14 bí quy t đ luôn chi n th ng trong các cu c tranh lu nế ế
Dù b n có mu n hay không thì các cu c tranh lu n v n là m t ph n t t y u trong kinh ế
doanh. Nh ng đ luôn chi n th ng trong các cu c tranh lu n và phát huy tính tích c cư ế
c a chúng, b n hãy n m v ng nh ng bí quy t quan tr ng mà t p chí Nhà qu n tr gi i ế
thi u d i đây: ướ
Trong giao ti p đôi khi không tránh kh i nh ng cu c tranh lu n, th ng là do cái tôi c aế ườ
m i ng i quá l n và h u qu c a các cu c tranh lu n này là làm m t th i gian, th m ườ
chí còn làm s t m tình c m. Tuy nhiên đôi lúc các cu c tranh lu n cũng đem l i l i ích
nào đó, ch ng h n tăng c ng kh năng thăng ti n ho c s phát tri n v m t tinh th n ườ ế
cá nhân b n.
Cách t t nh t đ tránh m t cu c tranh lu n là đ ng đ nó x y ra. Tuy nhiên đi u này là r t khó,
và n u b n th ng xuyên né tránh các cu c tranh lu n thì m i ng i có th cho r ng b n y uế ườ ườ ế
kém v năng l c và không dám tin vào nh ng giá tr c a riêng mình đ ng th i không có quan
đi m riêng vì th hãy l a ch n và tham gia các cu c tranh lu n mà b n cho là th c s ích. ế
Hãy phát huy t i đa năng l c c a b n sao cho cu c tranh lu n s không r i vào m t cu c k ch ơ
chi n không có k t qu .ế ế
1. Tôn tr ng ý ki n c a ng i khác ế ườ
M i ng i có nh ng ni m tin khác nhau, và b n đ ng bao gi coi th ng ni m tin c a nh ng ườ ườ
ng i b t đ ng ý ki n v i b n. Đ ng bao gi v i quy k t h là sai, cho dù n u trên th c t ườ ế ế ế ế
đúng là nh v y đi chăng n a. B n c n nh r ng b n không ph i là ng i canh gác cho kh uư ườ
hi u "T t c nh ng gì tôi bi t là đúng". B n cũng có th là ng i có nh ng nh n xét ch a đúng ế ườ ư
l m ch .
2. Đ t mình vào hoàn c nh ng i khác ườ
B n s c m th y th nào n u k khác ném nh ng lu n đi u h n ta khăng khăng cho là đúng ế ế
vào m t mình? B n nên bình tĩnh di n đ t s không th ng nh t c a b n m t cách nh nhàng,
và nh n m nh r ng ý ki n c a b n xu t phát t nh ng góc đ khác v i h . ế
3. Th a nh n sai l m
Ngay t khi b n nh n ra sai l m, đ ng ch n ch m t phút nào mà hãy th a nh n sai l m c a
mình ngay l p t c. B n s th y ngay hi u qu c a s th ng th n dám nh n sai l m c a mình
ngay t c thì: Ng i kia không ch tôn tr ng b n h n h n mà còn r t coi tr ng ý ki n c a b n h n ườ ơ ế ơ
trong t t c các l n tranh lu n sau. H n n a, đ i ph ng cũng s nghĩ r ng v sau này, n u ơ ươ ế
anh ta sai l m thì b n cũng s r t d dàng ch p nh n đi u đó và b qua cho anh ta. M i ng i ườ
th ng có nh ng so sánh liên t ng ki u nh v y, và ai cũng thích nh ng ng i hùng r ngườ ưở ư ườ
l ng.ượ
4. Kh i đ ng m t cách nh nhàng
T t c nh ng cu c tranh lu n b t đ u t khi m t ng i đ a ra nh ng đòi h i v ng i khác, ườ ư ườ
ch ng h n nh ông ch yêu c u nhân viên ph i làm m t nhi m v gì đó theo cách c a ông ta ư
mà ng i nhân viên này l i cho r ng đi u đó ph ng h i đ n l i ích c a mình. Vì th khi mườ ươ ế ế
đ u m t cu c tranh lu n b ng gi ng đi u nh nhàng, đi m tĩnh và t ki m soát đ c gi ng nói, ượ
b n s khi n đ i ph ng không c m th y b t n công đ h v n c m th y tho i mái. M i ng i ế ươ ườ
đ u có b n năng t v , vì th n u b n b t đ u cu c tranh lu n m t cách gay g t thì ch càng ế ế
làm cho b n năng t v c a h đ c tăng c ng m nh h n mà thôi. S duyên dáng và nh ượ ườ ơ
nhàng s làm cho đ i ph ng c m th y không th s d ng thái đ căng th ng và công kích v i ươ
b n.
