Giới thiệu tài liệu
Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý dự án phát triển phần mềm, bao gồm các khái niệm cơ bản, quy trình, và công cụ hỗ trợ. Mục tiêu là trang bị cho người đọc kiến thức nền tảng để quản lý dự án hiệu quả.
Đối tượng sử dụng
Sinh viên, nhà nghiên cứu, và các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin và quản lý dự án.
Nội dung tóm tắt
Tài liệu này trình bày chi tiết về quản lý dự án phát triển phần mềm, bắt đầu với định nghĩa dự án, các thuộc tính và chu trình sống của dự án. Tiếp theo, tài liệu đi sâu vào khái niệm quản lý dự án, lợi ích của việc áp dụng quản lý dự án, bộ ba ràng buộc (phạm vi, thời gian, chi phí), khung làm việc và các quy trình quản lý dự án. Các công cụ hỗ trợ quản lý dự án cũng được giới thiệu, bao gồm các loại phần mềm quản lý dự án khác nhau. Tài liệu cũng đề cập đến vai trò và trách nhiệm của người quản lý dự án (PM), các kỹ năng cần thiết để trở thành một PM hiệu quả, và các yếu tố dẫn đến thành công hoặc thất bại của dự án. Các phương pháp chọn dự án, bao gồm phân tích tài chính (NPV, RoI, Payback Analysis), mô hình tính điểm có trọng số (WSM) và bảng điểm cân đối (BSC), cũng được trình bày chi tiết. Cuối cùng, tài liệu thảo luận về phương pháp xác định vai trò của các thành viên trong nhóm dự án.
