bÊt th­êng , vÒ ­u khuyÕt ®iÓm trong qu¶n lÝ tµi chÝnh cña c«ng ty . §©y lµ mét biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ vµ hÕt søc quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty v× khi kiÓm tra nÕu thÊy cã ®iÒu g×

bÊt hîp lÝ trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh cña c¸c nhµ qu¶n lÝ th× sÏ ®­îc kh¾c phôc ngay tr¸nh ®Ó x¶y ra c¸c hÖ qu¶ xÊu .

- Lu«n lu«n qu¸n triÖt nh©n tè con ng­êi lµ quan träng nhÊt trong mäi ho¹t ®éng nãi chung vµ trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt nãi riªng ®Ó tõ ®ã ®Æt chøc n¨ng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn con ng­êi lªn hµng ®Çu trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña c«ng ty. Bëi ®Çu t­ cho con ng­êi lµ n©ng cao hiÖu qu¶ b»ng ®Çu t­ chiÒu s©u . Kinh ngiÖm cho thÊy lao ®éng trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cÇn Ýt ng­êi nh­ng sè ng­êi nµy cÇn ph¶i giái, ®ñ tr×nh ®é ®Ó ®¶m tr¸ch c«ng viÖc nÆng nÒ nµy. Muèn lµm ®­îc ®iÒu ®ã ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o míi vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé ®­¬ng chøc vµ kÕ cËn, c«ng nh©n kü thuËt , kü thuËt viªn b»ng nhiÒu h×nh thøc , theo tõng ch­¬ng tr×nh nh»m n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, n©ng cao tay nghÒ ®Ó cã thÓ ¸p dông c«ng nghÖ míi , khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c tiÒm lùc kinh tÕ, kü thuËt hiÖn cã .

- ViÖc bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi ngµnh nghÒ ®µo t¹o, kh¶ n¨ng vµ së tr­êng cña mçi ng­êi còng sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. C«ng ty nªn ¸p dông chÕ ®é, tiªu chuÈn hãa ®éi ngò lao ®éng thµnh ªkÝp lµm viÖc sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n ; x©y dùng vµ thùc hiÖn tèt møc lao ®éng, nÕu ®iÒu kiÖn lµm viÖc thay ®æi ph¶i lËp ®Þnh møc míi cho phï hîp. Bªn c¹nh nh÷ng khen th­ëng vÒ mÆt tinh thÇn cÇn sö dông ®ßn bÈy tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng ®Ó g¾n ng­êi lao ®éng víi s¶n phÈm cuèi cïng, ®Ó gi¸ thµnh vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm , g¾n ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp. ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña c¸ nh©n vµ tËp thÓ; t¹o m«i tr­êng lµm viÖc tèt cho ng­êi lao ®éng .

- æn ®Þnh s¶n xuÊt , cã nh÷ng ph­¬ng ¸n kinh doanh cô thÓ ®ßi hái vèn lín vµ chøng minh ®­îc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®ang ®­îc qu¶n lÝ tèt vµ cã hiÖu qu¶ … ®Ó cã thÓ lÊy ®­îc lßng tin cña c¸c chñ ®Çu t­ ( ng©n hµng , Nhµ n­íc , … ) ®Ó cã thÓ huy ®éng thªm ®­îc nguån vèn , t¨ng sè vèn ®iÒu lÖ …

1.2. Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn :

- §Ó kh¾c phôc khã kh¨n vÒ vèn c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh râ nhu cÇu vÒ vèn cña m×nh ®«ng thêi cè g¾ng huy ®éng ®­îc nguån vèn cña c¬ quan chñ së h÷u , huy ®éng trong néi bé doanh nghiÖp, nh÷ng nguån tµi trî ng¾n h¹n nh­ ®i vay ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ sö dông vèn .

- CÇn coi träng chÝnh s¸ch t¸i ®Çu t­ tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i b»ng c¸ch ®Ò ra môc tiªu ph¶i cã mét khèi l­îng lîi nhuËn lín ®Ó cã ®­îc khèi l­îng lîi nhuËn ®Ó l¹i ®ñ lín nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn ngµy cµng t¨ng .

