Vai trò của điều dưỡng quản lý<br />
<br />
Tạo nên một môi trường làm việc lành mạnh<br />
Gina Rohlik Ths., Điều dưỡng cao cấp, chuyên gia điều dưỡng LS<br />
<br />
Công việc của điều dưỡng quản lý<br />
• Quản lý nguồn lực, cả nhân lực và vật lực:<br />
<br />
– Bao gồm phải biết các nguồn lực có sẵn và làm sao để tiếp<br />
cận.<br />
• Thúc đẩy sự chuyên nghiệp hóa về điều dưỡng:<br />
– Huấn luyện nhân viên<br />
– Khuyến kích các điều dưỡng chủ động tự quản.<br />
– Phối hợp với các nhân viên để nâng cao thực hành điều<br />
dưỡng.<br />
<br />
– Thúc đẩy hợp tác giữa điều dưỡng và các thành phần khác.<br />
– Thực hiện việc đưa ra quyết định có chia sẻ.<br />
– Lập lịch trình và cung cấp các nguồn lực cho việc phát triển<br />
và đào tạo điều dưỡng.<br />
<br />
Công việc của điều dưỡng quản lý<br />
• Đảm bảo nhân lực đầy đủ:<br />
– Sử dụng các công cụ đánh giá lượng công việc để xác định<br />
nhu cầu nhân lực.<br />
– Thuê người là hơn cả việc tìm một người có thể hoàn thành<br />
nhiệm vụ yêu cầu, nhưng bao gồm việc xác định xem một<br />
người sẽ làm việc tốt với nhóm hay không.<br />
<br />
• Duy trì tinh thần làm việc của nhân viên:<br />
– Ghi nhận thành tích, đóng góp của nhân viên<br />
<br />
• Phối hợp với bác sỹ và các thành phần khác để<br />
tăng cường an toàn bệnh nhân<br />
<br />
Công việc của điều dưỡng quản lý<br />
• Theo dõi số liệu:<br />
– Các số liệu về chất lượng.<br />
– Về sử dụng nhân lực<br />
<br />
– Về sự hài lòng của nhân viên<br />
– Về sự hài lòng của bệnh nhân<br />
<br />
• Phản ứng trước các số liệu:<br />
– Phát hiện xu hướng diễn biến<br />
– Dự án nâng cao chất lượng<br />
<br />
Công việc của điều dưỡng quản lý<br />
• Duy trì sự giao tiếp mở với các điều dưỡng,<br />
bác sỹ và các thành phần khác.<br />
• Đặt mục tiêu cho đơn vị chăm sóc bệnh nhân<br />
là phải luôn có các giá trị về tổ chức.<br />
• Thể hiện và tăng cường sự lãnh đạo thực sự<br />
<br />