Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 6 - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu hóa và sự biến đổi không ngừng của thị trường lao động, việc đầu tư vào "đào tạo và phát triển nguồn nhân lực" (DT&PTNNL) đã trở thành yếu tố then chốt quyết định "hiệu quả tổ chức" và "lợi thế cạnh tranh" bền vững của doanh nghiệp. Chương này đi sâu vào nghiên cứu các khía cạnh cơ bản của DT&PTNNL, từ những khái niệm cốt lõi đến các phương pháp và quy trình quản lý hiệu quả. Mục tiêu là trang bị cho người học cái nhìn toàn diện về vai trò chiến lược của việc nâng cao năng lực đội ngũ, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của tổ chức.

Sinh viên, học viên ngành Quản trị nhân lực, Quản trị kinh doanh; các nhà quản lý, chuyên viên nhân sự và những ai quan tâm đến phát triển năng lực đội ngũ trong doanh nghiệp.

Chương này cung cấp một cái nhìn tổng quan sâu sắc về "đào tạo và phát triển nguồn nhân lực" (DT&PTNNL), một lĩnh vực trọng yếu trong quản lý hiện đại. Bắt đầu với việc làm rõ các khái niệm nền tảng như đào tạo, phát triển và giáo dục, chương trình phân tích mục tiêu và tầm quan trọng chiến lược của chúng đối với cả người lao động và tổ chức. Các mục tiêu chính bao gồm nâng cao "hiệu quả tổ chức", tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, cải thiện sự hiểu biết và thái độ làm việc của nhân viên, cũng như tăng cường khả năng thích ứng của họ với những thay đổi trong tương lai. Đặc biệt, chương này nhấn mạnh vai trò của DT&PTNNL trong việc đáp ứng yêu cầu công việc, thỏa mãn nhu cầu học hỏi của người lao động và tạo dựng "lợi thế cạnh tranh" bền vững cho doanh nghiệp. Về mặt phương pháp, tài liệu này trình bày chi tiết các "phương pháp đào tạo" khác nhau, bao gồm đào tạo tại chỗ (on-the-job training) và đào tạo ngoài công việc (off-the-job training), cùng với quy trình quản lý đào tạo trong doanh nghiệp. Qua đó, chương này mang đến khung lý thuyết và thực tiễn cần thiết để thiết kế, triển khai và đánh giá các chương trình phát triển nhân lực, góp phần vào sự tăng trưởng và đổi mới liên tục của tổ chức.