https://huit.edu.vn
BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG THƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
(Project Management)
Chương 6: Quản Chất lượng dự án
GVHD: TS. Trần Tuấn Anh
Email: anhtt@huit.edu.vn
Khoa Quản trị kinh doanh
NỘI DUNG
6.1. Khái niệm quản chất lượng
6.2. Công tác quản chất lượng
6.3. Công cụ quản chất lượng
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT
6.1. KHÁI NIỆM QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
6.1.1. Khái niệm chất lượng:
Theo góc độ sản xuất: chất lượng mức độ hoàn
thiện của dự án so với các tiêu chuẩn thiết kế
được duyệt.
Theo góc độ dịch vụ: chất lượng được xác định
chủ yếu thông qua một số chỉ tiêu gián tiếp: sự
thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT
6.1. KHÁI NIỆM QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
6.1.2. Quản chất lượng dự án:
QLCL dự án tập hợp các hoạt động của chức năng
quản , một quá trình nhằm đảo bảo cho dự án
thỏa mãn tốt nhất các yêu cầu mục tiêu đề ra.
QLCL dự án bao gồm việc xác định các chính sách
chất lượng, mục tiêu, trách nhiệm, thực hiện chúng
thông qua các hoạt động: lập kế hoạch chất ợng, kiểm
soát bảo đảm chất lượng trong hệ thống.
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT
6.1. KHÁI NIỆM QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
6.1.3. Tác dụng của quản chất lượng dự án:
Đáp ứng yêu cầu của chủ đầu , những người ởng lợi
từ dự án.
Đạt được những mục tiêu của quản dự án.
Đảm bảo thắng lợi trong cạnh tranh, tăng thị phần cho
doanh nghiệp.
Nâng cao chất lượng góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng
năng suất lao động, tăng thu nhập cho người lao động.
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT