GS.TS. ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN
Chuyên đề 2:
CHUỖI CUNG ỨNG
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP
ĐỂ CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
CÓ THỂ THAM GIA
CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
Chuỗi cung ứng ?
NHỮNG VẤN ĐỂ CƠ BẢN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
VÍ DỤ VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA
CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
GIẢI PHÁP ĐỂ CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CÓ
THỂ THAM GIA CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
NHỮNG VẤN ĐỂ CƠ BẢN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
Khái niệm “ Chuỗi cung ứng”
Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những vấn đề liên quan trực
tiếp hay gián tiếp nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng.
Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung
cấp mà còn liên quan nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và
khách hàng
Khái niệm “Quản trị chuỗi cung ứng”
Quản trị chuỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng
một cách tích hợp và hiệu quả nhà cung cấp, người sản xuất, hệ
thống kho bãi và các cửa hàng nhằm phân phối hàng hóa được
sản xuất đến đúng địa điểm, đúng lúc với đúng yêu cầu về chất
lượng, với mục đích giảm thiểu chi phí toàn hệ thống trong khi
vẫn thỏa mãn những yêu cầu về mức độ phục vụ
NHỮNG VẤN ĐỂ CƠ BẢN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
Tầm quan trọng của chuỗi cung ứng
Toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ, cạnh tranh trên thương
trường càng trở nên khốc liệt hơn, bất kỳ một công ty nào
muốn hoạt động hiệu quả bền vững đều phải xây dựng cho
mình một chuỗi cung ứng đủ mạnh
Vai trò quan trọng của chuỗi cung ứng thể hiện trước ở việc
mang lại bốn thuộc tính quan trọng của hàng hóa là: giá trị sử
dụng, vị trí, thời điểm, và giá cả