LOGO
1
TS. Nguyễn Hữu Xuyên
Email: huuxuyenbk@gmail.com; nhxuyen@most.gov.vn; Mobile: 098.3824.098
CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ
NỘI DUNG
mChuyển giao công nghệ
1
Định giá công nghệ và thị trường công nghệ
2
mTrao đổi và các vấn đề thực tiễn đặt ra về CGCN
3
Quan niệm và mô hình chuyển giao công nghệ
Công nghệ hạn chế, khuyến khích và cấm chuyển giao
Hợp đồng và đăng ký chuyển giao công nghệ
Định giá công nghệ
Thị trường công nghệ
Việc nên làm và không nên làm
- Đặt câu hỏi, chia sẻ các
trải nghiệm.
- Tìm cách áp
dụng/chuyển giao “cái”
học được.
- Hoài nghi: Các thông
tin trên Internet, giảng
viên nói, nhà quản lý chỉ
đạo.
- Nêu ra các vấn đề cực
đoan.
- Chỉ đúng về lý thuyết
nhưng….
- Nói chuyện riêng, sử
dụng các thiết bị điện tử.
- Đã biết “mọi thứ”.
KHỞI ĐỘNG
PHƯƠNG PHÁP
Sự đồng tình hay bất đồng
quan điểm giữa các nhóm
Thảo luận nhóm và đưa
ra các ý kiến có sự đồng
tình cao nhất
Chia thành các nhóm
(3 đến 5 nhóm cùng giải
quyết một vấn đề)
Các câu hỏi quản
lý được đặt ra
Rút ra bài học
kinh nghiệm
Kết luận
Trình bày kết quả
Cùng nhau trao đổi
Nêu vấn đề
4
Quản lý thành công
Lập kế hoạch
Tổ chức
Chỉ huy/điều hành
Kiểm tra
Phối hợp
Năng lực
(A) Động cơ
(M)
Cơ hội
(O)
Sử dụng
hiệu quả
nguồn lực
nội tại
Sử dụng
hiệu quả
nguồn lực
có thể
huy động
được
5
KHỞI ĐỘNG (tiếp)
Tại sao lại phải CGCN?