- ViÖc huy ®éng vèn , n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lÝ sö dông vèn vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh lµ viÖc lµm cÇn thiÕt nh­ng kh«ng thÓ t¸ch rêi chøc n¨ng qu¶n lÝ tµi chÝnh víi c¸c chøc n¨ng . 1.3. VÒ c«ng t¸c Marketing :

Trang 26

- Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ viÖc lµm ®Çu tiªn vµ cÇn thiÕt. Nghiªn cøu thÞ tr­êng cßn bao gåm c¶ viÖc thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, x¸c ®Þnh ®­îc ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña ®èi thñ c¹nh tranh ®ång thêi x¸c ®Þnh ®­îc nh÷ng c¬ héi còng nh­ th¸ch thøc trong t­¬ng quan

so s¸nh víi kh¶ n¨ng cña c«ng ty ®Ó cã biÖn ph¸p ®èi phã vµ ph¸t huy kh¶ n¨ng cña m×nh . Kh«ng chØ ®¸nh gÝa c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn t¹i mµ cßn ph¶i biÕt dù bµo thÞ tr­êng , dù ®o¸n vÒ ®èi thñ c¹nh tranh tiÒm n¨ng nh»m lu«n lu«n ë thÕ chñ ®éng tr­íc mäi biÕn ®éng cã thÓ x¶y ra .

- Muèn lµm tèt c«ng t¸c Marketing cÇn cã mét ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ kÜ n¨ng cho nªn viÖc huÊn luyÖn ®éi ngò nh©n viªn nµy lµ cÇn thiÕt .

- Tuy vèn cña c«ng ty ch­a dåi dµo nh­ng trong chõng mùc nµo ®ã tiÕp tôc ph¶i ¸p dông c¸c h×nh thøc tÝn dông th­¬ng m¹i trªn c¬ së kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng . §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng , khuyÕn khÝch hä tiÕp tôc cã quan hÖ th­¬ng m¹i víi c«ng ty , thanh to¸n sím víi c«ng ty ®ång thêi t¨ng thªm uy tÝn cña c«ng ty , t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng .

1.4 . VÒ ho¹t ®éng cung øng :

Trang 27

HiÖn nay c«ng ty ®ang cã quan hÖ víi hµng chôc nhµ cung øng vÒ c¸c ®Çu vµo kh¸c nhau . Mçi lo¹i nguyªn liÖu ®Çu vµo ®Òu ®­îc cung cÊp tõ nh÷ng nhµ cung øng ®¸ng tin cËy do ®ã ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng vµ sù ®ång bé cña ®Çu vµo. Tuy nhiªn trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng th­êng xuyªn biÕn ®éng , c«ng ty nªn ®a d¹ng hãa c¸c nhµ cung øng mét mÆt ®Ó gi¶m bít rñi ro ®¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ cho ho¹t ®éng cña c«ng ty mÆt kh¸c tr¸nh t×nh tr¹ng ph¶i phô thuéc vµo mét nhµ cung øng cã thÓ bÞ Ðp gi¸ hoÆc khi hä bÞ gÆp rñi ro sÏ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty . Nh­ng còng cÇn qu¸n triÖt quan ®iÓm ®a d¹ng hãa kh«ng cã nghÜa lµ cã thÓ mua cña bÊt cø nhµ cung øng nµo trªn thÞ tr­êng .

kÕt luËn

C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ kh©u v« cïng quan träng

trong bÊt cø doanh nghiÖp nµo dï lµ s¶n xuÊt hay dÞch vô v× c«ng t¸c nµy ®¹t

hiÖu qu¶ th× kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty míi kh¶ quan ®­îc hay nãi c¸ch

kh¸c c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cã hiÖu qu¶ cao th× hiÖu qu¶ cña

ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh míi cao vµ ®em l¹i nhiÒu lîi nhuËn cho c«ng ty

. ChÝnh v× lÝ do ®ã qua ®Ò tµi nµy t«i cã mét sè ý kiÕn ®ãng gãp vµo c«ng t¸c

®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty vµ väng hi väng r»ng nh÷ng ý kiÕn

cña t«i cã thÓ cã nh÷ng ®iÒu mµ quÝ c«ng ty cã thÓ sö dông ®­îc ®Ó n©ng cao

h¬n n÷a c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña m×nh .