5. Hãy d n d t đ i ph ng đ ng ý v i m t trong các quan đi m c a b n ươ
Cho dù ch đ đó là gì đi chăng n a hay nó có nh nh t đ n đâu, hãy c g ng tìm ra m t quan ế
đi m c a b n. Đây là m t k năng nh nh ng c c kỳ hi u nghi m. M c tiêu c a nó là làm cho ư
đ i ph ng thay đ i quan đi m r ng b n là đ i th c a anh ta, và vì th b n c n anh ta nh y ươ ế
vào chung chi n hào c a mình. B ng cách đ ng ý v i b n, ngay c v i nh ng s th t hi nế
nhiên nh giá c a m t lo i xe ô tô nào đó đang b đ nh giá quá cao ch ng h n, b n s đem l iư
cho đ i ph ng c m giác r ng c b n và anh ta đ u có th có nh ng suy nghĩ gi ng nhau. Đây ươ
là m t k thu t mang tính tâm lý và th ng đ c nh ng nhà ti p th t xa v n d ng th ng ườ ượ ế ườ
xuyên. N u nó là k năng đem l i mi ng c m manh áo cho h thì c gì b n không t n d ng uế ế ơ ư
đi m c a nó ch ?
6. Hãy đ h có c h i lên ti ng ơ ế
Trong m t cu c tranh lu n, hãy c g ng l ng nghe. Làm sao mà b n có th chi n th ng n u ế ế
b n c thao thao b t tuy t và không cho ng i khác c h i đ c di n đ t quan đi m c a mình ườ ơ ượ
và đ c chia s . B n hãy c g ng nói nhi u h n m t chút. Nh v y là b n đã cho h m t ânượ ơ ư
hu , và h s c m kích v cái s “r ng l ng” này c a b n. Đi u này gi ng nh là b n h n g p ượ ư
m t ng i ph n , sau đó đ cho cô ta thao thao b t tuy t liên t c trong 2 gi li n còn b n ch ườ
chăm chú l ng nghe và g t đ u tán th ng. K t qu là gì nh ? K t thúc cu c h n, cô ta s đ ng ưở ế ế
lên và ca ng i b n h t l i đ ng th i c m n b n vì th i gian tuy t v i v a r i. Chuy n t ng t ế ơ ươ
cũng s di n ra trong m t cu c tranh lu n. Thêm vào đó, khi h càng nói nhi u thì h càng có
nhi u s h . Vì th hãy l ng nghe, hãy tìm ra s th c trong nh ng tranh lu n và đ a ra quan ơ ế ư
đi m thuy t ph c c a mình. ế
7. Đó không ph i là ý ki n c a b n mà là c a m i ng i ế ườ
Đây là m t trong nh ng k năng c c kỳ hi u nghi m. Đ d n d t m t cu c tranh lu n, b n hãy
tìm cách đ a đ y cu c đ i tho i sao cho đ i ph ng c a b n s c m th y r ng nh ng đi u màư ươ
b n mu n h làm chính là ý t ng c a h ch không ph i s áp đ t c a b n. Có th b n s ưở
ph i hy sinh là khi công vi c hoàn t t thì ng i đó s nghĩ r ng đó là do ý t ng c a anh ta ườ ưở
đúng. Tuy nhiên đây ch là m t s đánh đ i nh bé v i cái mà b n đ t đ c là s hoàn t t công ượ
vi c và s tâm ph c kh u ph c c a đ i ph ng. Đó m i chính là đi u c t y u nh t. Đ đ t ươ ế
đ c đi u này, b n hãy nuôi d ng cho cu c tranh lu n ti n d n đ n m t k t qu t t y u. Sauượ ưỡ ế ế ế ế
đó, b n hãy đ cho đ i ph ng t r i vào tr n đ a b n s p đ t, hãy đ a ra k t lu n trên c s ươ ơ ư ế ơ
các ý t ng c a h .ưở
8. Hãy là ng i c i m và chân thành ườ
B n không nh ng ph i hi u r ng m i ng i có nh ng quan đi m khác nhau mà b n c n ph i đi ườ
xa h n b ng cách c g ng hi u nguyên nhân d n đ n nh ng thái đ này. Vì th hãy chân thànhơ ế ế
h i m i ng i đ hi u rõ vì sao h có nh ng quan đi m nh v y? Vì t t c m i ng i chúng ta ườ ư ườ
đ u có th m c sai l m nên b n cũng c n r ng l ng cho r ng đ i ph ng sai l m là đi u ượ ươ
đ ng nhiên. Hãy hi u rõ h và t đó đ xu t quan đi m c a mình.ươ
9. C m thông v i nh ng mong mu n c a đ i ph ng ươ
Hãy luôn nh r ng trong lúc b n mong mu n m t đi u gì đó t phía đ i ph ng thì đ i ph ng ươ ươ
cũng có nh ng mong mu n t ng t b n. M i ng i đ u có nh ng mong mu n c a riêng mình. ươ ườ
H đ n công s đ có đ ng l ng,h đ n câu l c b t p th d c đ tr thành h p d n h n; ai ế ươ ế ơ
cũng có k ho ch th c hi n các mong mu n c a mình. Nh n ra đi u này, b n có th đ a ế ư
vào cu c tranh lu n. Hãy đi t i đi m tranh lu n r ng có nh ng kh năng s có l i cho c hai
đem l i tình th th ng - th ng cho c hai ch không ph i th ng thua, t c nh t đ nh ph i có k ế
thua ng i th ng. Hãy tìm cách ch ng minh r ng n u làm theo cách c a b n, c hai s cùng cóườ ế
l i.
