TĂNG CƯỜNG S THAM GIA CA KHU VC DOANH
NGHIP TRONG ĐÀO TO NGH;
MC TIÊU - PHƯƠNG THC THC HIN VÀ NHNG LI ÍCH
TS. Lê Văn Hin / Hiu trưởng
Ngày: 10/10/2012
Trường Cao đẳng ngh LILAMA2
I. Mc tiêu ca s hp tác gia các CSDN vi khi doanh
nghip
1. Nhìn nhn t khi doanh nghip
Các doanh nghip mun phát trin sn xut, nâng cao năng lc cnh tranh, mang li hiu
qu kinh tế cao thì phi các yếu t:
Công ngh
Ngun nhân lc
Nghiên cu phát trin (R & D)
Qun lý
Tài chính …
Trong đó, ngun nhân lc vai trò quan trng để sn xut ra sn phm cht lượng cao
vi giá c cnh tranh. Để đạt mc tiêu này: Doanh nghip nht thiết phi hp tác cht ch
vi các CSDN, để tìm được ngun nhân lc như mng đợi mà không cn phi đào to li.
2. Nhìn nhn t các CSDN Vit Nam
Các CSDN Vit Nam hình thành ch yếu để đào to theo hướng cung (Supplied Driven),
đang tng bước chuyn sang hướng cu (Demand Driven). thế, Các CSDN hin hu chưa
th đáp ng yêu cu ngun nhân lc cho khi doanh nghip bi các lý do sau:
V chương trình đào to: Các CSDN đã chú trng cp nht, nhưng vn còn nhiu hn chế
như chưa đáp ng để đào to ra nhng kiến thc k năng phù hp vi quy trình công
nghê trong thc tin thiếu các tiêu chun đánh giá phù hp vi các tiêu chun sn
phm ca doanh nghiêp.
Thiết b đào to: Xut phát t ngun tài chính đầu tư thiết b cho các cơ s dy ngh còn
thiếu v s lượng, lc hu v công ngh.
Đội ngũ giáo viên: Đội ngũ giáo viên chưa đáp ng được yêu cu, khi h thng đào to
ngh ca Vit Nam đang chuyn phương pháp đào to tích hp c lý thuyết ln thc hành.
Vi các lý do trên, nên khi doanh nghip cho rng các CSDN không th đào to đáp ng
được yêu cu ca h. Ngược li, CSDN cho rng nhu cu ca doanh nghip quá c th,
k th đáp ng.
Song các CSDN nhn thc rng ch s hp tác cht ch vi khi doanh nghip mi
th chuyn h thng đào to sang hướng cung to nên nhng đột phá trong vic nâng
cao cht lượng đào to.
Để phát huy li thế vDân s vàngca Vit Nam, nâng cao năng lc cnh tranh ca khi
DN nâng cao cht lượng đào to ca các CSDN; Mc tiêu ca hp tác gia khi DN
CSND hướng đến như sau:
Để trao đổi thông tin v nhu cu nhân lc, v công ngh sn xut, v chương trình đào
to, v định hướng k năng ngh, v nhu cu thc tp sn xut cho sinh viên.
Đảm bo cung cp cho khi doanh nghip ngun nhân lc cht lượng cao theo đúng yêu
cu.
H tr CSDN thc hin bước đột phá v cht lượng đào to.
Cung cp cho Người hc kiến thc k năng phù hp vi thc tin, để người hc d
dàng vic làm đúng ngh hc, vi thu nhp cao
Tham gia vào th trường lao động thế gii.
Tng bước hình thành khung k năng nghế quc gia.
3. Mc tiêu ca s hp tác gia doanh nghip cơ s đào to trong đào to.
1. Vic xây dng chương trình
Chương trình đóng vai trò TIN ĐỀ (PRECONDITION FACTOR) trong hình đào to
s tham gia ca doanh nghip. Do đó, khi xây dng chương trình (Curriculum) LILAMA2
đã da vào các cơ s sau:
Khung bng cp quc gia hoc quc tế như: EQF (European Qualications Framework)
ca Châu Âu, IHK ca Đức, City & Guilds ca Anh Quc, IIW.
Cùng vi mt s Tp đoàn, Tng Công ty Nnước, Công ty FDI nghiên cu xây dng
các module la chn (Elective or Option) phù hp vi yêu cu tng khu vc doanh
nghip.
Khi biên son giáo trình (Training Material) mi các k sư kinh nghim ca doanh
nghip tham gia góp ý b sung. Trong giáo trình phi các ni dung ti thiu như:
Quy trình công ngh, tiêu chun vt liu
H thng tài liu bn v
Các quy trình kim tra đánh giá theo các tiêu chun quc tế khác nhau như: DIN, ASME,
AWS, JIS…
II. Trin khai phương thc đào to ngh s tham gia ca
khi doanh nghip - Kinh nghim t Trường Cao đẳng
ngh LILAMA2