Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 4 - NCS. Đặng Thế Hiển

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại đầy biến động, nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt quyết định sự thành bại của mọi tổ chức. Để xây dựng một đội ngũ vững mạnh, quá trình tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực hiệu quả là vô cùng quan trọng. Chương này sẽ đi sâu vào việc làm rõ khái niệm, vai trò, các yếu tố ảnh hưởng, cũng như quy trình và các nguồn tuyển dụng chính, nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện về phương pháp thu hút và bố trí nhân sự phù hợp, góp phần tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.

Sinh viên, chuyên viên quản lý nhân sự, nhà quản lý doanh nghiệp và những người quan tâm đến lĩnh vực tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực.

Tài liệu này tập trung vào Chương 4: Tuyển mộ và Lựa chọn Nguồn nhân lực, làm rõ tầm quan trọng chiến lược của các hoạt động này trong quản lý nhân sự hiện đại. Nó bắt đầu bằng việc định nghĩa và phân biệt các khái niệm tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí, nhấn mạnh chúng là những quá trình liên kết chặt chẽ trong tổng thể tuyển dụng. Mục tiêu chính của tuyển mộ bao gồm thu hút người tài, bổ nhiệm nhân sự, kích thích tinh thần làm việc, tạo động lực mới, xây dựng văn hóa tổ chức và tăng lợi thế cạnh tranh. Chương này cũng phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, từ uy tín doanh nghiệp đến thị trường lao động. Đặc biệt, nó trình bày chi tiết về các nguồn tuyển mộ, bao gồm nguồn nội bộ với những ưu điểm như hiểu rõ năng lực nhân viên, tiết kiệm chi phí và cơ hội thăng tiến, nhưng cũng chỉ ra các nhược điểm tiềm ẩn như thiếu sáng tạo và mâu thuẫn nội bộ. Hiểu biết sâu sắc về các khía cạnh này sẽ giúp các tổ chức xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả, thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được mục tiêu kinh doanh bền vững.