HÀNH VI C A NHÀ LÃNH ĐOỦ Ạ
Giảng viên: Đỗ Tiến Long
Email: dotienlong@vnu.edu.vn
dotienlong_mc@yahoo.com.vn
Leading Organization _ Do Tien Long 2
NỘI DUNG
Hành vi và phong cách lãnh đạo
Nghiên cứu của Đại học Iowa
Nghiên cứu của Đại học Ohio và Đại học
Michigan
Lưới phân bố sự lãnh đạo
Sự lãnh đạo và các lý luận về sự động viên
Quyền lực và tầm ảnh hưởng trong tổ chức
Đàm phán và các bước trong đàm phán
Leading Organization _ Do Tien Long 3
HÀNH VI VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠP
(BEHAVIORAL THEORY)
Attempted to
explain Leadership
on the basis of
What leaders are
Attempted to
explain Leadership
on the basis of
What leaders do
and How they do it
Traits Theory Behavioral Theory
Leading Organization _ Do Tien Long 4
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Các kỹ năng, hành vi, tính cách, nhà lãnh
đạo thể hiện trong quá trình làm việc với
nhân viên
Nghiên cứu của Đại học Iowa (Kurt Lewin
& Lippitt 1938)
3 phong cách lãnh đạo điển hình
Leading Organization _ Do Tien Long 5
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
3 phong cách lãnh đạo điển hình:
Autocratic: tự ra quyết định, luôn nói nhân viên
phải làm gì & kiểm soát chặt công việc của cấp
dưới
Democratic: khuyến khích cấp dưới tham gia
vào quyết định, cùng nhân viên xác định làm việc
gì và làm như thế nào, phản hồi để phát triển cấp
dưới
Laissez-faire: để nhân viên được tự do tối đa,
cung cấp các công cụ làm việc, chỉ trả lời khi có
yêu cầu của cấp dưới, tránh đưa ra phản hổi