HC VIN CÔNG NGH BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
__________________
NGUYN TH MAI
TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TI CÔNG TY C PHN
VT LIU XÂY DNG CÔNG NGH CAO AN CƯỜNG
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s: 8340101
TÓM TẮT ĐỀ ÁN THẠC SĨ
HÀ NI 2025
Đề án tt nghiệp đưc hoàn thành ti:
HC VIN CÔNG NGH BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
Người hướng dn khoa hc: TS. Vũ Quang Kết
Phn bin 1:…………………………………………………………...
Phn bin 2: ………………………………………………………...
Đề án tt nghip s được bo v trưc Hội đồng chm đ án tt nghip
thạc sĩ tại Hc vin Công ngh Bưu chính Viễn Thông
Vào lúc: ... gi ... ngày ... tháng ... năm .........
Có th tìm hiểu đ án tt nghip ti:
- Thư viện ca Hc vin Công ngh u chính Viễn thông
1
M ĐẦU
1. Lý do chọn đềi
Trong bi cnh th trường xây dng vt liu công nghip
ngày càng cnh tranh khc lit, yếu t con người tr thành nhân t
quyết định s thành công phát trin bn vng ca doanh nghip.
Công ty C phn Vt liu Xây dng Công ngh cao An ng vi
quy sn xut ngày càng m rộng, đòi hỏi mt ngun nhân lc
năng suất cao, tinh thn làm vic tích cc gn lâu dài. Tuy nhiên,
như nhiều doanh nghip sn xut khác, việc duy trì động lực lao động
luôn mt thách thc ln do tính cht công việc đòi hi s chuyên
môn n lc liên tc, trong khi nhu cu mong mun của người
lao động ngày càng đa dạng và cao hơn.
Công ty C phn Vt liu Xây dng Công ngh cao An Cường,
sau gần 7 năm hoạt động, đã bước vào giai đoạn phát triển đột phá k
t năm 2020. Trước đây, các nhà quản tr ch yếu tp trung vào công
tác qun lý sn xut, vật tư và thiết bị. Tuy nhiên, trong giai đoạn hin
nay, công tác qun tr ngun nhân lực được ctrọng hơn, xem một
yếu t then cht góp phn vào thành công chung ca công ty gia
tăng giá trị cho c đông.
Do đó, việc to lập và duy trì động lc làm việc cho người lao
động đang được Công ty C phn Vt liu Xây dng Công ngh cao
An Cường đặc bit quan tâm chú trng. Tuy nhiên, thc tế cho thy
công tác này vẫn chưa đạt hiu qu cao như kỳ vng. Mt s công c
tạo động lực như chế độ lương bổng, đãi ngộ, h thống đánh giá nhân
viên hin nay vẫn chưa được vn dng mt cách hợp và đầy đủ, còn
tn ti nhiu hn chế thiếu sót. vy, Công ty cn xây dng và
hoàn thin các chính sách tạo động lc, s dng hiu qu các công c
2
phù hp nhm nâng cao tinh thn làm vic, s hài lòng và gn bó lâu
dài của người lao động. Do vy, tôi chọn đề án Tạo động lc lao
động ti Công ty C phn Vt liu Xây dng Công ngh cao An
ng làm đề án tt nghip thc s của mình đồng thời cũng là giúp
các nhà qun tr Công ty C phn Vt liu Xây dng Công ngh cao
An Cường thêm mt tài liệu để tham kho c v lun ln gii
pháp thc hin cho Tạo động lc làm việc cho người lao đng ca
công ty mình.
2. Tng quan v vấn đề nghiên cu
Hiện nay đã rt nhiu công trình nghiên cu v vn đề Tạo động
lc lao động. Cho thy nhiu cách tiếp cn khác nhau v tạo động
lực. Đề án ca tác gi s kế tha các lun thc tin v tạo động
lực lao động t đó phát triển sở lun v tạo động lc lao động
trong doanh nghip.
Nghiên cu trên Thế gii:
- Các hc thuyết tạo động lc da trên s tha mãn nhu cầu như Học
thuyết phân cp nhu cu của Abraham Maslow (1943) đà lp lun
rng: Hành vi ca mỗi cá nhân con người có nhiu nhu cu khác nhau
cần được thỏa mãn ông đã phân chia các nhu cu của con người
thành 5 nhóm sp xếp theo th t t thấp đến cao. Maslow cho ràng
nhân trong t chc ch yếu hành động theo nhu cu chính s
tha mãn nhu cu làm h hài lòng khuyến khích h hành động.
Theo ông, nhu cu của con người phát trin t thấp đến cao, khi nhu
cu bc thấp được tha mãn thì v cơ bản không còn tạo ra động
lc nhu cu bậc cao hơn sẽ tr nên mạnh hơn tác động quyết
định đến hành vi cùa người lao động. - Phát hin ca Herzberg (1959)
đã tạo ra mt s ngc nhiên ln v đã đo ln nhn thc thông
3
thường. Các nhà quản thường cho rằng đổi ngược vi tha mãn
bất mãn ngược li. Các nhân t liên quan đến s thỏa mãn đối vi
công việc được gi là nhân t động viên - nhân t bên trong. Các nhân
t liên quan đến bt mãn được gi là các nhân t duy trì - nhân t bên
ngoài. Hc thuyết này giúp cho các nhà qun tr biết được các yếu t
gây ra s bt mãn cho nhân viên và t đó tìm cách loại b nhng nhân
t này.
Nghiên cu Vit Nam: Vit Nam, các nghiên cu v tạo động
lực cho người lao động đưc tìm thy rt nhiều các đề tài công
trình nghiên cu, có th k ra mt s các đề tài ca các tác gi sau:
- Lun án tiến “Động lc làm vic s tác động đến kết
qu thc hin công vic ca nhà qun cp trung ti các doanh nghip
nh và va Hà Ni” (2022) tác giả Nguyễn Thanh Hương Trường
đại hc Bách khoa Hà ni. Luận án đã nghiên cứu và lượng hóa mc
độ ảnh hưởng ca các yếu t đến động lc làm việc cũng như xem xét
ảnh hưởng của động lc làm việc đến kết qu thc hin công vic ca
nhà qun cp trung ti các doanh nghip nh và vừa trên địa bàn Hà
Ni.
- Lun án tiến “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lc m
vic của đội ngũ công chức hành chính nhà nước trên địa bàn thành
ph Nội” (2023) của tác gi Nguyn Th Thanh Loan Trường đại
học Lao động hi. Lun án tp trung nghiên cứu và đánh giá mức
độ tác động ca các yếu t đến động lc làm vic của đội ngũ công
chức hành chính nhà nước ti thành ph Nội. Trên sở đó, luận
án đưa ra các giải pháp phù hp nhằm nâng cao động lc làm vic cho