TRƯNG ĐI HC TÀI CHÍNH MARKETING
KHOA CÔNG NGH THÔNG TIN
Tp bài ging
H THNG HOCH ĐNH
NGUN LC DOANH NGHIP
Ch biên: Lâm Hoàng Trúc Mai
Thành viên: Phm Thu
Trương Xuân Hương
TP. H CHÍ MINH, tháng 12 năm 2018
TRƯNG ĐI HC TÀI CHÍNH MARKETING
KHOA CÔNG NGH THÔNG TIN
Tp bài ging
H THNG HOCH ĐNH
NGUN LC DOANH NGHIP
Ch biên: Lâm Hoàng Trúc Mai
Thành viên: Phm Thu
Trương Xuân Hương
TP. H CHÍ MINH, tháng 12 năm 2018
- i -
LI M ĐẦU
Tài liu được xây dng nhm phc v cho công tác ging dy hc phn H thng
hoch định ngun lc doanh nghip, giúp sinh viên nm bt, hiu và phân tích được
các quy trình nghip v ca các t chc, doanh nghip trong môi trường kinh doanh
hin đại để áp dng vào các h thng thông tin. Tài liu th s dng cho sinh viên
khi ngành kinh tếcông ngh.
Cu trúc tài liu bao gm 4 chương và cui cùng là phn minh ho h thng:
- Chương 1: Gii thiu tng quan v các khái nim, các quy trình nghip v đin
hình trong doanh nghip.
- Chương 2: trình bày các vn đề liên quan đến h thng doanh nghip
(Enterprise Systems ES): kiến trúc ca ES, vai trò ca ES, các loi ES, c
loi d liu trong ES và minh ho trong h thng.
- Chương 3: trình bày quy trình bán hàng trong doanh nghip: quy trình cơ bn,
chng t và dòng d liu, tác động tài chính ca các bước trong quy trình đến
t chc, vai trò ca ES trong quy trình bán hàng.
- Chương 4: trình bày quy trình mua hàng: cu trúc ni dung tương t chương
ba
- Minh ho các quy trình trên h thng c th: SalesUp ca GESO, SAP ERP,
openERP và đưa ra các bài tp thc hành.
Hc phn này có s dng các thut ng liên quan đến kế toán, logistics nên sinh viên
cn trang b thêm các kiến thc liên ngành. Ngoài ra, kiến thc trong lĩnh vc ERP
có rt nhiu thut ng chuyên môn cũng là kiến thc trong môi trường quc tế nên
tác gi s không dch mt s thut ng chuyên ngành trong bài ging được lit
trong bng Danh mc các thut ng chuyên ngành và khi dùng s được in nghiêng.
- ii -
MC LC
LI M ĐẦU .......................................................................................................... i
MC LC ............................................................................................................ ii
DANH MC HÌNH .............................................................................................. vii
DANH MC BNG .............................................................................................. ix
DANH MC THUT NG CHUYÊN NGÀNH ................................................... x
CHƯƠNG 1. GII THIU TNG QUAN ............................................................. 1
1. Mt s khái nim ............................................................................................. 2
1.1. Cnh tranh toàn cu (Global Competition) ................................................. 4
1.2. Cách mng thông tin (The Information Revolution) ................................... 5
1.3. Lc lưng tri thc (Knowledge Worker) .................................................... 6
2. Quy trình nghip v (Business Processes) ........................................................ 8
2.1. Quy trình mua hàng ................................................................................. 12
2.2. Quy trình sn xut .................................................................................... 13
2.3. Quy trình bán hàng .................................................................................. 14
2.4. Quy trình lên kế hoch nguyên vt liu .................................................... 15
2.5. Quy trình lưu trqun lý kho .............................................................. 16
3. Cu trúc hướng chc năng ca mt t chc .................................................... 17
4. Mô hình doanh nghip GBI (Global Bike Incorporated) ................................. 20
CÂU HI ÔN TP ............................................................................................... 21
CÂU HI THO LUN ...................................................................................... 21
CÂU HI TRC NGHIM .................................................................................. 22
CHƯƠNG 2. H THNG DOANH NGHIP (ENTERPRISE SYSTEMS) ......... 25
1. H thng doanh nghip (Enterprise Systems) ................................................. 25
1.1. Mt s khái nim ..................................................................................... 25
1.1.1. H thng thông tin (Information Systems) ......................................... 26
1.1.2. H thng thông tin chc năng (Functional Information Systems) ....... 26
- iii -
1.1.3. H thng doanh nghip (Enterprise Systems) ..................................... 27
1.2. Kiến trúc ca ES ...................................................................................... 29
1.2.1. Kiến trúc Client – Server ................................................................... 30
1.2.2. Kiến trúc hướng dch v .................................................................... 31
1.3. Vai trò ca ES .......................................................................................... 32
1.3.1. Thc thi quy trình .............................................................................. 32
1.3.2. Thu thp và lưu tr d liu ................................................................ 33
1.3.3. Kim soát thc hin quy trình ............................................................ 33
1.4. Các loi ES .............................................................................................. 35
1.5. Tng quan SAP AG và h thng SAP ERP .............................................. 37
2. Các loi d liu trong ES ............................................................................... 39
2.1. D liu giao dch (Transaction data) ........................................................ 39
2.2. D liu nn (Master data) ........................................................................ 40
2.3. D liu t chc (Organizational data) ...................................................... 40
3. Minh ha các loi d liu trong SAP ERP vi doanh nghip GBI .................. 41
3.1. D liu t chc ........................................................................................ 41
3.1.1. Client và company code ..................................................................... 42
3.1.2. Plant .................................................................................................. 43
3.2. D liu nn .............................................................................................. 43
3.2.1. Material Master ................................................................................. 44
3.2.2. Material Types................................................................................... 45
3.3. D liu giao dch ..................................................................................... 48
CÂU HI ÔN TP ............................................................................................... 50
CÂU HI THO LUN ...................................................................................... 50
CÂU HI TRC NGHIM .................................................................................. 50
CHƯƠNG 3. QUY TRÌNH BÁN HÀNG (FULFILLMENT PROCESS) .............. 55