Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm: Chương 3 - TS. Đỗ Thị Thanh Tuyền

Tài liệu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về quản lý thời gian dự án trong phát triển phần mềm. Nó bao gồm các quy trình, công cụ và kỹ thuật cần thiết để ước lượng và quản lý thời gian hiệu quả, đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn.

Sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực công nghệ thông tin và quản lý dự án.

Tài liệu này trình bày chi tiết về quản lý thời gian trong dự án phát triển phần mềm, bắt đầu bằng việc xác định các hoạt động, xếp thứ tự chúng, và ước lượng thời gian cần thiết cho mỗi hoạt động. Các phương pháp ước lượng thời gian như CPM (Critical Path Method) và PERT (Program Evaluation and Review Technique) được giải thích rõ ràng, cùng với các công cụ và kỹ thuật hỗ trợ. Tài liệu cũng đề cập đến việc phát triển và kiểm soát lịch biểu, cũng như các phương pháp rút ngắn lịch biểu như 'fast tracking' và 'crashing'. Các ràng buộc thời gian, quản lý và kỹ thuật cũng được xem xét. Các sơ đồ mạng theo AOA và AON được trình bày chi tiết, cùng với các ví dụ minh họa, giúp người đọc hiểu rõ cách áp dụng các phương pháp này vào thực tế quản lý dự án.