zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 - TS. Phan Ngọc Thanh

Chia sẻ: Công Nữ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:100

Báo xấu

62
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 cung cấp cho người học các kiến thức: Tổ chức, bố trí và sử dụng nhân lực, mục tiêu, nguyên tắcm nội dung bố trí, sử dụng nhân lực; Đánh giá đội ngũ và quyết định của người quản lý; Đào tạo và pháp triển nhân viên; Cơ chế và kỹ năng tạo động lực động viên của người quản lý trực tiếp.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý: Phần 2 - TS. Phan Ngọc Thanh

KHÁI NIỆM BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ • • •
KHÁI NIỆM BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ • •
MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • •
MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • •
MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC
MỤC TIÊU CỦA VIỆC TỔ CHỨC, BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • •
NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • •
NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC •
NGUYÊN TẮC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN LỰC • • •
QUẢN LÝ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC • • • •
MÔ HÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN LÀ GÌ?
LỢI ÍCH CỦA VIỆC THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN • • • • •
CÁC NGUYÊN TẮC THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN • • •
TIÊU CHUẨN THIẾT LẬP MỤC TIÊU • • • • •
CÁC NGUỒN THÔNG TIN ĐỂ THIẾT LẬP MỤC TIÊU CÁ NHÂN
CÁC LOẠI MỤC TIÊU CÁ NHÂN • • •

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

907 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.