Bài giảng Quản lý dự án một nghề nghiệp mới - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự án gồm các nội dung chính sau: Hoạch định dự án, công cụ hoạch định và lập tiến độ, điều chỉnh tiến độ dự án, điều hòa nguồn lực.

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4 trình bày về hoạch định và lập tiến độ dự án. Chương này trình bày 4 nội dung chính, đó là: Hoạch định dự án, công cụ hoạch định và lập tiến độ, điều chỉnh tiến độ dự án, điều hòa nguồn lực. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chương 4: Kế hoạch và lập tiến độ dự án trong "Bài giảng Quản trị dự án phầm mềm" trình bày những nội dung về lập kế hoạch, công cụ lập kế hoạch và lịch biểu, điều chỉnh tiến độ dự án, nhân sự trong dự án. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt được nội dung chi tiết.

Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 3: Hoạch định và lập tiến độ dự án nhằm giúp các bạn hiểu rõ vai trò của hoạch định và lập tiến độ dự án, các bước để hoạch định và lập tiến độ dự án,... Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.

Bài giảng Lập tiến độ dự án nêu tiến độ thực hiện là mức độ tiến triển của công việc trong 1 khoảng thời gian nhất định, chúng ta phải lập tiến độ dự án bởi vì lập tiến độ dự án giúp ta theo dõi việc thi công, thưc hiện dự án được tiến hành như thế nào, gặp nhưng khó khăn gì.

Chương 6 Lập tiến độ dự án trong bài giảng Quản trị dự án trình bày tác dụng tiến độ dự án, xác định thời gian hồn thành, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, phản ánh mối quan hệ giữa các nhiệm vụ và công việc, cho phép xác định các công việc găng và thời gian dự trữ, cho phép tổ chức thực hiện, kiểm sốt, theo dõi và điều hành dự án.

Nội dung bài giảng chương 5 lập tiến độ dự án: Các vấn đề cơ bản về sơ đồ mạng, thiết lập sơ đồ mạng, sơ đồ mạng CPM, sơ đồ mạng PERT,...Mời các bạn tham khảo!

Xác định khách hàng của dự án Thiết lập sản phẩm hay dịch vụ cuối cùng Đặt ra các mục tiêu của dự án Ước tính tổng nguồn lực và thời gian cần thiết Quyết định hình thức của tổ chức dự án Có các cuộc họp với nhân sự chủ chốt Xác định những nhiệm vụ chính Lập một ngân sách