1/7/2013
1
1
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
PHÂN TÍCH KỸ THUẬT
PHÂN TÍCH QUẢN LÝ – NHÂN LỰC
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
PHÂN TÍCH KINH TẾ/XÃ HỘI/NGÂN SÁCH
2
1/7/2013
2
MÔI TRƯỜNG VĨ
MÔ CỦA THỊ
TRƯỜNG
Dân số
Vịtrí địa lý
Công nghệ
Chính trị-pháp
luật
Văn hóa xã hội
Kinh tế
...
DỰ ÁN ẢNH
HƯỞNG ĐẾN THỊ
TRƯỜNG
Cầu đầu vào
(NVL, NC…)
Cung đầu ra (sản
phẩm)
3
PHÂN TÍCH
NHU CẦU
THỊ TRƯỜNG
Đo lường thị trường với các tham số
Sản phẩm-sản lượng
Khu vực địa lý
Thời gian
Đối tượng khách hàng
Quan hệ cầu thị trường - Marketing
Ngân sách, mức chi marketing
Phân chia ngân sách marketing
Thị trường tối thiểu
Thị trường tối đa
Cầu thị trường công ty dành được
Phương pháp đo lường (3 cách tính)
Công thức
4
1/7/2013
3
PHÂN TÍCH
PHÍA CUNG
THỊ TRƯỜNG
Thị phần của dự án
Xác định ở phân tích cầu thị trường
Khả năng cạnh tranh
Thị phần của đối thủ cạnh tranh
Chiến lược, nỗ lực marketing
Thương hiệu
Thị phần
Thị trường tối đa
5
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
6
1/7/2013
4
Sốlượng và chủng loại nguyên vật liệu (NVL) cần thiếtđể xây
dựng dựán
Giá cảcủa những NVL này nhưthếnào?
Xác định các nhà cung cấp (nguồn cung cấp) có thểcung cấp các
NVLnày
Lao động để thực hiện: Lành nghề, không lành nghề
Các NVL cần thiếtđể dựán hoạtđộng: xác định theo năm và theo
doanh số.
Xác định các nhà cung cấp (nguồn cung cấp) có thểcung cấp cho
các NVL để hoạtđộng dựán, và dựkiến giá cả.
Thông tin vềkỹthuật của dựán và thời gian hoạtđộng
Lao động lành nghềcần thiếtđể vận hành dựán
Sản phẩm của dựán có tác động đến môi trường xung quanh và
đánh giá định lượng các tác động đó.
PHÂN TÍCH KỸ THUẬT
7
Xác định công nghệ sản xuất và dựa vào công suất (đã phân tích
ở phần thị trường) để:
Quyết định đầu tư tài sản cố định
Quyết định tài sản lưu động: kế hoạch nguyên vật liệu, các yếu tố
sản xuất, chính sách bán hàng, chính sách tồn kho,…) hằng năm cho
suốt vòng đời dự án
TS cố định sẽ xuất hiện trong kế hoạch đầu tư
TS lưu động nằm trong kế hoạch vốn lưu động và kế hoạch sản
xuất.
Giá vốn hàng bán thể hiện trên báo cáo thu nhập
Tổng tài sản thể hiện trong bảng cân đối kế toán của dự án, đồng
thời thể hiện tổng vốn đầu tư.
PHÂN TÍCH KỸ THUẬT
8
1/7/2013
5
Nhu cầu quản lý của D.A, các cơcấu tổchức quản lý (có thành lập
BQLDA, chủ ĐT trực tiếp quản lý,...)
Xác định các chức năng quản lý khi dựán triển khai.
Liệu tổchức có khảnăng nhậnđược các loại kỹnăng quản lý cần
thiết không? Bộphận trực tiếp, bộphận gián tiếp.
Bốtrí thời gian cho D.A phù hợp với sốlượng, chất lượng của
quản lý D.A?
Chi phí lương cho bộmáy quản lý, cho các kỹnăng lao động như
thếnào? Phương pháp trảlương.
Những yêu cầu vềnhân lực theo loại hình phù hợp với những yếu
tốsẵn có và thời gian biểu của dựán?
* Yếu tốcon người là yếu tốkhó kiểm soát trong thực tếhoạtđộng.
PHÂN TÍCH QUẢN LÝ – NHÂN LỰC
9
Kết hợp các chỉtiêu vềtài chính và kỹthuật từ3 phần
trên, tiến hành phân tích tài chính:
Xây dựng kếhoạch thu – chi của dựán
Xác định những chỉtiêu cơbản cho việc phân tích hiệu quả
tài chính
Các câu hỏi chủyếu
Xác định mứcđộ chắc chắn của doanh thu, chi phí trong
phân tích tài chính? Các nhân tốgì tác động trực tiếpđến các
biến sốnày và tác động nhưthếnào?
Nguồn tiềnđể tài chính cho các khoản chi phí của D.A?
Nguồn vốn này cho đặcđiểmgìđặc biệt không: có trợcấp lãi
suất, tài trợ, vốn nước ngoài, hoặcđi vay với lãi suất thương
mại?
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
10