Chuyên đ k năng xây d ng h th ng ti n l ng trong doanh nghi p ươ
NHÓM 7 – Đ6QL5
Tên thành viên:
1. Di p Văn Ti n
2. Đ Th Di u
3. Đoàn Th Th m ơ
4. Hoàng Th H nh
5. Bùi Th Thùy
6. Nguy n Th Thanh Th o
7. Lê Th Lan H ng ươ
8. Nguy n Minh Qúy
Nhóm 7- Đ6QL5 1
Chuyên đ k năng xây d ng h th ng ti n l ng trong doanh nghi p ươ
ĐI M ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN
B NG CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ M C Đ ĐÓNG GÓP C AC THÀNH VIÊN
Nhóm 7- Đ6QL5 2
STT TIÊU CHU NĐI M
1
Đi m t i đa 4
Tham gia các bu i h p
nhóm
Đ y đ 4
V ng 1-23
V ng t 2 bu i tr lên 2
Không tham gia 0
2
Đi m t i đa 2
N p bài t p, công vi c
đ c giao theo s phânượ
ng c a nhóm tr ng ưở
Đ , đúng h n 2
Đ , ch m 1-3ngày 1
c tr ng h p khácườ 0
3
Đi m t i đa 2
M c đ đóng p bài
nhân và bài nhóm
Ch t l ng > 90% ượ 2
Ch t l ng < 90% ượ 0
4
Đi m t i đa 1
Tinh th n, trách nhi m
trong đóng góp bài nhóm
T t1
nh th ngườ 0
5
Đi m t i đa 1
sáng ki n, ý t ng m iế ưở
trong đóng góp bài
Có 1
Không 0
T ng đi m 10
Chuyên đ k năng xây d ng h th ng ti n l ng trong doanh nghi p ươ
STT
TÊN ĐI M CÁC TIÊU CHÍ (C: cá nhân; N: nhóm)T NG
Tc1 Tc2 Tc3 Tc4 Tc5
CNCNCNCNCNC N
1Ti n44122211109 9
2Di u4 4 2 2 2 2 1 1 1 1 10 10
3Th mơ4422221110109
4H nh44122201119 9
5Thùy 4 4 2 2 2 2 0 0 1 1 9 9
6Th o44222210019 9
7H ngươ 4422221110109
8Quý 4 4 2 2 2 2 1 1 0 0 9 9
B NG ĐI M
STT H tênNhóm đánh
giá
nhân t
đánh giá
T ng
đi m
ĐTB
1 Đ Th Di u 10 10 20 10
2Nguy n Th Thanh
Th o9 9 18 9
3 i Th Thùy9 9 18 9
4 Đoàn Th Th m ơ 10 9 19 9,5
5 Di p Văn Ti n 9 9 18 9
6 Hoàng Th H nh 9 9 18 9
7 Th Lan H ng ươ 10 9 19 9,5
8 Nguy n Minh Qúy9 9 18 9
Nhóm 7- Đ6QL5 3
Chuyên đ k năng xây d ng h th ng ti n l ng trong doanh nghi p ươ
M C L C
N I DUNG CHÍNH:
L I NÓI Đ U
Ph n I: T NG QUAN CHUNG V DOANH NGHI P…………………………………….1
Ph n II: PHÂN TÍCH 2 CH C DANH CÔNG VI C………………………………...……6
Ph n III: XÂY D NG M C L NG T I THI U TRONG DOANH NGHI P………13 ƯƠ
Ph n IV: XÂY D NG PH C P
L NG………………………………………………...14ƯƠ
Ph n V: XÂY D NG CH Đ TI N TH NG…………………………………………21 ƯỞ
Ph n VI: XÂY D NG H TH NG THANG B NG L NG…………………………..24 ƯƠ
Ph n VII: XÂY D NG CH Đ TR L NG TRONG DOANH NGHI P………….34 ƯƠ
Nhóm 7- Đ6QL5 4
Chuyên đ k năng xây d ng h th ng ti n l ng trong doanh nghi p ươ
L I NÓI Đ U
Đã t lâu ti n l ng luôn là v n đ th i s nóng b ng trong đ i s ng xã h i không ch ươ
n c ta mà còn t t c c n c trên th gi i m i th i đi m c a quá trình phát tri n ướ ướ ế
h i. Ti n l ng hàm ch a nhi u m i quan h mâu thu n nh quan h gi a s n xu t ươ ư
phát tri n, quan h gi a tích lũy tiêu ng, quan h gi a thu nh p c a các thành
ph n dân c ……. ư
Đ i v i ng tri u ng i lao đ ng làm công ăn l ng thì ti n l ng m i quan tâm ườ ươ ươ
ng ngày, hàng gi . Ti n l ng ngu n thu nh p chính nh m duy trì nâng cao đ i ươ
s ng c a h và gia đình. Ngoài ra ti n l ng còn th hi n giá tr , đ a v và uy tín c a h ươ
đ i v i b n thân gia đình và xã h i.
Đ i v i doanh nghi p, ti n l ng là m t ph n c a chi phí s n xu t, là hình th c chính ươ
đ ch thích l i ích đ i v i ng i lao đ ng. Tuy nhiên đ ti n l ng th c s là đòn b y ườ ươ
đ phát tri n s n xu t, duy trì lao đ ng thì c doanh nghi p ph i coi tr ng công tác ti n
l ng trong doanh nghi p mình.ươ
Khi ti p c n nghiên c u Chuyên đ : ế “Hoàn thi n k năng xây d ng h th ng
ti n l ng trong doanh nghi p” ươ chúng em đã c g ng tìm hi u đ đ a ra h th ng ti n ư
l ng phù h p nh t cho đ c đi m doanh nghi p mà nhóm đã l a ch n.ươ
Nhóm 7- Đ6QL5 5