Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 7 - ThS. Bùi Thị Kim Hoàng

Báo cáo tới về hệ thống bậc lương và hệ thống phân loại cho nhân viên Việt Nam. Báo cáo trình bày nhiều phương pháp để xác định lương, gồm có phương pháp điểm, phương pháp hạng và phương pháp phân loại. Báo cáo còn trình bày về quan trọng mà chúng ta cần đảm bảo sự thuật toán từ khóa trong nhiều hạng mục công việc, hiểu ý niệm của lương và đảm bảo chung quy.

Doanh nghiệp, chính quyền và những nhà hoạch định chính sách phát triển trong Việt Nam.

Báo cáo này cho thấy sự phát triển trong hệ thống bậc lương và hệ thống phân loại cho nhân viên Việt Nam. Trong báo cáo, đã thảo luận về các phương pháp để xác định lương, gồm có phương pháp điểm (phương pháp này mang tính thuật toán về việc cộng điểm cho các yếu tố quan trọng như quý kinh nghiệm, chứng chỉ học vấn và kỹ năng), phương pháp hạng (phương pháp này mang tính đánh giá trên cơ sở việc rộng rãi đánh giá quan trọng của công việc, trách nhiệm và khả năng phát triển) và phương pháp phân loại (phương pháp này mang tính đánh giá trên cơ sở chia hạng hoặc quy định quyền lợi theo thuộc tính của công việc). Báo cáo cũng cho thấy quan trọng mà chúng ta cần đảm bảo sự thuật toán từ khóa trong nhiều hạng mục công việc, hiểu ý niệm của lương và đảm bảo chung quy. Báo cáo còn tổng kết việc phân biệt giữa các hạng mục công việc khác nhau, giải thích ý nghĩa của bậc lương và chú trọng tới việc thuận lợi cho nhân viên. Tuy nhiên, báo cáo không chỉ nói về một số yếu tố đang ảnh hưởng đến tiền lương hiện nay, những thách thức mà nhiều doanh nghiệp gặp trong việc tổ chức công việc và các mẹo để giảm chi phí lương. Hầu hết các yếu tố quan trọng đã được đề cập trong báo cáo, nhưng vì sự thiếu dữ liệu và việc chủ yếu làm việc với các doanh nghiệp Việt Nam, kết luận trong báo cáo có thể hạn chế sự áp dụng cho các đối tượng khác.