Mục tiêu của đề tài "Quản lý dịch vụ khách hàng của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội - Chi nhánh Sơn La" là trên cơ sở hệ thống hóa lý luận và phân tích, đánh giá thực trạng về quản lý dịch vụ khách hàng của của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội - Chi nhánh Sơn La. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dịch vụ khách hàng của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội - Chi nhánh Sơn La trong thời gian tới.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Quản lý dịch vụ di động của Tập đoàn Công Nghiệp - Viễn thông Quân đội, chi nhánh Sơn La" nhằm đánh giá những kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong quản lý dịch vụ di động của Tập đoàn Công Nghiệp -Viễn thông Quân đội, Chi nhánh Sơn La; Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dịch vụ di động của Tập đoàn Công Nghiệp -Viễn thông Quân đội, Chi nhánh Sơn La đến năm 2030.

Đề án "Quản lý kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tập đoàn Công nghiệp -Viễn thông Quân đội, Chi nhánh Sơn La" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng quản lý kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tập đoàn Công nghiệp -Viễn thông Quân đội, Chi nhánh Sơn La giai đoạn 2021- 2023; Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội, Chi nhánh Sơn La tới năm 2030.

Đề án "Phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Sơn La" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam-Chi nhánh Sơn La. Từ đó, đánh giá những thành công đạt được, hạn chế tồn tại và nguyên nhân; Làm rõ quan điểm, định hướng và đề xuất giải pháp hoàn thiện phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Sơn La.

Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Chính sách quản lý cơ sở hạ tầng phục vụ kinh doanh của Tập đoàn Công nghiệp Viễn thông Quân đội - chi nhánh Sơn La" là đề xuất một số giải pháp có cơ sở, khoa học thực tiễn nhằm hoàn thiện chính sách quản lý cơ sở hạ tầng phục vụ kinh doanh của Viettel Sơn La trong thời gian tới.

Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Quản lý cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Sơn La" nhằm nghiên cứu Quản lý cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sơn La trong giai đoạn 2019-2023 để có cái nhìn tổng quát về hoạt động quản lý cho vay khách hàng cá nhân tại chi nhánh và đưa ra một số đề xuất giải pháp để phát triển và nâng cao hiệu quả của hoạt động này.

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và đánh giá thực trạng, luận văn "Phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng TMCP An Bình - chi nhánh Sơn La" đề xuất một số giải pháp cơ bản góp phần phát triển cho vay DNNVV tại Ngân hàng TMCP An Bình chi nhánh Sơn La trong thời gian tới

Mục tiêu của đề tài "Phát triển cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh Sơn La" là hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển cho vay KHCN của NHTM; phân tích và đánh giá thực trạng phát triển cho vay KHCN tại Vietinbank Sơn La; đề xuất các giải pháp phát triển cho vay KHCN tại Vietinbank Sơn La đến năm 2025.

Mục tiêu của đề tài "Phát triển hoạt động cho vay bất động sản tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt chi nhánh Sơn La" là đề xuất các giải pháp để phát triển hoạt động cho vay bất động sản tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bưu điện Liên Việt chi nhánh Sơn La trong thời gian tới năm 2025.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở phân tích thực trạng quản lý cho vay SXKD KHCN tại Vietinbank - Chi nhánh Sơn La, luận văn đề xuất những giải pháp hoàn thiện quản lý cho vay SXKD KHCN tại Vietinbank - Chi nhánh Sơn La.

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm phân tích thực trạng quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng DNVVN tại Vietinbankchi nhánh Sơn La từ đó đánh giá những thành công, hạn chế, tồn tại và nguyên nhân thực trạng. Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng DNVVN tại Vietinbankchi nhánh Sơn La.

Kết cấu luận văn bao gồm 4 chương với các nội dung chính sau: Chương 1 - Tổng quan về các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài nghiên cứu, chương 2 - Cơ sở lý luận về cho vay và hiệu quả cho vay dự án đầu tư của Ngân hàng thương mại, Chương 3 - Thực trạng hiệu quả cho vay các dự án đầu tư trung dài hạn trên địa bàn tỉnh Sơn La tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sơn La. Chương 4 - Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay dự án đầu tư trung dài hạn tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sơn La.

Xuất phát từ yêu cầu và tính cấp thiết của đề tài, luận văn làm rõ các mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại. Đánh giá thực trạng phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt của ngân hàng Vietinbank Sơn La. Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm phát triển, mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt của Vietinbank trên địa bàn tỉnh Sơn La.

Luận văn được kết cấu gồm 3 chương như sau: Chương 1 - Cơ sở lý luận về dịch vụ thẻ và phát triển dịch vụ thẻ của Ngân hàng thương mại. Chương 2 - Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sơn La. Chương 3 - Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Sơn La. Mời các bạn tham khảo!

Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung được kết cấu theo 03 chýõng, gồm: Chương 1 - Những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại. Chương 2 - Thực trạng Phát triển cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Sơn La. Chương 3 - Giải pháp Phát triển cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Sơn La. Mời các bạn tham khảo!

Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa lý thuyết về tín dụng bán lẻ và phát triển tín dụng bán lẻ của NHTM. Phân tích thực trạng phát triển tín dụng bán lẻ tại BIDV Sơn La giai đoạn 2010 – 2014, đánh giá được những mặt mạnh và hạn chế trong việc phát triển tín dụng bán lẻ tại BIDV Sơn La. Mời các bạn tham khảo!