Nghiên cứu đánh giá đặc điểm lâm sàng, cận lâm sàng và tỷ lệ xâm lấn khoang mạch máu, bạch huyết (LVSI) ở bệnh nhân ung thư cổ tử cung giai đoạn I, đồng thời xác định thời gian sống không bệnh và sống toàn bộ của nhóm bệnh nhân này. Đối tượng, phương pháp: Nghiên cứu tiến cứu thực hiện trên 29 bệnh nhân ung thư cổ tử cung giai đoạn I được phẫu thuật cắt tử cung rộng rãi toàn phần kèm vét hạch chậu, xử lý bệnh phẩm nghiêm ngặt tại Bệnh viện Trung Ương Huế từ tháng 9/2021 đến tháng 12/2022. Các bệnh nhân được theo dõi định kỳ mỗi 3 tháng/lần với thời gian theo dõi trung bình là 25,2 tháng.

Báo cáo bài thực hành An toàn mạng không dây và di động - Lab 2: WLAN và những điểm yếu bảo mật vốn có (WLAN and Its Inherent Insecurities) dành cho những ai quan tâm đến bảo mật mạng không dây. Nội dung thực hành sẽ khám phá sâu các lỗ hổng bảo mật cố hữu của mạng WLAN, từ các giao thức cũ đến những thách thức hiện tại. Bạn sẽ tìm hiểu về những điểm yếu phổ biến và cách chúng có thể bị khai thác. Mời các bạn cùng tham khảo để nâng cao kiến thức bảo mật mạng không dây!

Báo cáo bài thực hành môn An toàn mạng máy tính – Lab 5: Quét lỗ hổng bảo mật giúp sinh viên làm quen với các công cụ quét hệ thống nhằm phát hiện điểm yếu và rủi ro bảo mật. Nội dung bài thực hành bao gồm sử dụng công cụ như Nmap, Nessus để phân tích mạng. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!

Để giúp ích cho việc làm bài kiểm tra, nâng cao kiến thức của bản thân, các bạn học sinh có thể sử dụng tài liệu “Đề thi học kì 1 môn GDCD lớp 6 năm 2023-2024 - Trường THCS Ái Mộ, Long Biên” bao gồm nhiều dạng câu hỏi bài tập khác nhau giúp bạn nâng cao khả năng tính toán, rèn luyện kỹ năng giải đề hiệu quả để đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới.

Dựa trên lý thuyết hành vi hoạch định, nghiên cứu tại bàn và phỏng vấn chuyên sâu mười sinh viên từ các trường kinh tế, nghiên cứu này đưa ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với sinh viên khởi nghiệp.

Tài liệu "Tấn công trang web: Module 13" trình bày các chủ đề chính: GUI web hacking; tấn công dựa trên URL, những điểm yếu thông dụng của ứng dụng web, các công cụ tấn công ứng dụng web, google hacking... Và các chủ đề khác, mời các bạn tham khảo.

Bài viết Thể dục thể thao quần chúng năm 2017 thành tích đạt được và những điểm yếu cần khắc phục trình bày những thành tích đạt được trong các lĩnh vực thể dục thể thao nước ta, TDTT quần chúng có những bước phát triển mới và đạt được những thành tích đáng khích lệ,... Mời các bạn cùng tham khảo.

-77 -..CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH BÊN TRONG..Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Các sức mạnh và điểm yếu Bản chất lợi thế cạnh tranh Nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh bền vững Các nguồn lực và khả năng tiềm tàng Phân tích tính lâu bền chiến của lợi thế cạnh tranh Chuỗi giá trị, và sự sáng tạo giá trị Khai thác ngoại lực Tại sao các công ty thất bại Duy trì lợi thế cạnh tranh Tập trung vào việc tạo lập các khối lợi thế cạnh tranh Cải thiện liên tục thể chế và học hỏi Theo dõi sự thực hiện tốt nhất của ngành và sử dụng việc định chuẩn Vượt qua sự trì trệ TÓM TẮT CHƯƠNG VÀ ÔN TẬP...-78 -..KHÁI QUÁT Trong chương 2, chúng ta đã thảo luận về các yếu tố của môi trường bên ngoài nhằm xác định tính hấp dẫn của một ngành, và chúng ta đã cố gắng giải thích lý do khiến cho một số ngành này lại sinh lợi hơn một số ngành khác thông qua cấu trúc ngành. Tuy nhiên, cấu trúc ngành không phải là lực lượng duy nhất tác động lên lợi nhuận của công ty. Trong bất kỳ ngành nào cũng có một số công ty này sinh lợi cao hơn những công ty khác. Ví dụ, trong ngành ô tô toàn cầu Toyota luôn làm tốt hơn General Motor trong suốt 20 năm gần đây. Trong ngành thép, Nuco luôn thực hiện tốt hơn U.S Steel. Trong ngành bán lẻ quần áo Mỹ Gap luôn làm tốt hơn JC Penney’s, còn trên thị trường thiết bị mạng Internet, hệ thống Cisco luôn làm tốt hơn các đối thủ cạnh tranh như Bay Network và 3M. Do đó, vấn đề đặt ra là tại sao trong một ngành cụ thể các công ty này lại làm tốt hơn các công ty khác? Điều gì là nền tảng của các lợi thế cạnh tranh? Trong chương này, chúng ta sẽ xem xét lại vị thế của công ty trên góc độ sự thực hiện chiến lược hiện tại, phân tích các biểu hiện bề ngoài về sức mạnh và điểm yếu của nó. Sau đó chúng ta sẽ dần đi sâu lý giải về lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh được hiểu như là tổng hợp của các khối chính cải tiến, hiệu quả, chất lượng và đáp ứng khách hàng. Thoạt đầu, chúng ta cố tìm kiếm bên trong của một tổ chức các sức mạnh và điểm yếu xác định hiệu quả, năng lực cải tiến, chất lượng sản phẩm, và đáp ứng khách hàng của nó. Sâu hơn nữa, chúng ta tìm đến các hạt nhân để phát triển các khối cạnh tranh, đó chính là các nguồn lực, các năng lực, khả năng của công ty. Tóm lại, trong chương này chúng ta cần hiểu về bản chất của lợi thế cạnh tranh trên các khía cạnh như: bằng cách nào một công ty đạt đến một lợi thế cạnh tranh bằng hiệu quả, cải tiến, chất lượng, và đáp ứng khách hàng vượt trội? Nhân tố nào ảnh hưởng đến tính lâu bền của lợi thế cạnh tranh? Tại sao các công ty thành công lại mất đi lợi thế cạnh tranh của mình? Làm thế nào để các công ty có thể tránh được thất bại và duy trì lợi thế cạnh tranh theo thời gian?...-79 -..3.1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị phải bắt đầu từ chiến lược mà công ty đang theo đuổi. Trước hết, cần phải nắm được cách tiếp cận chiến lược của công ty, họ đang muốn trở thành người dẫn đạo chi phí, người tạo sự khác biệt, hay chỉ là sự tập trung vào phục vụ tốt một khe hở thị trường…Nhà quản trị cũng phải tính đến quan niệm chiến lược của công ty trên cơ sở phạm vi cạnh tranh, để hiểu rằng nó đang tham gia vào bao nhiêu giai đoạn trong chuỗi phân phối sản phẩm (một, hai, hay toàn bộ chuỗi), phạm vi địa lý, qui mô và cấu trúc khách hàng. Tìm hiểu các chiến lược chức năng, như sản xuất, tài chính, marketing, nguồn nhân lực, cải tiến sản phẩm để nhận thức tốt hơn chiến lược hiện tại. Hơn nữa, gần đây công ty có thể đã phát động một vài dịch chuyển chiến lược cần thiết cho chiến lược của nó, (cắt giảm giá, thiết kế các mẫu sản phẩm mới, quảng cáo để thâm nhập vào thị trường mới…) nhằm bảo đảm cải thiện vị thế và lợi thế cạnh tranh một cách tối ưu. Chiến lược đang theo đuổi có thể còn gắn chặt hơn nữa bởi các logic đằng sau mỗi dịch chuyển cạnh tranh và cách tiếp cận chức năng. Mặc dù có thể có những đánh giá rất tốt theo quan điểm định tính (tính hành chỉnh,

Những lợi thế đó góp phần tạo nên thành công của Pizza Hut trong những năm qua: Vị trí: DN đầu tiên thành lập nên những nhà hàng đặt ở hầu hết những vị trí tốt nhất. Sự nổi tiếng: Khách hàng biết tới là công ty nhiều hơn đối thủ cạnh tranh. Quảng cáo: giành nhiều chi phí cho quảng cáo trên TV hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác

Pizza Hut Pizza Hut, một bộ phận của Tricon Global Restaurants, là nhà bán lẻ pizza lớn nhất trên thế giới. Họ được hưởng 1 lợi thế độc nhất không sẵn có so với các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn khác. Những lợi thế đó góp phần tạo nên thành công của Pizza Hut trong những năm qua, cho phép hoạt động tốt hơn trong ngành nhờ sự gia tăng đáng kể về doanh thu và sự tăng trưởng.

