Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - TS. Nguyễn Vân Thùy Anh

Quản trị Nhân lực đóng vai trò trọng yếu trong việc xây dựng và duy trì sự thành công của bất kỳ tổ chức nào trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và thay đổi không ngừng. Học phần này nhấn mạnh tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực trong việc nâng cao tính cạnh tranh, hiệu quả hoạt động và đảm bảo sự phát triển bền vững. Đặc biệt, nó giới thiệu cách tiếp cận tiên tiến dựa trên năng lực, một phương pháp thiết yếu giúp các doanh nghiệp thích ứng linh hoạt với những biến động của thị trường và môi trường làm việc. Thông qua việc xác định và phát triển các khung năng lực, học phần trang bị nền tảng để tối ưu hóa quy trình quản lý và phát triển nguồn nhân lực.

Sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh, Quản trị Nguồn nhân lực, Kinh tế và các chuyên gia nhân sự quan tâm.

Học phần "Quản trị Nhân lực" cung cấp một cái nhìn toàn diện về các nguyên tắc và thực tiễn hiện đại trong lĩnh vực quản lý con người, với trọng tâm là cách tiếp cận dựa trên năng lực. Nội dung bao quát logic từ việc nhận diện vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực trong việc thúc đẩy tính cạnh tranh, hiệu quả, đến xây dựng một tổ chức bền vững. Khóa học giới thiệu phương pháp luận cốt lõi về việc xác định, phát triển và ứng dụng khung năng lực như một công cụ nền tảng cho mọi hoạt động nhân sự. Cụ thể, các chủ đề chính bao gồm quản trị nguồn nhân lực trong môi trường thay đổi, lập kế hoạch và tuyển dụng nhân sự dựa trên năng lực, quản lý thực hiện công việc, thiết kế hệ thống đãi ngộ công bằng, và các chiến lược phát triển nguồn nhân lực bền vững. Ngoài ra, học phần cũng đề cập đến quản lý năng lực, thù lao lao động và quan hệ lao động. Về giá trị ứng dụng và hàm ý, học phần được thiết kế để trang bị cho người học cả kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực hành. Học viên sẽ phát triển khả năng tổng hợp, phân tích và giải quyết các tình huống thực tế trong tuyển dụng, đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, quản lý hiệu suất làm việc và xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp dựa trên mô hình năng lực. Điều này giúp các cá nhân có thể đóng góp hiệu quả vào việc tối ưu hóa quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp, sẵn sàng đối phó với những thách thức trong bối cảnh kinh doanh luôn biến động.