1/29/2018

MỤC TIÊU CHƯƠNG 6 NỘI DUNG CHƯƠNG 6

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

MÔN HỌC: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Quá trình lập kế hoạch nhân sự

Liệt kê được quá trình lập kế hoạch nhân sự

Hiểu được vai trò kế hoạch nhân sự trong tổ chức Vai trò kế hoạch nhân sự trong tổ chức

Chương 6: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

Nội dung kế hoạch nhân sự Trình bày được nội dung kế hoạch nhân sự

Th.s Huỳnh Hạnh Phúc Email: phuc.hh@ou.edu.vn

VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

Qui mô

NHU CẦU NHÂN SỰ CỦA DN QUA CÁC GĐ PHÁT TRIỂN

Nhân sự chủ chốt

Hỗ trợ các bộ phận khác

Sơ đồ tổ chức DN

Tác động tích cực đến việc hoàn thành các kế hoạch bộ phận khác

Giai đoạn III

Giai đoạn II

Giai đoạn I

Tăng khả năng cạnh tranh của DN

Nhu cầu nhân sự

Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực

1

1/29/2018

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG

VỊ TRÍ NHÂN SỰ Giám đốc Kế toán trưởng

SỐ LƯỢNG (người) 1 1

MỨC LƯƠNG (triệu đồng) 20 10

TỔNG LƯƠNG/VỊ TRÍ (triệu đồng) 20 10

Trưởng phòng marketing

1

15

15

Trưởng phòng kinh doanh Nhân viên bán hàng Nhân viên sản xuất Thư ký Lái xe Bảo vệ

1 20 15 3 1 2

15 4 3.5 5 4 2

Vị trí nhân sự cần thiết Qui trình, hình thức tuyển dụng Chính sách đãi ngộ, bồi dưỡng, đào tạo

15 80 52.5 15 4 4 215.5

1. QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL

Hệ thống HRM Định hướng hệ thống quản lý NS để đạt mục tiêu

Hoạch định nhân sự Xác định số lượng và NS cốt lõi

Định hướng chiến lược DN Hướng CL & kết quả DN muốn

MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

MỤC TIÊU, CHIẾN LƯỢC CỦA DN

TƯƠNG LAI, SỨ MỆNH, CÁC GIÁ TRỊ CỦA DN

Xác định nhu cầu NS Thu hút, tiếp cận và phân bổ NS

Đánh giá và duy trì năng lực, thành tích So sánh mục tiêu và kết quả, điều chỉnh nếu cần

Vị trí nhân sự cần thiết Qui trình, hình thức tuyển dụng Chính sách đãi ngộ, bồi dưỡng, đào tạo

MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG

Đầu tư phát triển nhân sự Phát triển & củng cố khả năng hoàn thành công việc của các bộ phận

2

1/29/2018

3. HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ 4. XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN SỰ 2. HỆ THỐNG HRM

Mục tiêu, chiến lược DN

Phân tích công việc

Kế hoạch điều hành, quản lý nhân sự

Hoạt động dự kiến

MÔ TẢ CÔNG VIỆC

ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC

Nhân sự yêu cầu

Nhân sự hiện có

Các qui trình, chính sách về nhân sự

Hoạch định nhân sự

KHÁC BIỆT

KHÔNG KHÁC BIỆT

Tổ chức tuyển dụng

Kế hoạch thực hiện

THỪA

THIẾU

DUY TRÌ

Lựa chọn

5. ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ 6. ĐÁNH GIÁ VÀ DUY TRÌ THÀNH TÍCH DN NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

THĂNG TIẾN

KHEN THƯỞNG

THÀNH TÍCH

Mục tiêu NNL

Cấu trúc tổ chức

Chính sách và thủ tục

Mức lương & tuyển dụng

Đào tạo & tinh thần

VĂN HÓA TỔ CHỨC

• Tổng ngân

• Sơ đồ tổ

• Nhân sự,

chức có thay đổi

• Chính sách thưởng, trợ cấp, thăng chức

Đánh giá năng lực tổ chức & hiệu quả chiến lược nhân sự

CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI

• Tổng lương (tăng, giảm) • Tuyển thêm nhân viên chính thức? • Thuê ngoài

• Qui trình thủ tục, chứng từ

sách lương? • Tuyển dụng bao nhiêu người? • Ngân sách đào tạo?

phòng ban? • Đào tạo kỹ năng gì? • Đào tạo nội bộ hay bên ngoài?

• Vai trò, trách nhiệm các phòng ban, quản lý, nhân viên

KẾ HOẠCH SỰ NGHIỆP

• Các chương trình lấy ý kiến, du lịch…

SỰ KẾT THÚC

PHÁT TRIỂN

KẾ HOẠCH

KẾT QUẢ

3

1/29/2018

KẾT THÚC CHƯƠNG 6

4