Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 3 - ThS. Đoàn Thị Hường

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt ngày nay, nguồn nhân lực (NNL) đã trở thành tài sản quý giá nhất, đồng thời là yếu tố quyết định sự thành công và bền vững của bất kỳ tổ chức nào. Việc hoạch định nguồn nhân lực một cách chiến lược không chỉ đảm bảo doanh nghiệp có đủ số lượng và chất lượng nhân sự cần thiết, mà còn tối ưu hóa hiệu suất hoạt động và xây dựng lợi thế cạnh tranh vượt trội. Chương này sẽ trình bày một cách có hệ thống về tầm quan trọng, các khái niệm cơ bản và quá trình hoạch định nguồn nhân lực để giúp các doanh nghiệp và tổ chức đối phó hiệu quả với những thách thức về nhân sự trong hiện tại và tương lai.

Sinh viên các ngành Quản trị kinh doanh, Quản trị nguồn nhân lực, Kinh tế; cán bộ quản lý và chuyên viên nhân sự trong các doanh nghiệp.

Chương này đi sâu vào tìm hiểu hoạch định nguồn nhân lực như một chức năng quản trị trọng yếu, khởi đầu bằng việc phân tích khái niệm và ý nghĩa sống còn của nó trong việc định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Nội dung chính bao quát toàn bộ quá trình hoạch định nguồn nhân lực qua bốn bước cụ thể: từ phân tích môi trường, dự báo nhu cầu nhân sự và khả năng cung ứng, đến việc xây dựng các chính sách, kế hoạch hành động và cuối cùng là kiểm tra, đánh giá để cải tiến liên tục. Các phương pháp thực tiễn như lập dự toán ngân sách nhân sự cho phòng ban và áp dụng các nguyên tắc “tinh” để giảm biên chế cũng được trình bày, nhằm đảm bảo hiệu quả tài chính và cơ cấu tổ chức tinh gọn. Giá trị ứng dụng của tài liệu nằm ở việc cung cấp khuôn khổ để các tổ chức có thể chủ động đảm bảo có đội ngũ nhân sự phù hợp về số lượng, chất lượng và kỹ năng, từ đó nâng cao năng suất lao động và củng cố lợi thế cạnh tranh. Tài liệu còn nhấn mạnh mối quan hệ chặt chẽ giữa chiến lược nguồn nhân lực và chiến lược kinh doanh, đồng thời đề cập đến các yếu tố tác động và 11 chiến lược quản trị nhân sự theo Armstrong, bao gồm quản trị tài năng, học tập và phát triển nhân lực, quan hệ lao động và môi trường làm việc, góp phần vào hiệu quả hoạt động chung và sự gắn kết của người lao động.