intTypePromotion=1
ADSENSE

Quy trình quản lý

Việc áp dụng quy trình quản lý trong doanh nghiệp đem lại sự minh bạch cho các hoạt động quản lý, đây cũng được coi như một hình thức Marketing thông qua cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ. Ngoài ra, áp dụng quy trình quản lý hiệu quả còn giúp doanh nghiệp xác định nút thắt, cung cấp cơ sở dữ liệu để tháo gỡ khúc mắc hiệu quả. Nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình kinh doanh, cải tiến các quy trình hiện hữu để phát triển bền vững, TaiLieu.VN xin chia sẻ đến bạn một số Quy trình quản lý như: Quy trình quản lý nhân sựQuy trình quản lý nhân sự tiền lươngQuy trình Quản lý tài sản cố địnhQuy trình Quản lý công nợ phải thuQuy trình Quản lý công nợ phải trảQuy trình Quản lý đơn đặt hàng,... Hi vọng đây sẽ là những tư liệu hữu ích phục vụ hiệu quả cho quá trình quản lý doanh nghiệp của bạn. Chúc các bạn thành công!

Tham khảo và download 11 Quy trình quản lý chọn lọc sau:
  • Quản lí và đánh giá nhân viên là hai nhiệm vụ không thể tách rời nếu nhà quản lí muốn lực lượng lao động của mình làm việc thực sự có năng suất và hiệu quả. Vậy làm sao để quản lí nhân viên hiệu quả? Đánh giá năng lực của nhân viên cần những tiêu chí gì? Hay cần lưu ý những nguyên tắc gì khi đánh giá nhân viên để cho ra kết quả khách quan nhất. Mời các bạn cùng tham khảo Bộ tài liệu Quy trình Đánh giá và Quản lí Nhân viên mà TaiLieu.VN tổng hợp dưới đây.

    25 tài liệu 2197 lượt tải   Download

  • Bất kể doanh nghiệp nào cũng vậy, một mô hình quản lý tối ưu sẽ mang tới hiệu quả bất ngờ. Việc của các nhà lãnh đạo là cần phải nắm được các bước xây dựng quy trình quản lý tuyển dụng nhân sự hiệu quả để phù hợp với từng bước đi chiến lược của công ty. Sau đây, chúng tôi sẽ đưa ra một vài gợi ý hay nhất nhằm giúp cho các chủ doanh nghiệp dễ dàng xây dựng được quy trình quản lý nhân sự tốt nhất.

    xls16p hieuttn1981 18-06-2010 2143 997   Download

  • Quản lý nhân sự tính lương là một phân hệ trong giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP giúp quản trị các vấn đề liên quan đến nhân sự, tính lương công nhân viên theo đặc thù của từng doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây để tìm hiểu chi tiết về quy trình quản lý nhân sự tiền lương.

    doc2p xylitolcool 24-08-2019 142 14   Download

  • Việc quản lý nguồn nhân lực bắt nguồn từ việc dẫn dắt các hoạt động và mục tiêu làm việc. Người làm công việc quản lý nhân sự sẽ chịu trách nhiệm phát triển các quy trình và hỗ trợ nhằm giúp các tổ chức, doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Bên cạnh đó, người quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ thu hút và giữ chân các nhân viên đạt tiêu chuẩn cũng như sắp xếp công việc phù hợp với khả năng của họ. Điều này vô cùng quan trọng với bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào.

    doc17p maitolan 28-03-2013 765 264   Download

  • Quy trình Quản lý tài sản cố định gồm có những quy trình cụ thể sau: Quản lý mã tài sản cố định; quy trình nghiệp vụ tăng tài sản do mua mới, đi thuê, cấp trên cấp; quy trình nghiệp vụ tăng do xây dựng cơ bản hình thành tài sản cố định;... Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung khác.

    doc15p nhanmotchut_4 01-11-2016 388 60   Download

  • Quy trình Quản lý công nợ phải thu gồm có những quy trình cụ thể sau: Quy trình cập nhập danh mục khách hàng, quy trình từ ghi nhận từ công nợ, quy trình thu tiền hàng, quy trình bù trừ công nợ. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc11p nhanmotchut_4 01-11-2016 428 42   Download

  • Quy trình Quản lý công nợ phải trả được xây dựng nhằm mục đích tối ưu hóa và đáp ứng nhu cầu quản lý; đảm bảo tính chuyên nghiệp và thống nhất cao trong công việc. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.

    doc13p nhanmotchut_4 01-11-2016 223 23   Download

  • Quy trình Quản lý đơn đặt hàng được xây dựng nhằm phục vụ những mục đích sau: Tối ưu hóa và đáp ứng nhu cầu quản lý; đảm bảo tính chuyên nghiệp và thống nhất cao trong công việc, đem lại dịch vụ tối đa cho khách hàng. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.

    doc9p nhanmotchut_4 01-11-2016 93 16   Download

  • Quy trình Sản xuất tại nhà máy dược xây dựng để phục vụ những mục đích sau: Đáp ứng nhu cầu quản lý, nâng cao hiệu quả quản lý trong sản xuất; đảm bảo tính chuyên nghiệp thông suốt, phân công công việc rõ ràng, tiết kiệm chi phí. Mời tham khảo tài liệu để biết thêm các nội dung chi tiết.

    doc3p nhanmotchut_4 01-11-2016 66 8   Download

  • Quy trình quản lý kho tại nhà máy được xây dựng để phục vụ cho những mục đích như: Đáp ứng nhu cầu quản lý, tối ưu hóa lưu kho, chống ai sót thất thoát trong qua trình nhập xuất kho; đảm bảo tính chuyên nghiệp, thống nhất cao trong công việc. Mời tham khảo tài liệu để biết thêm các nội dung chi tiết.

    doc14p nhanmotchut_4 01-11-2016 453 98   Download

  • Quy trình Điều vận tại nhà máy được xây dựng phục vụ các mục đích sau: Đáp ứng nhu cầu quản lý và nâng cao chất lượng phục vụ; đảm bảo tính chuyên nghiệp, thống nhất cao trong công việc, tối ưu trong quá trình vận chuyển hàng hóa.

    doc3p nhanmotchut_4 01-11-2016 53 5   Download

  • Tài liệu trình bày quy định này thống nhất về phương pháp quản lý, sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, thiết bị đang được sử dụng tại khoa xét nghiệm, đảm bảo toàn bộ máy móc, thiết bị trong khoa hoạt động tốt.

    pdf15p cothumenhmong2 01-02-2020 8 2   Download

ADSENSE

strTagCode=quy-trinh-quan-ly

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2