
https://huit.edu.vn
BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG THƯƠNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
(Project Management)
Chương 3: Quản lý tiến độ dự án
GVHD: TS. Trần Tuấn Anh
Email: anhtt@huit.edu.vn
Khoa Quản trị kinh doanh

NỘI DUNG
3.1. Mạng công việc
3.2. Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án
(PERT) và phương pháp Găng (CPM)
3.3. Phương pháp biểu đồ GANTT
3.4. Xác định thời gian dự trữ
3.5. Xác suất thời gian hoàn thành dự án
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT

3.1. MẠNG CÔNG VIỆC
3.1.1. Khái niệm và tác dụng:
Khái niệm: Mạng công việc là kỹ thuật
trình bày kế hoạch tiến độ, mô tả dưới
dạng sơ đồ mối quan hệ liên tục giữa
các công việc.
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT

Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT
Minh họa Sơ đồ mạng

3.1.1. Khái niệm và tác dụng:
Tác dụng:
➢Phản ảnh mối quan hệ công việc.
➢Xác định thời gian công việc và tổng thể dự án.
➢Lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi kế hoạch tiến
độ và điều hành dự án.
Tran Tuan Anh, Ph.D. Projects Management, © 2025 HUIT
3.1. MẠNG CÔNG VIỆC

