Bài giảng Quản trị dự án: Chương 4 - ThS. Võ Ngàn Thơ

Tài liệu này là Chương 4 của bài giảng Quản trị dự án, tập trung vào các nguyên tắc và quy trình lập kế hoạch và ngân sách cho dự án. Nó được biên soạn bởi ThS. Võ Ngàn Thơ từ Trường Đại học Nông Lâm TP. Hồ Chí Minh.

Sinh viên, giảng viên và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị dự án, đặc biệt là những người đang theo học hoặc nghiên cứu tại Trường Đại học Nông Lâm TP. Hồ Chí Minh, hoặc bất kỳ ai quan tâm đến việc nắm vững kiến thức và kỹ năng về lập kế hoạch và quản lý ngân sách dự án.

Tài liệu này, là Chương 4 trong chuỗi bài giảng Quản trị dự án, cung cấp một cái nhìn toàn diện về quá trình lập kế hoạch và quản lý ngân sách dự án. Nội dung chính bao gồm các vấn đề chung về lập kế hoạch dự án, giải thích khái niệm, ý nghĩa, trình tự và nội dung cụ thể của việc lập kế hoạch, nhấn mạnh vai trò của nó trong việc xác định công việc, sắp xếp hợp lý, phân bổ nguồn lực, quản lý thời gian và giảm thiểu rủi ro. Tài liệu đi sâu vào Cấu trúc phân chia công việc (WBS), định nghĩa WBS là việc phân chia dự án thành các nhóm nhiệm vụ và công việc cụ thể, đồng thời trình bày phương pháp và trình tự lập WBS, cùng với ma trận trách nhiệm. Ngoài ra, tài liệu còn đề cập đến các phương pháp và yếu tố ước lượng chi phí trong việc lập ngân sách dự án. Các khía cạnh khác được đề cập bao gồm tổng quan dự án, mục tiêu, khía cạnh kỹ thuật và quản trị, tiến độ, nguồn lực, nhân sự, hợp đồng, kiểm tra – đánh giá và các vấn đề rủi ro tiềm ẩn, cung cấp một khuôn khổ chi tiết cho việc quản lý dự án hiệu quả.