Bài tập môn Quản trị dự án có đáp án

Chia sẻ: Lê Hùng Phong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

4
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài tập môn Quản trị dự án được thiết kế để giúp sinh viên hiểu và áp dụng các khái niệm, phương pháp và công cụ trong quản lý dự án vào thực tế. Những bài tập này giúp sinh viên phát triển kỹ năng quản lý dự án, từ việc lập kế hoạch, triển khai, giám sát, đến việc đánh giá và đóng dự án.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài tập môn Quản trị dự án có đáp án

ĐỀ SỐ 202102: Câu 1: Phân tích nội dung quản lý thời gian dự án? Quản trị thời gian của dự án là việc lập kế hoạch, phân phối và giám sát tiến độ thời gian nhằm đảm bảo thời hạn hoàn thành dự án. Quản trị thời gian xác định rõ mỗi công việc kéo dài bao lâu, khi nào bắt đầu, khi nào kết thúc và toàn bộ công việc bao giờ sẽ hoàn thành. Quản trị thời gian dự án bao gồm các nội dung cơ bản sau: - Xác định công việc: là việc xác định và lập báo cáo về các công việc cụ thể phải thực hiện để đạt được kết quả như xác định trong cơ cấu phân tách công việc đáp ứng mục tiêu của dự án.  Đầu vào để xác định công việc bao gồm: bảng cơ cấu phân tách công việc, báo cáo vi phạm dự án, các ràng buộc, các giả thiết.  Các công cụ và kỹ thuật xác định công việc: bảng phân tách dự án, mẫu danh sách công việc các dự án trước.  Đầu ra của hoạt động xác định công việc: danh mục các công việc, các báo cáo chi tiết hỗ trợ. - Sắp xếp công việc: là việc sắp xếp các công việc theo thứ tự, trong mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau.  Đầu vào: danh mục các công việc, mô tả sản phẩm, những phụ thuộc bắt buộc, những ràng buộc tùy ý, các ràng buộc bên ngoài.  Các công cụ và kỹ thuật: phương pháp PERT, phương pháp CPM, phương pháp biểu đồ GANTT  Đầu ra: sơ đồ mạng công việc dự án - Ước tính thời gian: là ước tính khoảng thời gian cần thiết để thực hiện công việc  Đầu vào: danh mục các công việc, các ràng buộc, nhu cầu và khả năng nguồn lực.  Công cụ và kỹ thuật: đánh giá của chuyên gia, ước tính tương tự, mô phỏng  Đầu ra: thời gian thực hiện công việc, cơ sở ước tính - Lập kế hoạch tiến độ: là phân tích thứ tự công việc, thời hạn hoàn thành và nguồn lực cần thiết để hoàn tất lịch trình thực hiện dự án.  Đầu vào: sơ đồ mạng công việc của dự án, thời gian các công việc, nguồn lực cần thiết, lịch thời gian, các ràng buộc.
 Công cụ và kỹ thuật: phân tích toán học, mô phỏng, đánh giá nguồn lực qua kinh nghiệm, phần mềm quản trị dựa án.  Đầu ra: lịch trình dự án, kế hoạch quản lý tiến độ. - Kiểm soát tiến độ: là kiểm soát những thay đổi có thể ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.  Đầu vào: lịch trình dự án, báo cáo thực hiện, các đề xuất thay đổi thời gian, kế hoạch quản trị thời gian.  Công cụ và kỹ thuật: hệ thống kiểm soát thay thế tiến độ, đánh giá hoạt động, kế hoạch bổ sung, phần mềm quản trị dự án.  Đầu ra: lịch trình dự án cập nhật, hành vi sửa chữa, rút ra bài học. Câu 2: Cho dự án với các số liệu như sau: a. Tính thời gian hoàn thành công việc của dựa án và vẽ sơ đồ mạng công việc theo AOA (sơ đồ PERT) B (2) 3 E (3) H (3) 7 A (5) D (5) 1 2 5 F (4) C (4) 4 G (5) 6 - Thời gian hoàn thành dự án: A-B-E-H: t = 5 + 2 + 3 + 3 = 13 (tuần) A-B-D-F-H: t = 5 + 2 + 5 + 4 + 3 = 19 (tuần) A-B-D-G: t = 5 + 2 + 5 + 5 = 17 (tuần) A-C-F-H: t = 5 + 4 + 4 + 3 = 16 (tuần) A-C-G: t = 5 + 4 + 5 = 14 (tuần) b. Xác định đường găng và thời gian hoàn thành dự án:
STT CV T ES EF LS LF GR 1 A 5 0 5 0 5 0 2 B 2 5 7 5 7 0 3 C 4 5 9 8 12 3 4 D 5 7 12 7 12 0 5 E 3 7 10 13 16 6 6 F 4 12 16 12 16 0 7 G 5 12 17 11 19 2 8 H 3 16 19 16 19 0 Vậy đường găng của dự án là A-B-D-F-H, với thời gian hoàn thành dự án là 19 (tuần). c. Tính xác suất hoàn thành dự án trong khoảng 25 tuần Áp dụng công thức: Te = . TeA = =5 . TeB = =4 . TeD = =5 . TeF = =4 . TeH = =3 Ta có: d =
2 d = = 2 d = = 2 d = = 2 d = =1 2 d = = Gọi Z là thời gian để hoàn thành dự án, áp dụng công thức: STe ( ) Z= = = 2,75 Sd ( ) Tra bảng xác suất ta được P = 99,7% Vậy xác suất hoàn thành dự án trong khoảng 25 tuần là 99,7%. d. Tính thời gian hoàn thành dự án với xác suất 80% và 90% Gọi Z là thời gian hoàn thành dự án, áp dụng công thức: STe ( ) Z= = Sd ( ) Với P = 80%, tra bảng xác suất ta được Z = 0,08 ( ) = 0,83 Þ D = 22,2 ( ) Vậy với xác suất 80% thì dự án được hoàn thành trong khoảng 22 tuần. Với P = 90%, tra bảng xác suất ta được Z = 1,26 ( ) = 1,26 Þ D = 22,8 ( ) Vậy với xác suất 90% thì dự án được hoàn thành trong khoảng 23 tuần.