30 trang
422 lượt xem
129 lượt tải
Mô hình cạnh tranh
Mô hình phân tích cạnh tranh Mở đầu
Sự cần thiết các mô hình phân tích - Vấn đề nghiên cứu phức tạp - Nhu cầu: Đơn giản hóa để phân tích có trọng tâm - Đưa ra các giải pháp, chiến lược thích ứng điều kiện phân tích cụ thể Một số mô hình phân tích - Mô hình BCG - Mô hình ‘Năm lực lượng ’ - Mô hình SWOT - Mô hình ‘Kim Cương
MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH THEO M. PORTER - MÔ HÌNH PHÂN TÍCH CẠNH TRANH TRONG PHẠM VI NGÀNH KINH DOANHLợi thế chi phí tuyệt đối - Đường cong kinh nghiệm - Độc quyền các yếu tố đầu vào - Chính sách của chính phủ - Lợi thế theo quy mô - Quy mô vốn đầu tư ban đầu - Uy tín của thương thiệu - Chi phí chuyển đổi - Khả năng tiếp cận hệ thống phân phối - Sự trả đũa có chủ định - Sản phẩm độc quyền NHÀ CUNG CẤP (QUYỀN LỰC TRONG ĐÀM PHÁN) ĐỐI THỦ CẠNH TRANH - Rào cản rút lui - Mức độ tập trung của hệ thống cung cấp - Mức...
8 trang
1167 lượt xem
398 lượt tải
Bài phân tích chiến lược về vị thế cạnh tranh cho công tyM&S là một trong những nhà bán lẻ lớn nhất ở nước Anh, Vậy để được như
vậy, đòi hỏi M&S phải có một nguồn lực tốt và mạnh. Khi tìm hiều về hệ
thống bán lẻ Marks & Spencer tôi thấy rằng ở đây có những nguồn lực đã
giúp M&S được như ngày hôm nay.
3 trang
224 lượt xem
36 lượt tải
Luận văn: Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt NamBối cảnh kinh doanh toàn cầu đang có nhiều biến động lớn , cuộc đua giành thị phần và chứng tỏ vị thế giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên khốc liệt .Trong cuộc đua đó cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi .Dù là ở bất kỳ ngành kinh doanh nào thì cạnh tranh luôn đồng hành cùng với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Do đó vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp là phải hiểu biết quy luật cạnh tranh ,hiểu rõ bối cảnh của ngành kinh doanh mình đang hoạt động...
16 trang
277 lượt xem
76 lượt tải
Bài thuyết trình: Phân tích cạnh tranh - Mô hình năm tác lực cạnh tranh của porterCạnh tranh giữa các công ty trong ngành, sự gia nhập ngành của các đối thủ tiềm năng, sự gia nhập ngành của các đối thủ tiềm năng,... là những nội dung chính trong bài thuyết trình "Phân tích cạnh tranh: Mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter". Với các bạn chuyên ngành Kinh tế thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.
23 trang
242 lượt xem
15 lượt tải
Tiểu luận: Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010M.Porter được biết đến là nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới với tác phẩm nổi tiếng " mô hình 5 lực lượng cạnh tranh". Theo M.Porter, bất kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia kinh doanh đều chịu 5 áp lực cạnh tranh đến từ: các đối thủ cạnh tranh hiện tại, khách hàng, nhà cung ứng, các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn và từ các sản phẩm thay thế. Việc phân tích 5 áp lực này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về môi trường cạnh tranh của doanh...
12 trang
1140 lượt xem
309 lượt tải
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xăng Dầu Petrolimex đến năm 2020Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hoá lý thuyết về lý luận cạnh tranh, năng lực cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Xăng Dầu Petrolimex.
128 trang
63 lượt xem
5 lượt tải
Đề tài: Phân tích một ngành bằng mô hình áp lực cạnh tranh của Micheal PorterTheo M. Porter, đối thủ tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện chưa có mặt trong ngành nhưng có ảnh hưởng đến ngành trong tương lai. Gia nhập mới giảm thị phần các DN hiện tại trong ngành tăng cường độ cạnh tranh trong ngành.
Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực đến ngành mạnh hay yếu là tùy thuộc vào các yếu tố sau:
Sức hấp dẫn của ngành: Yếu tố này thể hiện qua các chỉ tiêu như tỉ suất sinh lợi, số lượng các doanh nghiệp có trong ngành, số...
21 trang
669 lượt xem
111 lượt tải
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh doanh nghiệp may tại vùng đồng bằng sông HồngNghiên cứu này nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh doanh nghiệp may tại vùng Đồng bằng sông Hồng. Nghiên cứu áp dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter làm cơ sở để phân tích. Bằng việc kế thừa từ các nghiên cứu trước đó và kết quả thảo luận nhóm, tác giả đã xây dựng các thanh đo phục vụ cho việc tiến hành phân tích nhân tố.
12 trang
51 lượt xem
3 lượt tải
Bài giảng Lý thuyết kinh tế học vi mô: Chương 12 - GV. Đinh Thiện ĐứcChương 12 Mô hình về cạnh tranh không hoàn hảo, cùng nghiên cứu chương học này để hiểu khái quát cạnh tranh không hoàn hảo là hình thức cạnh tranh chiếm ưu thế trong các ngành sản xuất mà ở đó, các doanh nghiệp phân phối hoặc sản xuất có đủ sức mạnh và thế lực để có thể chi phối giá cả các sản phẩm của mình trên thị trường.
49 trang
161 lượt xem
12 lượt tải
Mô hình cạnh tranh 5 nhân tố của Porter
Quyền lực thương lượng của Nhà cung cấp. Nhà cung cấp thể hiện quyền lực của mình đối với ngành bằng cách:Đe dọa nâng giá hoặc giảm chất lượng sản phẩm cung cấp
Nhà cung cấp có quyền lực có thể làm giảm lợi nhuận của ngành, nếu như các doanh nghiệp không có biện pháp hữu hiệu để bù đắp việc tăng chi phí
18 trang
326 lượt xem
17 lượt tải
Đề cương môn học Kinh tế vi mô 1 (Microeconomics 1) - Trường Đại học Mở Tp. Hồ Chí MinhMôn học Kinh tế vi mô 1 giúp sinh viên hiểu về hành vi của cá nhân, doanh nghiệp trên thị trường thông qua các nguyên lý cung cầu, lý thuyết tiêu dùng, lý thuyết sản xuất và thị trường cạnh tranh. Sinh viên sẽ nắm bắt được cách vận hành của thị trường và các yếu tố tác động đến giá cả, sản lượng. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học để biết thêm chi tiết về nội dung học tập và phương pháp giảng dạy.
11 trang
10 lượt xem
1 lượt tải
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015