Trang i
Bài lun
Lp kế hoch kinh
doanh d án khu phc
hp Sài Gòn Savico
Trang ii
LI CÁM ƠN
XWXW
Trước hết, em xin gi cám ơn chân thành ti quý thy cô khoa Qun tr Công nghip
đã hướng dn, trang b cho em nhng kiến thc quý giá trong sut 4 năm va qua. Và
đặc bit là thy Li Huy Hùng đã tn tình hướng dn em trong sut thi gian thc tp
và làm lun văn.
Xin cám ơn các bn cùng khóa đã giúp đỡ và chia s trong sut 4 năm hc đại hc.
Xin cám ơn tt c các anh ch trong công ty C phn An Phú và công ty bt động sn
CB Richard Ellis đã tn tình góp ý kiến, chia s kinh nghim và cung cp tài liu cho
em hoàn thành lun văn này.
Cui cùng, em xin cám ơn nhng người thân đã động viên, an i tinh thn cũng như
giúp đỡ v vt cht để em có th đạt được kết qu như ngày hôm nay.
Sinh viên
Bùi Nguyn Phi Cường.
Trang ii
TÓM TT ĐỀ TÀI
XWXW
Bn kế hoch kinh doanh bt động sn này được xây dng nhm định hướng cho d
án vào hot động trong 50 năm và cung cp cho bn qun lý d án trin khai công vic
kinh doanh c th. D án d kiến s bt đầu vào tháng 01/2008 ti địa ch 140 Ph
Quang, Phường 2, Qun Tân Bình,TPHCM sau khi các công tác chun b hoàn tt d
kiến là 6 tháng.
D án Sài Gòn Savico là d án xây dng khu phc hp để bán vi 3 đối tác chính là:
Ch đầu tư là Công ty C Phn Dch V Tng Hp Sài Gòn Savico thc hin chiến
lược tiếp th duy nht và bán độc quyn cho d án. Chi phí tiếp th và hoa hng khon
2% (gm VAT) doanh thu.
Tên d án “ Lp kế hoch kinh doanh d án khu phc hp Sài Gòn
Savico
Đây là d án khu phc hp vi thiết kế hin đại, đẹp mt nm ti trung tâm thành ph.
Vi s tin tưởng v s phát trin ca th trường bt động sn trong thi gian ti công
ty có th thu được 100% doanh thu ngay khi d án hoàn tt vào cui năm 2010.
V mt giá c,hin ti giá thuê căn h cao cp, trung cp ,văn phòng ,dch v khu
vc này bình quân t: 25 - 30 USD/m2. Vi v trí đặt bit thun li ca khu thương
mi Sài Gòn Savico thì giá thuê d kiến ti thiu là 42 USD/m2 (chưa bao gm VAT).
Do được s h tr t phía chính quyn thành ph trong kế hoch phát trin chung,
công ty d kiến s hoàn tt các th tc pháp lý trong vòng 6 tháng. V phn xây dng,
Công ty C Phn Dch V Tng Hp Sài Gòn Savico s t chc đấu thu chn nhà
thu xây dng A. D kiến thi gian xây dng là 2 năm, đến cui năm 2010 d án có
th đi hot động. Chi phí xây dng d kiến khong 23,55 triu USD.
Ban qun lý d án gm có ban qun lý d án gm 5 người và s chu trách nhim kim
soát hot động ca d án. Ngoài ra, sau khi thuê hết din tích căn h, công ty s thuê
thêm nhân viên để khai thác tng hm cũng như cung cp các dch v tin ích cho
khách hàng (dch v v sinh, an ninh và gi xe).
Tng ngun vn đầu tư cho d án khong 37,5 triu USD trong đó vn ch s hu
23% , vn góp ca đối tác là 22% và vn vay ngân hàng là 55%. T phân tích tài chính
cho thy đây là d án kh thi vi WACC là 18,64% và giá tr hin ti ròng NPV dương
ln trên 16,5 triu USD. Kết qu phân tích ri ro cũng cho thy đây là mt d án ít ri
ro và kh năng sinh li cao.