Sử dụng mô hình swot để nhận định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức cưa mặt hàng tôm Việt Nam khi xuất khẩu vào thị trường các nước phát triển, từ đó đề ra các giải pháp.

.Biến điểm yếu của mặt bằng thành điểm nhấn cá tính Từ một căn hộ có nhiều khuyết điểm, kiến trúc sư đã mạnh dạn thay đổi để biến một chỗ ở đơn thuần trở thành một chốn đi về và nghỉ ngơi thư giãn tiện nghi, lãng mạn. Căn hộ 67m2 ấy nhìn xuống Thảo cầm viên Sài Gòn đoạn cặp mé kênh Nhiêu Lộc - Thị Nghè.

(Dân trí) - Tham vọng hạ bệ Microsoft bằng hệ điều hành Chrome OS là tâm điểm chú ý của giới công nghệ trong thời gian gần đây. Dù chưa thể khẳng định điều gì nhưng Google đã to nhỏ kích bác gã khổng lồ Microsoft. Google nói: “… hệ điều hành chỉ được thiết kế dành riêng cho trình duyệt ra đời từ thời đại không có web”.

Tham khảo tài liệu 'câu hỏi về điểm yếu và những câu trả lời thú vị', kỹ năng mềm, kỹ năng phỏng vấn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Câu hỏi về điểm yếu của bản thân là một trong những câu hỏi khó nhất trong cuộc phỏng vấn. Rất nhiều ứng viên đã phải “dừng bước” bởi không thể hoặc trả lời không tốt câu hỏi này. Mục đích của câu hỏi này là xác định một phần tính cách, năng lực, sự linh hoạt và khả năng thích ứng với công ty của ứng viên. Khi đặt ra câu hỏi này, điều đầu tiên người phỏng vấn mong chờ ở bạn là thẳng thắn trả lời, thay vì im lặng bỏ qua. Tiếp đó, anh/cô ấy mới...

Bạn dự buổi phỏng vấn nhưng nhà tuyển dụng nói những câu lấp lửng, nửa vời khiến bạn băn khoăn không biết ý họ ra sao, thông điệp họ muốn đưa ra là gì... Nói câu này nghĩa là nhà tuyển dụng đang rất căng thẳng vì có quá nhiều ứng viên ngang tài ngang sức. Khi nói với bạn như vậy, họ muốn bạn chứng tỏ cho họ thấy bạn có điểm gì nổi trội hơn/khác biệt so với những ứng viên khác. Bạn thường nhận được câu trả lời này khi tìm cách liên hệ với nhà tuyển...

Nếu Apple Maps không làm bạn hài lòng, hãy tìm đến Google Maps hoặc Nokia Maps xem sao. Nhà Táo phải thừa nhận ứng dụng bản đồ Apple Maps và điều này ảnh hưởng đến hàng triệu người dùng. Nếu bạn đang cảm thấy khó chịu với Apple Maps thì hãy quay tìm đến hai sản phẩm Google Maps hoặc Nokia Maps.

FootPrinting : Các mục tiêu của bước này chủ yếu là những thông tin ban đầu về server . Công nghệ bạn cần sử dụng là : Open source search ( nguồn máy chủ tìm kiếm ) Whois , Web interface to whois , Arin

Không như cánh mày râu, nữ giới thường khá thụ động hoặc đôi khi họ không tự tin về bản thân mình vì cho rằng mình là phái yếu. Do đó, họ thường ít đạt được thành công lớn như nam giới. Dưới đây là những điểm yếu của phụ nữ khi viết CV. Nữ giới thường khá thụ động hoặc đôi khi họ không tự tin về bản thân mình.

Trong bối cảnh có quá nhiều người đang tìm kiếm việc làm mà số lượng việc làm thì quá ít nên các nhà tuyển dùng thường có xu hướng lựa chọn kỹ và đặt ra những yêu cầu cao đối với các ứng viên. Hãy làm nổi bật bản thân bằng cách thực hiện 5 điều dưới đây. Do đó, nếu bạn tiếp thị bản thân chỉ bằng cách liệt kê những kinh nghiệm mà bạn đã từng làm trong bản lý lịch (CV) thì thực sự chưa đủ để gây ấn tượng mạnh đối với các nhà tuyển dụng. Điều mà...