Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 7 - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong sự thành công của mọi tổ chức. Để thu hút, giữ chân và khuyến khích người lao động cống hiến tối đa, việc thiết lập một hệ thống thù lao lao động hiệu quả là vô cùng cần thiết. Chương này sẽ cung cấp một cái nhìn toàn diện về khái niệm thù lao, tầm quan trọng của nó trong quản trị nhân lực, cũng như những yếu tố định hình chính sách đãi ngộ. Mục tiêu là trang bị cho người đọc kiến thức nền tảng để hiểu và vận dụng các nguyên tắc xây dựng hệ thống trả công công bằng, hấp dẫn và thúc đẩy hiệu suất làm việc trong các doanh nghiệp.

Sinh viên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh, quản trị nhân lực; các nhà quản lý, chuyên viên nhân sự và những ai quan tâm đến chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp.

Chương này tập trung làm rõ khái niệm cốt lõi của thù lao lao động, coi đó là tổng hợp các khoản tài chính và phi tài chính mà người lao động nhận được từ tổ chức. Cấu trúc thù lao được phân tích chi tiết, bao gồm thù lao tài chính (như lương cơ bản, các khoản khuyến khích và phúc lợi) và thù lao phi tài chính (như bản chất công việc và môi trường làm việc). Phần nội dung còn đi sâu vào các mục tiêu thiết yếu mà một hệ thống thù lao hiệu quả cần đạt được, bao gồm tính hợp pháp, khả năng thu hút và kích thích nhân tài, đảm bảo sự công bằng, bảo đảm an sinh và tính hiệu quả tổng thể. Bài viết cũng phân tích các yếu tố ảnh hưởng đa dạng đến chính sách thù lao, từ các yếu tố bên ngoài như luật pháp, tình hình kinh tế, thị trường lao động, sự khác biệt về tiền lương theo vùng, mong đợi xã hội và vai trò của công đoàn, đến các yếu tố bên trong tổ chức như ngành nghề kinh doanh, quy mô doanh nghiệp, lợi nhuận, trình độ kỹ thuật và triết lý quản trị. Việc hiểu rõ những yếu tố này là cơ sở để xây dựng và điều chỉnh chính sách đãi ngộ phù hợp, không chỉ đáp ứng yêu cầu pháp lý mà còn tối ưu hóa động lực và năng suất của đội ngũ nhân sự. Đây là nền tảng quan trọng cho các nhà quản lý nguồn nhân lực nhằm thiết kế các chiến lược trả công toàn diện, bền vững, góp phần vào sự phát triển ổn định của doanh nghiệp và sự hài lòng của người lao động.