Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Công Nghệ Thông Tin » Hệ điều hành
33 trang
14 lượt xem
1
0

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 2 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 2: Quản lý phạm vi giới thiệu về khái niệm phạm vi dự án và các bước xây dựng quy trình quản lý phạm vi chặt chẽ. Bài giảng giúp người học hiểu cách xác định ranh giới công việc và kiểm soát các thay đổi phát sinh. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!

Từ khoá:

hoatrongguong03

Dự án phần mềm

Quản lý dự án phần mềm

Quản lý dự án phát triển phần mềm

Quản lý phạm vi dự án

Quy trình xác định phạm vi

Kiểm soát thay đổi phạm vi

Share
/
33

Có thể bạn quan tâm

Tài liệu Hướng dẫn sử dụng MS Project 2016

Tài liệu Hướng dẫn sử dụng MS Project 2016

60 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Hướng dẫn sử dụng Ms Project (Phần 2)

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Hướng dẫn sử dụng Ms Project (Phần 2)

12 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Hướng dẫn sử dụng Ms Project (Phần 1)

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Hướng dẫn sử dụng Ms Project (Phần 1)

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập phân tích tài chính

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập phân tích tài chính

12 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý chi phí

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý chi phí

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý thời gian

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý thời gian

9 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 9: Quản lý mua sắm trang thiết bị trong dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 9: Quản lý mua sắm trang thiết bị trong dự án

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6: Quản lý nguồn nhân lực dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6: Quản lý nguồn nhân lực dự án

12 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 10: Quản lý tích hợp dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 10: Quản lý tích hợp dự án

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý truyền thông dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý truyền thông dự án

8 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 1 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 1 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

65 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 2 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 2 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

33 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 3 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 3 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

47 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 4 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 4 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

20 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 5 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 5 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

26 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 6 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 6 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

36 trang
Bài giảng Công nghệ phần mềm - Chương 2: Tiêu chuẩn của sản phẩm phần mềm và quản lý dự án phần mềm

Bài giảng Công nghệ phần mềm - Chương 2: Tiêu chuẩn của sản phẩm phần mềm và quản lý dự án phần mềm

15 trang
Đề thi kết thúc học phần môn Quản lý dự án phần mềm năm 2023-2024

Đề thi kết thúc học phần môn Quản lý dự án phần mềm năm 2023-2024

11 trang
Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Quản lý dự án phần mềm năm 2023-2024

Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Quản lý dự án phần mềm năm 2023-2024

4 trang
Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm: Phương pháp quản trị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm

Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm: Phương pháp quản trị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm

131 trang

Tài liêu mới

Hướng dẫn ôn tập Đại cương về công nghệ thông tin và truyền thông

Hướng dẫn ôn tập Đại cương về công nghệ thông tin và truyền thông

24 trang
Tài liệu giảng dạy Hệ điều hành

Tài liệu giảng dạy Hệ điều hành

86 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 6 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 6 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

36 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 5 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 5 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

26 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 4 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 4 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

20 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 3 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 3 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

47 trang
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 1 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 1 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

65 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý truyền thông dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: Quản lý truyền thông dự án

8 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 10: Quản lý tích hợp dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 10: Quản lý tích hợp dự án

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6: Quản lý nguồn nhân lực dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 6: Quản lý nguồn nhân lực dự án

12 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 9: Quản lý mua sắm trang thiết bị trong dự án

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 9: Quản lý mua sắm trang thiết bị trong dự án

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý thời gian

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý thời gian

9 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý chi phí

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập quản lý chi phí

7 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập phân tích tài chính

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài tập phân tích tài chính

12 trang
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Hướng dẫn sử dụng Ms Project (Phần 1)

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Hướng dẫn sử dụng Ms Project (Phần 1)

7 trang

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Tài liệu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về quản lý phạm vi dự án phát triển phần mềm. Nó bao gồm các khái niệm cơ bản, quy trình quản lý phạm vi, và các công cụ hỗ trợ như Project Charter và Scope Statement. Mục tiêu là giúp người đọc hiểu rõ tầm quan trọng của việc xác định và kiểm soát phạm vi dự án để đảm bảo thành công.

Đối tượng sử dụng

Sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực công nghệ thông tin và quản lý dự án.

Từ khoá chính

quản lý dự ánphát triển phần mềmquản lý phạm viProject CharterScope StatementWBSWork Breakdown Structure

Nội dung tóm tắt

Tài liệu này trình bày chi tiết về quản lý phạm vi dự án, một yếu tố then chốt trong quản lý dự án phát triển phần mềm. Chương 2 tập trung vào quản lý phạm vi, bắt đầu bằng việc giới thiệu khái niệm phạm vi và tầm quan trọng của việc xác định rõ phạm vi dự án. Tài liệu giải thích rằng phạm vi dự án là danh sách những công việc cần thực hiện và những công việc không cần thực hiện, đồng thời nhấn mạnh rằng dự án cần có một phạm vi được viết rõ ràng để tránh tình trạng dự án kéo dài vô thời hạn. Các kết quả chuyển giao (deliverables) của dự án bao gồm phần cứng, phần mềm, tài liệu, đào tạo và phương thức chuyển giao. Quy trình quản lý phạm vi được trình bày chi tiết, bao gồm các bước khởi động dự án, lập kế hoạch quản lý phạm vi, xác định phạm vi (chia nhỏ công việc thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý), kiểm tra phạm vi và điều khiển thay đổi phạm vi. Tài liệu cũng giới thiệu Project Charter, một tài liệu chính thức xác nhận sự tồn tại của dự án và đưa ra định hướng để thực hiện các mục tiêu của dự án. Hướng dẫn viết Project Charter được cung cấp, bao gồm các yếu tố như tên dự án, mục tiêu dự án, cách tiếp cận và vai trò, trách nhiệm của các thành viên. Scope Statement cũng được đề cập, bao gồm lý giải về dự án, các tính chất và yêu cầu của sản phẩm dự án, tổng kết về các sản phẩm chuyển giao của dự án và các tiêu chí để đánh giá sự thành công của dự án. Hướng dẫn viết Scope Statement cũng được cung cấp. Tài liệu giới thiệu cấu trúc phân rã công việc (Work Breakdown Structure - WBS) để chia nhỏ các công việc theo sơ đồ phân cấp, giúp tăng sự chính xác về thời gian, chi phí và tài nguyên, xác định nền tảng để đo hiệu suất vận hành và điều khiển dự án, và giúp truyền đạt rõ ràng trách nhiệm của mỗi công việc. Các nguyên lý cơ bản để tạo WBS cũng được trình bày. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến việc kiểm tra phạm vi và điều khiển thay đổi phạm vi, nhấn mạnh rằng việc này rất khó khăn và các dự án CNTT thường phải đối mặt với tình trạng "phạm vi phình ra".

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Layer 1

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015