Ch ng 6ươ
Chi n l c đ nh giá c a hãng có ế ượ
th l c th tr ngế ườ
T ng quan
I. Các chi n l c đ nh giá c b n ế ượ ơ
Đ c quy n và c nh tranh đ c quy n
C nh tranh nhóm theo ki u Cournot
II. Khai thác th ng d tiêu dùng ư
Phân bi t giá Đ nh giá hai ph n
Đ nh giá kh i Đ nh giá g p
III. Đ nh giá cho các c u trúc chi phí và c u đ c bi t
Đ nh giá gi cao đi m Price matching
Tr c p chéo Trung thành v i th ng hi u ươ
Đ nh giá chuy n giao Đ nh giá ng u nhiên
IV. Đ nh giá trong nh ng th tr ng có c nh tranh giá ườ
m nh m
Đ nh giá chu n và l i nhu n
G L i nhu n t vi c đ nh giá
chu n = $8
10
8
6
4
2 MC
P = 10 - 2Q
1 2 3 4 5 L ngượ
MR = 10 - 4Q
M t ví d đ i s
• P = 10 - 2Q
• C(Q) = 2Q
• N u hãng ch tính m t giá cho t t c các ế
khách hàng, giá t i đa hóa l i nhu n có
đ c b ng cách đ t MR = MC ượ
• 10 - 4Q = 2, do đó Q* = 2
• P* = 10 - 2(2) = 6
• L i nhu n = (6)(2) - 2(2) = $8
M t quy t c đ nh giá c b n ơ
Gi s h s co giãn c a c u đ i v i s n
ph m c a m t hãng là E F
• MR = P[1 + EF ]/ EF
Đ t MR = MC đ n gi n ta công th c ơ
đ nh giá c b n nh sau: ơ ư
• P = [EF/(1+ EF)]*MC
Giá t i u kho n l i c ng vào t ng ư
các chi phí liên quan!
• C u càng co gn, kho n l i càng th p.
C u càng ít co giãn, kho n l i càng
cao.