Víi thêi gian bÞ h¹n chÕ, ®­îc sù gióp ®ì cña c¸c phßng ban trong C«ng ty cæ

phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®· cung cÊp cho t«i sè liÖu vµ víi kiÕn thøc thu

nhËn ®­îc cña thÇy Ts. §inh H÷u Quý, häc viªn ®· cã ®iÒu kiÖn t×m hiÓu thªm

vÒ C«ng ty, xem xÐt t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt cña c«ng ty

Mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy vµ

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì t«i hoµn

Trang 28

thµnh bµi tiÓu luËn nµy.

Tµi liÖu tham kh¶o

TS NguyÔn V¨n NghiÕn : Qu¶n lý s¶n xuÊt . NXB §¹i häc quèc

1. gia HN .

2. PGS . TS NguyÔn Kim Truy , TS TrÇn §×nh HiÒn , TS Phan

Träng Thøc : Qu¶n trÞ s¶n xuÊt . NXB Thèng Kª HN 1/2002 .

3. Qu¶n lý doanh nghiÖp . NXB Lao §éng – X· héi 2001.

4. Qu¶n trÞ häc – NXB Thèng Kª -2001 .

5. ThS NguyÔn Thanh Liªm , ThS NguyÔn H÷u HiÓn : Qu¶n trÞ s¶n

xuÊt vµ t¸c nghiÖp . NXB Gi¸o Dôc 2001 .

6. GS . TS §ç V¨n Phøc : Khoa häc qu¶n lÝ ho¹t ®éng kinh doanh .

NXB Khoa Häc Kü ThuËt .

Môc lôc

1

Trang 29

Lêi më ®Çu

Ch­¬ng I lý luËn chung vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c

2 2 3

3.

5

4.

6

4.1.

6

C¸c kh¸i niÖm , b¶n chÊt vµ ®Æc tr­ng Kh¸i niÖm s¶n xuÊt §iÒu hµnh vµ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp Vai trß vµ mèi quan hÖ cña chøc n¨ng s¶n xuÊt víi c¸c chøc n¨ng qu¶n trÞ chÝnh kh¸c HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn nã HiÖu qu¶ vµ tÇm quan träng cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp ChØ tiªu ®¸nh gi¸ chung

4.2 II. 1. 1.1. Doanh thu 1.2. 1.3. 2. 3. 4. 5. III. 1. 2. 3.

Chi phÝ Lîi nhuËn ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông TSL§ ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông L§ ChØ tiªu ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh Ph­¬ng ph¸p so s¸nh Ph­¬ng ph¸p so s¸nh tuyÖt ®èi Ph­¬ng ph¸p so s¸nh t­¬ng ®èi Ph­¬ng ph¸p so s¸nh b»ng sè b×nh qu©n

7 9 9 9 9 9 10 10 11 11 11 11 11 11

ngiÖp . I. 1. 2.

I. II. 1. 2. 3.

12 12 12 13 16

III .

18

Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa §Æc ®iÓm kinh tÕ §Æc ®iÓm kü thuËt C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo

1. 2. 2.1. HiÖu qu¶ sö dông TSC§ 2.2. HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng 2.3. HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng 2.4.

18 18 19 20 21 21

3.

22

T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty §¸nh gi¸ thùc tr¹ng hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh v¨n ho¸ 4. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay ThuËn lîi 4.1. 4..2 Khã kh¨n 5.

Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty trong giai ®o¹n tiÕp theo

23 23 24 24

Trang 30

Ch­¬ng II Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh v¨n hãa .

Ch­¬ng III Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp t¹i C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa .

VÒ phÝa c«ng ty

1. 1.1. VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù 1.2. Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn VÒ c«ng t¸c Marketing 1.3 1.4. VÒ ho¹t ®éng cung øng VÒ phÝa Nhµ n­íc 2.

26 26 27 27 28 28

KÕt luËn

30

Trang 31