Bài tập Dự báo cầu nhân lực

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và phức tạp, việc lập kế hoạch nhân lực hiệu quả là yếu tố then chốt đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tài liệu này cung cấp một tập hợp các bài tập thực tiễn nhằm trang bị cho người học và các chuyên gia những kỹ năng cần thiết trong phân tích và dự báo cầu nhân lực. Các bài tập được thiết kế để mô phỏng các tình huống thực tế, từ đó giúp người đọc nắm vững các phương pháp tính toán định mức lao động, quản lý thời gian làm việc và tối ưu hóa cơ cấu nhân sự để đáp ứng mục tiêu sản xuất.

Sinh viên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự, quản lý sản xuất; các chuyên viên và nhà quản lý trong bộ phận kế hoạch, nhân sự của doanh nghiệp.

Tài liệu “Bài tập Dự báo Cầu Nhân lực” là một bộ sưu tập các vấn đề thực hành chuyên sâu, tập trung vào việc xác định nhu cầu lao động trong các doanh nghiệp sản xuất. Nội dung chính của các bài tập xoay quanh việc tính toán số lượng công nhân cần thiết cho từng loại sản phẩm, công đoạn và cấp bậc thợ, dựa trên kế hoạch sản xuất, định mức thời gian lao động hao phí và các yếu tố ảnh hưởng đến quỹ thời gian làm việc thực tế của nhân viên. Các phương pháp tiếp cận bao gồm việc phân tích chi tiết thời gian làm việc hiệu dụng (có tính đến các loại vắng mặt như nghỉ phép, ốm đau, công tác, hội họp), hệ số hoàn thành mức, cũng như cơ cấu nhân sự gián tiếp và phục vụ. Giá trị ứng dụng của tài liệu nằm ở việc cung cấp khuôn khổ để lập kế hoạch nhân sự chính xác, giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng thừa hoặc thiếu hụt lao động, từ đó tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất. Tài liệu này hàm ý rằng việc dự báo nhân lực không chỉ là một phép tính số học mà còn là một quá trình phân tích tổng thể các yếu tố vi mô và vĩ mô ảnh hưởng đến nguồn lao động, đòi hỏi sự tỉ mỉ và hiểu biết sâu sắc về hoạt động của tổ chức.