v1.0015107206 1
BÀI 2
QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
TS. Vũ Trọng Nghĩa
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
v1.0015107206
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Công ty TNHH A là một công ty đang phát triểnmạnh trên thịtrường Việt Nam trong lĩnh
vựcsảnxuấtphầncứng và chip điệntử.Sảnphẩmcủa công ty có chấtlượng cao
nhưng giá thành lạirẻhơnsovớicácsảnphẩmnhậpkhẩutừnước ngoài nên uy tín của
công ty ngày càng được nâng cao.
Vớithếmạnh đó, vào ngày 3/3/2012 công ty đạtđượcmộthợpđồng có giá trịlớntừmột
đốitácnước ngoài là công ty BLUE. Giá trịhợpđồng là 10 tỷđồng, tương ứng với
10.000 sảnphẩm, thờihạnhợpđồng là 4 tháng. Đây thựcsựlà một thành công lớncủa
công ty không chỉvềmặt doanh thu mà còn là cơhộiđể tiếptụckhẳng định thương hiệu
củacôngty,đặcbiệtlàvớithịtrường quốctế.Saukhikýhợpđồng với công ty BLUE,
công ty cân đốivàthấynếutựsảnxuất thì chi phí sẽrất cao, trong khi đó, công ty ABA
là một công ty chuyên gia công sảnphẩmchocácđốitáccủamình,điềukiệnvànăng
lựcsảnxuấttốt.
2
Vậycónênliênkết?
v1.0015107206
MỤC TIÊU
Sau khi học xong bài này, sinh viên cầnnắmđượccácnội dung sau:
•Những khái niệmcơbảnvềsảnxuất và quá trình sảnxuất;
•Kếhoạch sảnxuất;
• Các công cụhỗtrợsảnxuất;
•Mộtsốphương pháp quảntrịquá trình sảnxuất.
3
v1.0015107206
NỘI DUNG
4
Khái lượcvềquảntrịquá trình sảnxuất
Kếhoạch hóa sảnxuất
Mộtsốphương pháp quảntrịquá trình sảnxuất
Mộtsốcông cụhỗtrợlậpkếhoạch tác nghiệpvàhỗtrợsảnxuất
v1.0015107206 5
1.2. Mục tiêu của quản trị quá trình sản xuất
1.1. Các khái niệm
1. KHÁI LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT