Quy định đánh giá công việc

Quy định đánh giá công việc này được xây dựng nhằm mục đích đánh giá chính xác hiệu quả làm việc của từng cá nhân trong công ty, tuân theo chỉ đạo của Ban Giám đốc. Quy trình đánh giá được thực hiện định kỳ hàng tuần và tổng hợp vào cuối tháng để tính điểm cho từng nhân viên. Hình thức đánh giá dựa trên biểu mẫu chi tiết kèm theo quy định này, do Trưởng bộ phận trực tiếp thực hiện. Nội dung đánh giá tập trung vào ba tiêu chí chính: chất lượng công việc, thời gian hoàn thành công việc và cải tiến công việc, cùng với việc tuân thủ quy định. Về chất lượng công việc, các mức đánh giá bao gồm từ không đảm bảo yêu cầu (3 lần trở lên/tháng) đến hoàn thành công việc với chất lượng tốt, mang lại giá trị cao cho công ty. Thời gian hoàn thành công việc được đánh giá từ không hoàn thành đúng thời hạn (3 lần trở lên/tháng) đến hoàn thành trước thời hạn và mang lại giá trị cao. Tiêu chí cải tiến được đánh giá dựa trên mức độ cải tiến và giá trị mà nó mang lại cho công ty, từ không có cải tiến đến cải tiến có giá trị lớn hơn 5 triệu đồng. Việc tuân thủ quy định cũng là một yếu tố quan trọng, với các mức đánh giá từ vi phạm nghiêm trọng (2 lần/tháng) đến không vi phạm và phát hiện ra vi phạm. Điểm số cho mỗi tiêu chí được quy định rõ ràng, từ 1 đến 10 điểm, trong đó 10 điểm là mức tuyệt đối và 5 điểm là mức trung bình. Tổng điểm được tính dựa trên công thức: (Chất lượng * 1 + Thời gian * 1 + Cải tiến * 0.5 + Quy định * 0.5) / 4. Quy định cũng nêu rõ rằng trong mỗi đơn vị, luôn có 10% số người không được thưởng và không quá 10% số người đạt mức thưởng cao nhất. Mục tiêu của quy định này là tạo ra một hệ thống đánh giá công bằng, minh bạch và khuyến khích nhân viên nâng cao hiệu quả làm việc, đóng góp vào sự phát triển của công ty.