Trang ii
MC LC
XWXW
CHƯƠNG 1: GII THIU D ÁN ............................................................................ 1
1.1. HÌNH THÀNH D ÁN ....................................................................................... 1
1.2. NHÂN S CH CHT ....................................................................................... 1
1.3. TNG QUAN V CÔNG TY C PHN AN PHÚ. .......................................... 2
1.2. SN PHM DCH V. ....................................................................................... 2
1.3. MÔ T DCH V ................................................................................................ 3
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TH TRƯỜNG ................................................................ 4
2.1. TÌNH HÌNH KINH T ......................................................................................... 4
2.2. CHÍNH TR -XÃ HI. ........................................................................................ 6
2.3. TNG QUAN TH TRƯỜNG. ............................................................................ 6
2.3.1. Nhu cu nhà ti thành ph H Chí Minh ................................................... 6
2.3.2. Tình hình cung ng nhà ti thành ph H Chí Minh ............................... 10
2.4. PHÂN TÍCH CNH TRANH. ........................................................................... 12
2.4.1. Các đối th hin ti ...................................................................................... 12
2.4.2. Các đối th tim năng .................................................................................. 13
2.5. NHN DNG ĐIM MNH-YU,CƠ HI-NGUY CƠ . .............................. 14
CHƯƠNG 3: K HOCH TIP TH ....................................................................... 17
3.1. MC TIÊU K HOCH TIP TH .................................................................. 17
3.1.1. Hình nh. ..................................................................................................... 18
3.1.2. Th trường mc tiêu. .................................................................................... 18
3.1.3. Chun b và kế hoch .................................................................................. 19
3.1.4. Phương tin tiếp th (tiếp cn th trường) .................................................... 19
3.1.5. Nguyên nhân chn CBRE làm tiếp th và bán hàng. ................................... 20
3.2. ĐỊNH GIÁ .......................................................................................................... 21
3.3. CHI PHÍ TIP TH VÀ PHƯƠNG THC THANH TOÁN. ............................ 23
3.3.1. Phí tư vn ..................................................................................................... 23
3.3.2. Phí tiếp th bán độc quyn ........................................................................... 24
3.3.3. Phí hành chính ............................................................................................. 24
3.4. NGUN LC THC HIN .............................................................................. 24
CHƯƠNG 4: K HOCH HOT ĐỘNG ................................................................ 26
4.1. MC TIÊU VÀ K HOCH HOT ĐỘNG .................................................... 26
Trang ii
4.2. NGUN LC THC HIN. ............................................................................. 26
CHƯƠNG 5: K HOCH NHÂN S ...................................................................... 30
5.1. MC TIÊU K HOCH NHÂN S ................................................................ 30
5.2. YÊU CU NGUN NHÂN LC. .................................................................... 30
5.3. TUYN DNG. ................................................................................................. 31
5.4. CHÍNH SÁCH ĐÀO TO ................................................................................. 31
5.5. CH ĐỘ LƯƠNG. ............................................................................................. 31
CHƯƠNG 6: K HOCH TÀI CHÍNH ................................................................... 33
6.1. GI ĐỊNH TÀI CHÍNH ..................................................................................... 33
6.2. CU TRÚC NGUN VN. .............................................................................. 34
6.3. MC TIÊU TÀI CHÍNH .................................................................................... 34
6.4. CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH D TOÁN ........................................................ 34
6.5. PHÂN TÍCH RI RO ........................................................................................ 43
CHƯƠNG 7: KT LUN ........................................................................................... 45
NHNG HN CH CA ĐỀ TÀI .......................................................................... 45
PH LC ..................................................................................................................... 46
Ph lc 1: Bng phân tích giá tr NPV theo giá và WACC ...................................... 46
Ph lc 2: Hp đồng đề ngh gia CBRE và An Phú ............................................... 47
TÀI LIU THAM KHO ........................................................................................... 50