QUẢN TRỊ DỰ ÁN
ThS . Võ Ngàn Thơ
Ngan_tho@hcmuaf.edu.vn
Chương 5.
LẬP TIẾN ĐỘ
ThS. Võ Ngàn Thơ
(ngan_tho@hcmuaf.edu.vn)
Nội dung chương 5
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 3
Thời lương:
6 tiết
Vấn đề
cơ bản
•Tác dụng
•Quy trình
•Các hình
thức
Sơ đồ mạng
• Một số
định nghĩa
• Mối quan
hệ giữa
các công
việc
• Quy tắc và
trình tự
Phương
pháp CPM
•Các thông
số AOA
•Các thông
số AON
Phương
pháp PERT
•Các thông
số
• Các bước
phân tích
•Phân tích
sơ đồ
mạng
1. Xác định thời gian: hoàn thành, ngày bắt đầu, ngày kết
thúc của từng công việc và của toàn dự án
2. Phản ánh mối quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ
và công việc
3. Xác định các công việc quan trọng về tiến độ: công
việc găng; Xác định các công việc có thời gian dự trữ
4. Cung cấp thông tin để điều hoà nguồn lực khi điều phối
thực hiện
5. Cung cấp thông tin để tổ chức thực hiện, kiểm soát,
theo dõi và điều hành
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 4
• Vấn đề cơ bản
•Tác dụng
•Quy trình
•Các hình thức
•Sơ đồ mạng
• Một số định nghĩa
• Mối quan hệ giữa các
công việc
• Quy tắc và trình tự
• Phương pháp CPM
• Các thông số AOA
• Các thông số AON
• Phương pháp PERT
• Các thông số
• Các bước phân tích
• Phân tích sơ đồ mạng
Trình tự lập tiến độ
Bài giảng Quản trị dự án -ThS.Võ Ngàn Thơ, Khoa Kinh tế, Trường Đại học Nông Lâm Tp.Hồ Chí Minh 5
• Vấn đề cơ bản
•Tác dụng
•Quy trình
•Các hình thức
•Sơ đồ mạng
• Một số định nghĩa
• Mối quan hệ giữa các
công việc
• Quy tắc và trình tự
• Phương pháp CPM
• Các thông số AOA
• Các thông số AON
• Phương pháp PERT
• Các thông số
• Các bước phân tích
• Phân tích sơ đồ mạng
Dự kiến thời gian
từng công việc
Xác định thời
gian bắt đầu và
kết thúc của
từng công việc
Xác định các
mốc thời gian
quan trọng của
dự án
Xác định trình tự
các công việc
xác định các
công việc quan
trọng, dự kiến rủi
ro
Xác định sự cân
đối giữa thời
gian và chi phí