Bài giảng Quản lý chất lượng bệnh viện – Bài 5: Vai trò của người quản lý trong đảm bảo chất lượng dịch vụ và an toàn người bệnh được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp học viên trình bày được chất lượng dịch vụ, sai sót y khoa và an toàn người bệnh; nguyên tắc xác định nguy cơ xảy ra sự cố; xây dựng văn hóa an toàn người bệnh. Mời các bạn cùng tham khảo!

Luận văn Thạc sĩ Luật Kinh tế "Pháp luật về trách nhiệm của người quản lý, người điều hành ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam" có mục đích làm rõ một số vấn đề lý luận về vai trò, vị trí và trách nhiệm của người quản lý, người điều hành tại các tổ chức tín dụng, nhất là tại các ngân hàng thương mại cổ phần. Nghiên cứu, phân tích quy định của pháp luật hiện hành về trách nhiệm của người quản lý, người điều hành ngân hàng thương mại cổ phần và thực tiễn áp dụng của nó tại ngân hàng thương mại cổ phần.

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý giúp bạn học có khả năng: Quản trị nguồn nhân lực trong thời đại mới; Mô tả được các yêu cầu đối với cán bộ quản lý; Trình bày được vai trò và yêu cầu của người quản lý trong quản trị nhân lực; Thực hiện đúng vai trò và nhiệm vụ của người quản lý trong phỏng vấn và tuyển dụng;... Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 cung cấp cho người học các kiến thức: Tổ chức, bố trí và sử dụng nhân lực, mục tiêu, nguyên tắcm nội dung bố trí, sử dụng nhân lực; Đánh giá đội ngũ và quyết định của người quản lý; Đào tạo và pháp triển nhân viên; Cơ chế và kỹ năng tạo động lực động viên của người quản lý trực tiếp.

Luận án được kết cấu như sau: Tổng quan về tình hình nghiên cứu và các vấn đề liên quan; Những vấn đề lý luận về nghĩa vụ của người quản lý công ty cổ phần và pháp luật về nghĩa vụ của người quản lý công ty cổ phần; Thực trạng pháp luật Việt Nam về nghĩa vụ của người quản lý công ty cổ phần; Hoàn thiện pháp luật và nâng cao hiệu quả thực hiện pháp luật về nghĩa vụ của người quản lý công ty cổ phần.

Bài giảng Tâm lý học quản lý giới thiệu về Quyền lực và uy tín của người quản lý do PGS.TS. Ngô Minh Tuấn biên soạn có nội dung trình bày: khái niệm về quyền lực của người quản lý và khái niệm chung về uy tín của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Tâm lý học quản lý giới thiệu về Nhân cách người quản lý do PGS.TS. Ngô Minh Tuấn biên soạn có nội dung trình bày: khái niệm chung về nhân cách người quản lý, các kĩ năng quản lý cơ bản, nghiên cứu về động cơ quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Tâm lý học quản lý giới thiệu về Những thách thức của người quản lý trong thế kỉ XXI do PGS.TS. Ngô Minh Tuấn biên soạn có nội dung trình bày: xây dựng những mô hình mới về quản lý, xây dựng những chiến lược thực tại mới, người quản lý – Người dẫn đầu sự thay đổi, những thách thức của thông tin và năng suất lao động tri thức đối với người quản lý và tự quản lý bản thân của người quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Tâm lý học quản lý do PGS.TS. Ngô Minh Tuấn biên soạn giới thiệu về Xây dựng văn hóa tổ chức - vai trò của người quản lý, cụ thể là trình bày nội dung khái niệm chung về văn hóa tổ chức, đặc trưng cơ bản và mô hình của văn hóa tổ chức, vai trò của văn hóa tổ chức, xây dựng văn hóa tổ chức và vai trò người lãnh đạo trong xây dựng văn hóa tổ chức và tiến trình thay đổi văn hóa tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.

Trong công tác cán bộ, đánh giá công chức thường căn cứ vào hai tiêu chí cơ bản là đạo đức và năng lực. Đạo đức công vụ và năng lực của công chức đã được bàn đến khá nhiều trên các ấn phẩm khoa học, các phương tiện thông tin đại chúng, nhưng về cái tâm còn ít được đề cập đến... Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng Vai trò người quản lý và quản lý cơ sở Y tế bao gồm những nội dung về đại cương quản lý và quản lý trong chăm sóc sức khỏe; kinh phí trong công tác chăm sóc sức khỏe; quản lý con người; quản lý kết quả; quản lý sự thay đổi; vai trò lãnh đạo và quan lý.

Để những người quản lý điều hành công ty thực sự là những người mẫn cán, trung thực và trung thành với lợi ích của chủ sở hữu công ty mà đề tài "Nghĩa vụ của người quản lý trong công ty TNHH một thành viên" đã được thực hiện. Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.

Những lời khuyên để trở thành một nhà quản lý giỏi rất quan trọng nếu bạn muốn nhận được sự tôn trọng từ các đồng nghiệp của bạn. Vai trò của một người quản lý thường là một công việc khó. Không có gì phải sợ mất mặt cả khi bất kỳ người nào thừa nhận rằng họ cần những lời khuyên để trở thành một vị quản lý tốt. Tìm sự cân bằng trong sự tôn trọng, nỗi sợ hãi và tình bạn giữa những nhân viên và đồng nghiệp không phải là một việc dễ dàng gì! Ngay...

Năm qua có thể là một năm thành công của bạn với tư cách là một người quản lý khi các dự án hoàn thành xuất sắc, nhân viên trong phòng hợp tác tốt với nhau… Tuy nhiên, vẫn còn nhiều điều bạn nên làm tốt hơn.

Xử lý nhanh gọn những vấn đề cá nhân Không gì khó chịu với nhân viên hơn khi phải làm việc với những đồng nghiệp chuyên gây phiền toái. Họ cảm thấy không thoái mái khi phải làm việc với những người đồng nghiệp như vậy và càng bất mãn hơn nữa nếu cấp trên không có cách giải quyết vấn đề. Họ sẽ thấy thất vọng vì sếp không thực sự quan tâm đến tâm tư tình cảm của mình. Dù không thể phủ nhận phê phán một ai đó là một việc làm khó khăn, nhưng là người quản lý,...

Để làm một người quản lý thành công, bạn không những phải biết tự mình giải quyết công việc mà còn phải thấm nhuần “nghệ thuật” giao việc cho nhân viên, huấn luyện nhân viên hoàn thành công việc. Nữ lãnh đạo Amy W. Schuman của công ty luật DLA Piper - một hãng luật danh tiếng hàng đầu thế giới - khẳng định: “Để thành công, phải biết giao việc”. Kết luận này thực ra không có gì mới nhưng trên thực tế, không phải ai cũng biết cách giao việc cho cấp dưới. ...

Tham khảo tài liệu 'những kỹ năng cần có của một người quản lý', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo tài liệu 'khám phá 8 kiểu người quản lý nổi bật', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo tài liệu 'chân dung cio- người quản lý thông tin (phần đầu)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả