B SÁCH V QUN LÝ TÀI SN TRÍ TU
Để biết thêm thông tin, xin liên h:
T chc S hu trí tu thế gii
(WIPO)
Địa ch:
34, Chemin des Colombettes
P.O. Box 18
CH -1211 Geneva 20
Thy S
Đin thoi: +41 22 338 91 11
Fax: +41 22 733 54 28
E-mail: wipo.mail@wipo.int
hoc
Phòng S hu trí tu và Công
ngh mi (WIPO):
Địa ch:
34, Chemin des Colombettes
P.O. Box 18
CH -1211 Geneva 20
Thy S
Đin thoi: +41 22 338 90 78
Fax: +41 22 338 71 10
Website: http://www.wipo.int
hoc
Văn phòng Điu phi ca WIPO
ti New York:
Địa ch:
2, United Nations Plaza
Suite 2525
New York, N.Y. 10017
Hp chng quc Hoa K
Đin thoi: +1 212 963 6813
Fax: +1 212 963 4801
E-mail: wipo@un.org
hoc
Cc S hu trí tu Vit Nam
Địa ch:
386 Nguyn Trãi, Thanh Xuân, Hà Ni,
Vit Nam
Đin thoi: +84.4.858 30 69
Fax: +84.4.558 33 28
Email: vietnamipo@noip.gov.vn
Xem trang web: www.noip.gov.vn
Có th ti min phí bn tiếng Vit ca
n phm ti: www.noip.gov.vn
Chuyn giao
công ngh
thành công
n ph
m WIPO 903 VN (Vietnamese) Mã s sách quc tế ISBN 978-92-805-1769-9
T CHC
S HU
TRÍ TU
TH GII
Giy phép xut bn s 150/GP-CXB do Cc Xut bn, B Thông tin và Truyn thông cp ngày
25/9/2008.
B SÁCH V QUN LÝ TÀI SN TRÍ TU
1
Chuyn giao
công ngh
thành công
T CHC
S HU
TRÍ TU
TH GII
Các nh bìa ca cun sách này được cung cp bi:
T chc Scientific American;
Địa ch: Molinos Nuevos (Museo Hidraulica),
Murcia, Tây Ban Nha;
www.waterhistory.org;
Tiến s Monzur Ahmed;
Nhà nghiên cu thc nghim, Đan Mch.
Gii hn trách nhim: n phm này được dch và xut bn vi s cho phép ca T
chc S hu trí tu
thế gii (WIPO) - ch s hu quyn tác gi đối vi bn gc (tiếng Anh) ca n ph
m. Do vy, WIPO không
có nghĩa v hay trách nhim gì liên quan đến s chính xác v bn dch ca n phm, mà nghĩa v và trách
nhim đó thuc v Cc S hu trí tu Vit Nam.
Quyn tác gi đối vi bn tiếng Vit thuc Cc S hu trí tu Vit Nam (2008). Quyn tác gi đối vi bn
tiếng Anh thuc WIPO (2005).
n ph
m này được dch và phát hành vi s tài tr ca Qu tín thác WIPO/Hàn Quc v s hu công
nghip.
Disclaimer: This work has been translated and reproduced with the permission of the World Intellectual
Property Organization (WIPO), the owner of copyright of the original English version. The secretariat o
f
WIPO assumes no liability or responsibility with regard to the translation and transformation of the data.
The translated text belongs to the National Office of Intellectual Property of Vietnam (NOIP).
NOIP Copyright (2008). WIPO Copyright (2005).
This publication has been translated and published with the financial support of the WIPO Korea Funds-in-
Trust for Industrial Property.
B SÁCH V QUN LÝ TÀI SN TRÍ TU
2 CHUYN GIAO CÔNG NGH THÀNH CÔNG
LI M ĐẦU
3
Chuyn giao công ngh thành công
I.
II.
III.
IV.
V
.
GII THIU
CHUN B ĐÀM PHÁN
CÁC ĐIU KHON CHÍNH
T CHC ĐÀM PHÁN
S DNG HP ĐỒNG ĐÃ KÝ
PH LC
S hu trí tu được tha nhn rng rãi như mt công c phát trin kinh tế. Các
Thành viên WIPO đã yêu cu cung cp nhiu thông tin hơn na v cách thc mà
s hu trí tu có th giúp to ra s thnh vượng trên thc tế.
Cun sách này, Chuyn giao công ngh thành công, nhm đáp ng nhu cu đó.
Cun sách hướng dn cách thc chun b cũng như tiến hành các cuc đàm phán
chuyn giao quyn s dng các đối tượng s hu trí tu (li-xăng).
Cun sách Chuyn giao công ngh thành công ch yếu hướng vào đối tượng độc
gi là các doanh nhân, các nhà qun lý công ngh và nhng nhà khoa hc cn thc
hin các hot động li-xăng trong công vic ca mình. Vi mc đích này, Cun
sách chia các điu khon ca hp đồng li-xăng thành bn “nhóm” chính và tp
trung nhn mnh mt s vn đề then cht trong mi nhóm đó.
Ta đề cun sách nhn mnh đến “s thành công”. Li-xăng là mt hp đồng gia
các bên nhn và trao đổi nhng giá tr và li ích tương đương. Mt li-xăng t
nguyn phi là mt hp đồng để các bên cùng có li để đạt được thành công. Mc
tiêu ca Cun sách này là nhm h tr độc gi đạt được thành công đó. Chúng tôi
hoan nghênh nhng ý kiến đóng góp ca các Thành viên v nhng kinh nghim
hoc nhng nhu cu thc tin ca mình để n phm này có th hoàn thin hơn.
Tôi xin bày t lòng cm ơn ti tt c nhng người đã đóng góp ý kiến hướng dn
và bình lun cho d tho cun sách này, đặc bit là nhng chuyên gia li-xăng c
a
T chc Thc hành li-xăng quc tế (LESI) và Cơ quan quc gia v Tiếp nhn và
thương mi hóa công ngh ca Ni-giê-ri-a (NOTAP).
Kamil Idris
Tng Giám đốc
WIPO
Geneva, tháng 9/2004
4
I. GII THIU
CHUYN GIAO CÔNG NGH THÀNH CÔNG 5
Cun sách gii thiu v chuyn giao (li-xăng) công ngh thành công có th được
tóm tt bng năm ý tưởng cơ bn và đơn gin như sau: li-xăng công
ngh thun túy hoc
li-xăng sn phm
công ngh
Th nht: Li-xăng công ngh ch din ra khi mt trong các bên s hu nhng
tài sn vô hình có giá tr, đó là tài sn trí tu, và do đó, ch s hu có quyn
p
háp lý ngăn cm người khác s dng các tài sn đó. Li-xăng th hin s đồng ý
ca ch s hu cho phép s dng tái sn trí tu để nhn ly mt khon tin hoc
tài sn có giá tr khác. Vic li-xăng công ngh không xy ra nếu không có tài sn
trí tu.
Tuy nhiên, tài sn trí tu là mt khái nim rng bao gm nhiu tài sn vô hình
khác nhau (như Bng độc quyn sáng chế (sáng chế), quyn tác gi (các tác phm
được bo h quyn tác gi, bao gm tài liu hướng dn k thut, phn mm máy
tính, bn mô t k thut, công thc, sơ đồ và tư liu, v.v.), bí quyết (ví d: k
năng, k xo ca th th công, năng lc đào to, s hiu biết cách thc vn hành
đối tượng nào đó), bí mt thương mi (công thc hoc phương pháp được bo h,
danh sách khách hàng hoc thông tin k thut không được bc l, các thut toán,
v.v.), nhãn hiu (lôgô, tên gi sn phm và công ngh có kh năng phân bit), kiu
dáng công nghip (cách thc trang trí độc đáo ca sn phm, hình dáng máy tính)
và các sn phm mt n bán dn (thiết kế vt lý ca các mch tích hp bán dn).
hoc
li-xăng các
tiêu chun
công ngh
LI-XĂNG
Li-xăng cũng có th được cp cho tt c các quyn s hu trí tu cn thiết để sn
xut và đưa ra th trường mt sn phm có mt tiêu chun hoc đặc đim k thut
nht định (ví d, mt nhóm các công ty hp đồng vi nhau v mt tiêu chun k
thut để bo đảm s tương thích ca các thiết b - nhóm này hp đồng cùng đóng
góp các quyn s hu trí tu ca mình và cp li-xăng cho nhau để s dng tt c
các quyn cn thiết cho vic sn xut và bán sn phm đó).
