HR- KPI cho đào t o
1. T ng s gi hu n luy n/nhân viên:
- Ch s này b ng t ng s gi hu n luy n trong m t đn v th i gian cho m i ch c danh. ơ
- Ch s này cho bi t, b n đã hu n luy n nhân viên đ th i gian hay ch a theo k ho ch ế ư ế
2. Gi đào t o trung bình / NV:
- B n xem xét s gi đào t o trung bình / ch c danh.
- Khi xem xét ch s này b n th y r ng m c đ th i gian đào t o đã h p lý ch a, nh t là ư
đi v i các ch c danh có trình đ th p.
3. Chi phí hu n luy n / NV
- Chi phí hu n luy n cho b n bi t b n đang đu t cho m t nhân viên b ng bao nhiêu. ế ư
- Chi phí hu n luy n trung bình = t ng chi phí / t ng nhân viên. L u ý, b n nên tính chi phí ư
theo ch c danh.
- Trong đó t ng chi phí g m chi phí thuê gi ng viên (ho c gi ng viên n i b ), các giáo trình,
ph ng ti n…ươ
4. T l nhân viên đào t o:
- T l này đc tính cho s nhân viên đc đào t o / t ng s nhân viên c n đào t o áp ượ ượ
d ng cho cùng m t ch c danh và lĩnh v c đào t o nào đó.
- B n có th dùng các t l nhân viên đc đào t o n i b hay đào t o bên ngoài. ượ
5. Hi u qu đào t o:
- T l nhân viên áp d ng sau đào t o / t ng s nhân viên đc đào t o (do qu n lý đánh ượ
giá).
- T t nhiên, trong báo cáo đánh giá k t qu đào t o, b n c n bi t nhân viên đã ng d ng ế ế
đào t o ntn vào công vi c.