Bài giảng Kế hoạch kinh doanh: Chương 5

Chương 5. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ<br /> 1.<br /> 2.<br /> 3.<br /> 4.<br /> <br /> Mục đích lập kế hoạch nhân sự<br /> Nội dung kế hoạch nhân sự<br /> Quá trình lập kế hoạch nhân sự<br /> Triển khai kế hoạch nhân sự<br /> <br /> 1<br /> <br /> 1. Mục đích lập kế hoạch nhân sự<br />  Mục đích của kế hoạch nhân sự nhằm<br /> đảm bảo có đủ người với các kỹ năng<br /> đúng theo yêu cầu tại một thời điểm xác<br /> định trong tương lai.<br />  Kế hoạch nhân sự liên quan đến cả hai yếu<br /> tố, nhu cầu lao động và nguồn cung cấp lao<br /> động.<br />  Việc lập kế hoạch nhân sự không chỉ là trách<br /> nhiệm của riêng bộ phận nhân sự mà cần có<br /> sự phối hợp của các quản lý thuộc bộ phận<br /> khác trong DN.<br /> 2<br /> <br /> 2. Nội dung kế hoạch nhân sự<br />  Thành phần nhân sự chủ chốt<br />  Sơ đồ tổ chức<br />  Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn<br /> nhân lực<br />  Các nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện toàn bộ<br /> hoạt động của DN, bao gồm cả nhân sự cho ban<br /> quản trị DN và các bộ phận chức năng.<br />  Dự kiến các công việc sẽ được triển khai nhằm xây<br /> dựng, duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho DN.<br /> <br /> 3<br /> <br /> 2. Nội dung kế hoạch nhân sự<br /> a) Thành phần nhân sự chủ chốt<br /> <br />  KHKD để thu hút vốn đầu tư hoặc đi vay, trình bày:<br /> <br />  người lãnh đạo DN có đủ năng lực và kinh nghiệm trong<br /> điều hành và tạo ra lợi nhuận.<br />  Các bản tóm tắt về quá trình đào tạo, cũng như kinh<br /> nghiệm làm việc của các nhân vật chủ chốt (phần phụ<br /> lục của bản KHKD).<br />  Cho thấy phần vốn/ tài sản đóng góp của ban lãnh đạo<br /> DN để tạo sự tin tưởng cho những người góp vốn hoặc<br /> chủ nợ tương lai.<br />  KHKD dùng để đi vay vốn cho DN mới thành lập, phần<br /> này có thể được ghi trong phần giới thiệu về DN.<br /> <br />  KHKD dùng để quản lý nội bộ, trình bày:<br /> <br />  cụ thể kế hoạch phân công, phân nhiệm của các nhân<br /> vật chủ chốt<br /> <br /> 4<br /> <br /> 2. Nội dung kế hoạch nhân sự<br /> b) Sơ đồ tổ chức<br />  Trường hợp đã có cấu trúc tổ chức sẵn<br /> hoặc dự kiến thiết lập thì trình bày sơ đồ<br /> tổ chức.<br />  DN có số lượng nhân viên quá ít, không<br /> nhất thiết phải vẽ sơ đồ tổ chức mà chỉ<br /> cần bảng phân chia công việc và ghi rõ<br /> trách nhiệm của mỗi người hoặc có thể<br /> nêu thêm vài thông tin khi viết phần<br /> nhân sự chủ chốt.<br /> 5<br /> <br />