Th ba: Li-xăng công ngh xy ra trong khuôn kh mt quan h kinh doanh
mà trong đó các hp đồng khác thường có ý nghĩa quan trng. Nhng hp
đồng này có mi liên quan vi nhau, hoc đó là nhng tài liu riêng bit hoc được
tp hp vào mt tài liu ln. Cn xem xét trên thc tế là nhng điu khon ca các
hp đồng liên quan đến nhau này có nh hưởng đến nhau ra sao khi xác định thi
hn, giá c và giá tr tng th. Chng hn, hp đồng phát trin mt sn phm (hp
đồng nghiên cu trin khai – R&D) mà không quyết định nhng vn đề liên quan
đến các quyn s hu trí tu khác (li-xăng s hu trí tu), hoc ai s được cp li-
xăng để sn xut sn phm đó (hp đồng sn xut) hoc mt bên phi tr giá bao
nhiêu cho vic mua sn phm ca bên kia (hp đồng bán sn phm), có th s làm
ny sinh mt s vn đề trong quá trình kinh doanh.
Li-xăng SHTT
Đầu tư
Sn xut
Th hai: Có nhiu loi li-xăng công ngh khác nhau.Bn s thy các li-xăng
có nhng tên gi khác nhau, nhưng có th chia chúng thành ba loi. Li-xăng có th
được cp riêng cho mt s quyn s hu trí tu nht định (ví d, mt li-xăng để
khai thác mt sáng chế nht định hoc để nhân bn và phân phi mt tác phm
được bo v quyn tác gi nht định).
Nghiên cu và
trin khai
(R&D)
Đào to
Tư vn
Dch v
Phân phi
Sáng chế
Quyn tác gi
Nhãn hiu
Quyn SHTT
6 CHUYN GIAO CÔNG NGH THÀNH CÔNG 7
Th tư: vic đàm phán v li-xăng công ngh, ging như mi cuc đàm phán
khác, liên quan đến li ích khác nhau ca các bên, nhưng trong chng mc
nào đó nhng li ích này phi trùng nhau. Li-xăng công ngh thành công ch
xy ra khi các nhà đàm phán hiu rõ nhng li ích mà c hai bên đạt được.
Th năm: Li-xăng công ngh liên quan đến vic đạt được hp đồng v mt
lot các điu khon hoàn chnh mà mi điu khon trong s đó đều có mt s
gii pháp nht định. Do đó, vic chun b trước là cn thiết. Trước khi đàm phán -
tc là trước khi tiếp cn đối tác - mt bên có th dành thi gian trong nhiu tháng
để xác định các mc tiêu kinh doanh, đánh giá động lc, nghiên cu đối tác, quyết
định v trí (tm quan trng) ca các điu khon chính, chun b tài liu và bo v
quyn s hu trí tu cũng như các công vic khác.
Bên A Bên B
Khó có th đàm phán thành công mt li-xăng nếu bn mun nhn được quyn s
dng công ngh nhưng cái được mang ra để đánh đổi li quá ít. Mt cách lý tưởng
là c hai bên tham gia đàm phán đều đưa ra nhng yếu t có giá trkhác nhau, bao
gm, chng hn nhân viên có k năng, th trường có th khai thác vi quy mô
thương mi, bí quyết k thut, các cơ s và hot động nghiên cu và mt s đối
tượng quyn s hu trí tu khác.
Khác vi các giao dch bán hàng liên quan đến tài sn hu hình, các li-xăng s
hu trí tu thường không ch liên quan đến mt vn đề đơn gin là “bao nhiêu?”.
Mc tiêu là phi tìm ra mt s cân bng li ích tho đáng để li-xăng được coi là
mt giao dch hai bên cùng có li.
Chun b
Đàm phán