QUẢN LÝ NHÂN LỰC ĐIỀU DƯỠNG TẠI
CÁC CƠ SỞ Y TẾ
TS. Nguyễn Thị Nguyệt
QUẢN LÝ ĐIỀU DƯỠNG
MỤC TIÊU
1. Nêu được khái niệm, tầm quan trọng của quản lý nhân lực,
các nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng và cách phân loại
công việc chăm sóc và cách tính toán nhân lực.
2. Phân tích được cách xác định mô hình chăm sóc, nguyên
tắc, những điểm lưu ý khi xây dựng lịch làm việc và cách điều
chỉnh nhân lực trong bệnh viện.
3. Phân tích được nguyên tắc tuyển dụng, tuyển chọn, sử dụng
nhân viên, đánh giá, khuyến khích nhân viên và một số quy
định liên quan đến công tác quản lý nhân lực.
4. Tính được số nhân lực cần thiết trong khoa/bệnh viện trong
một số tình huống cụ thể.
THẢO LUẬN
1/ Khái niệm quản lý nhân lực là gì?
2/ Tầm quan trọng của QLNL?
KHÁI NIỆM
Quản lý nhân lực là quá trình thỏa mãn nhu cầu của tổ
chức và người lao động.Mọi hoạt động quản lý ảnh
hưởng đến mối quan hệ giữa tổ chức và người lao động
đều thuộc phạm vi quản lý nhân lực
TẦM QUAN TRỌNG
•Thúc đẩy động cơ làm việc của nhân viên
•Phát huy hiệu quả công tác của nhân viên
•Tiết kiệm được kinh phí
•Đảm bảo các quy định được tuân thủ
•Nâng cao đạo đức nghề nghiệp