10. Hãy th ng th n
B i vì ng i ta đã ch ng minh r ng nh ng k l nh lùng nh t cũng có tâm t riêng c a mình. Vì ườ ư
th hãy đ a ra các lý do v đ o đ c và nhân b n khi lý gi i quan đi m c a mình. Ai cũng cóế ư
lòng h ng thi n c a mình và không ai mu n làm nh ng đi u phi đ o đ c c . Ch ng h n n uướ ế
b n là nhà qu n tr , khi th ng l ng gi m l ng c a m t ng i hãy l u ý r ng đi u này là b n ươ ượ ươ ườ ư
không mong mu n nh ng tình hình công ty đang khó khăn và s gi m l ng c a m t ng i có ư ươ ườ
th giúp cho công ty không th sa th i thêm nhi u ng i khác k c nh ng ng i có hoàn c nh ườ ườ
khó khăn. Ai mà ch ng mu n giúp đ ng i khác c ch b n có đ ng ý không nào? ườ ơ
11. Thi t l p các lu n c v ng ch cế
Hãy c ng c c l p lu n c a b n, đ a vào các con s và s ki n đ tăng tính thuy t ph c. ư ế
Đ a ra các ví d c th và th c ti n đ minh ho cho quan đi n c a b n. N u b n thân l p lu nư ế
b n v m t khoa h c là h p lý và đúng đ n thì ch c là m i ng i ch ng ai mu n ph n đ i. Hãy ườ
c g ng s d ng các minh ho nhìn th y đ c vì chúng th ng là th mà không ai có th ph n ượ ườ
bác.
12. Đ a ra các thách th cư
V m t di truy n nam gi i th ng t kiêu và không mu n ng i khác nói v i mình r ng có ườ ườ
nh ng đi u h không th làm đ c. H lúc nào cũng mong mu n ch ng minh tính cách đàn ông ượ
c a h b ng cách này vì th hãy bi t cách kích thích h t nói v mình. Ch ng h n có th nói ế ế
th này: “M i ng i phòng bên nói là c u có th tăng doanh s lên ch ng 25%. Tuy nhiên cáế ườ
nhân tôi thì tôi th y khó có th nh v y, nh ng không hi u c u nghĩ sao”. Th r i b n ch vi c ư ư ế
ng i đó và nghe đ i ph ng hăng say di n gi i k ho ch c a mình. Đi u c n l u ý là hãy tìm ươ ế ư
cách th c hi n đi u này khéo léo, tránh gây nghi ng .
13. Hãy t ra l nh nh t
M t cu c tranh lu n th ng làm nóng lên b u không khí đ i tho i. M t s cu c tranh lu n ườ
th ng n y sinh các xúc c m không th kìm nén và các xúc c m này s d dàng b b c l . Vìườ
th , b n hãy c g ng gi v ng s bình tâm và không đ cho c m xúc l n át các lu n đi m c aế
mình. B n có th t ra c ng r n và kiên quy t trong quan đi m c a mình, nh ng hãy c u n ế ư
l i vài l n tr c khi nói. Trò ch i này giúp b n ki m soát các c m xúc, không đ chúng bùngưỡ ướ ơ
phát ra cùng v i cu c tranh lu n. Hãy t ra là ng i chuyên nghi p và bám vào s ki n và con ườ
s ch không ph i c m xúc và đ i ph ng s ph c b n ngay. ươ
14. Hãy bi t d ng l i đúng lúcế
Đây là đi m cu i cùng mà b n c n chú ý, khi đã c m th y đ t đ c m c đích ho c khi nh n ượ
cu c tranh lu n b t đ u vô b và đi quá xa làm s t m các quan h khác, hãy khôn ngoan là
ng i ch đ ng ch m d t cu c tranh lu n này. Song bi t cách d ng l i đúng lúc là đi u nh ngườ ế
ng i khôn ngoan c n ph i h c và n m v ng. Đây là 14 bí quy t quan tr ng giúp b n chi nườ ế ế
th ng trong các cu c tranh lu n. Hãy bi n các cu c tranh lu n thành nh ng cu c trao đ i thú v , ế
có tinh th n xây d ng, giúp các bên hi u nhau h n và cùng nhau th c hi n nh ng m c tiêu ơ
chung.
N m v ng 14 bí quy t quan tr ng trong các cu c tranh lu n, b n s g t ra ngoài nh ng b t ế
đ ng, xây d ng ni m tin trên c s hi u bi t l n nhau và cùng h ng t i m c tiêu kinh doanh ơ ế ướ
chung.