Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 6: Phân bổ nguồn lực dự án

Chia sẻ: Nguyễn Thị Thu Trang | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:33

Thêm vào BST

Báo xấu

288
lượt xem 45
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung chương 6 gồm có các vấn đề sau: Vấn đề cơ bản về phân bổ nguồn lực, phân bổ nguồn lực trong điều kiện hạn chế, phương pháp đường găng rút ngắn tiến độ dự án,...Mời các bạn tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị dự án (TS. Trịnh Thùy Anh) - Chương 6: Phân bổ nguồn lực dự án

1
Vấn đề cơ Điều hòa bản về phân bổ nguồn lực nguồn lực . Phương pháp Phân bổ nguồn đường găng rút lực trong điều ngắn tiến độ dự kiện hạn chế án
Các vấn đề cơ bản … Viên gạch nền …
Phân loại nguồn lực Kế toán Tính chất thay thế Khả năng sẵn có Tính chất dự trữ Chi Chi Chi Có Khôn phí phí phí thể g thể nhân NVL khác thay thay công … Có Khôn thế thế thể g thể dự dự trữ trữ Có Tiêu Khôn Khôn thể hao g bị g bị phục dần ràng ràng hồi buộc buộc
Biểu đồ yêu cầu nguồn lực điển hình Thiết kế sơ Phát triển Thiết kế chi Chế tạo Kết thúc bộ nâng cao tiết Các yêu cầu nhân 125 Lao động phổ thông Vật liệu 500 Các yêu lực (giờ cầu vật công) 100 400 liệu Kỹ sư ($100) 300 75 200 50 100 25 0
Các bài toán về phân bổ nguồn lực  Thời gian hạn chế Cân bằng các yếu  Nguồn lực hạn tố nguồn lực chế  Điều hòa nguồn lực  Đẩy nhanh tiến độ  Phân bổ nguồn lực trong điều kiện hạn chế  Tối ưu hoá quan hệ thời gian - chi phí
Điều hòa nguồn lực dự án … Để dự án phù hợp với bạn …
A,4,8 2 D,6,5 G,4,8 6 I,4,10 E,3,6 1 B,2,6 5 3 7 C,4,5 F,12,7 4 K,3,4 6 !10! 7 5 !8! 6 4 !4! 7 4 !7! 5 2 !5! 5 3 !6! 5 1 !5! 4 1 !6! 3 1 !8! 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 22 20 19 4-7 15 1-3 13 3-5 10 12 10 8 1-2 2-5 7 5-6 6-7 5 4-5 1-4 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
20 22 19 15 4-7 1-3 13 3-5 10 12 10 1-2 8 2-5 7 5 1-4 5-6 6-7 0 4-5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 20 15 13 12 12 10 11 10 1-2 1-3 3-5 2-5 8 4-7 5 4-5 5-6 6-7 0 1-4 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Phương pháp đường găng – rút ngắn tiến độ dự án … Nhanh lên, bạn là người cuối cùng …
6 !12! 7 - 1 ngày, + 2 người 5 !12! 6 4 !4! 7 - 2 ngày, + 4 người 4 !13! 5 - 4 ngày, + 6 người 3 !6! 5 2 !5! 5 1 !7! 4 1 !6! 3 - 1 ngày, + 2 người 1 !8! 2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 28 27 3-5 22 21 4-7 18 20 4-5 1-4 10 1-3 3-5 13 12 4-5 4-5 5-6 6-7 5 1-2 2-5 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Phân bổ nguồn lực trong điều kiện hạn chế … Khi mọi thứ đều thiếu …
Quy tắc phân phối nguồn lực có hạn  Ưu tiên các công việc găng  Ưu tiên các công việc có dự trữ thời gian nhỏ nhất  Ưu tiên các công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất  Ưu tiên các công việc có thời điểm khởi công hay hoàn thành sớm nhất  Ưu tiên các công việc thực tế đòi hỏi phải hoàn thành trước.  Ưu tiên các công việc theo ý muốn chủ quan hoặc ý nghĩa chính trị của con người.
Ngày đầu tiên: TT Công việc (ij) Đặc điểm Dự trữ (ngày) Nhu cầu (người) 1 1-2 Găng 0 4 2 1-3 3 4 3 1-4 5 3 Ngày thứ 3: TT Công việc Đặc điểm Dự trữ (ngày) Nhu cầu (ij) (người) 1 2-3 Găng 0 5 2 1-3 Tiếp, còn 2 ngày 3 4 3 1-4 Tiếp, còn 1 ngày 5 3 4 2-6 Bắt đầu 4 4 5 2-5 Bắt đầu 5 2
Ngày thứ 4: TT Công việc Đặc điểm Dự trữ Nhu cầu (ij) (ngày) (người) 1 2-3 Găng, đang làm 0 5 2 1-3 Tiếp tục, còn 1 ngày 3 4 3 2-5 Tiếp tục, còn 3 ngày 5 2 4 2-6 Bị đẩy lùi từ trước 3 4 5 4-7 Bắt đầu 4 4 Ngày thứ 5: TT Công việc Đặc điểm Dự trữ Nhu cầu (ij) (ngày) (người) 1 2-3 Găng, còn 3 ngày 0 5 2 2-5 Tiếp tục, còn 2 ngày 5 2 3 2-6 Tiếp tục, thiếu 1 người 3 4 4 4-7 Bị đẩy lùi từ trước 3 4
Ngày thứ 7: TT Công việc Đặc điểm Dự trữ Nhu cầu (ij) (ngày) (người) 1 2-3 Găng, còn 1 ngày 0 5 2 2-6 Tiếp tục, thiếu 1 3 4 nhưng còn người, đã làm được 3 thiếu 1 ngày 3 4-7 Tiếp tục, còn 4 ngày 3 4 4 4-7 Bắt đầu 5 3 TT Công việc Đặc điểm Dự trữ Nhu cầu Ngày thứ 8: (ij) (ngày) (người) 1 3-6 Găng, bắt đầu 0 7 2 2-6 Tiếp tục, thiếu 2 công 3 4 (hiện có 5) 3 4-7 Tiếp tục, còn 3 ngày 3 4 4 5-7 Bị đẩy lùi xuống 4 3
Ngày thứ 9: TT Công việc (ij) Đặc điểm Dự trữ (ngày) Nhu cầu (người) 1 3-6 Găng, tiếp tục, còn 2 ngày 0 7 2 4-7 Tiếp tục, còn 2 ngày 3 4 3 5-7 Bị đẩy lùi xuống lần 2 3 3 Ngày thứ 11: TT Công việc (ij) Đặc điểm Dự trữ (ngày) Nhu cầu (người) 1 6-7 Găng 0 6 2 5-7 Tiếp tục, còn 1 ngày 3 3