TRƢỜNG ĐẠI HC M TP. H CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO ĐẶC BIT
*****
KHÓA LUN TT NGHIP
NGÀNH: TÀI CHÍNH
ĐÁNH GIÁ HIỆU QU HOẠT ĐỘNG
TÁI CƠ CẤU NGÂN HÀNG TMCP
TIÊN PHONG
SVTH : Đặng Trn Anh T
MSSV : 1254062360
Ngành : Tài chính Ngân hàng
GVHD : ThS. Vũ Bích Ngọc
Thành ph H Chí Minh Năm 2016
i
LI CẢM ƠN
Trƣc khi trình bày nội dung đề tài này, em xin chân thành gi li cm ơn ti các
thầy trong Khoa Đào tạo đặc biệt trƣờng Đại hc M Tp. H CMinh đã trang b
cho em kiến thc trong sut bốn năm học va qua.
Đặc bit, em xin gi li cảm ơn chân thành tớiThS. Vũ Bích Ngọc đã tận tình
giúp đỡ, trc tiếp hƣớng dn tạo điều kin thun li cho em hoàn thành khóa lun
tt nghip này.
Xin cám ơn Ngân hàng TMCP Tiên Phong Chi nhánh Sài Gòn đã tạo điều kin
cho em đƣợc thc tp, ch dn công vic giúp em hc hi nhiu kinh nghim thc tế
cung cp các ngun thông tin, s liu cn thiết trong quá trình làm báo cáo thc tp
cũng nhƣ khóa luận tt nghip. S tận tình cũng nhƣ những chia s quý báu ca anh
ch là yếu t giúp em hình thành đề tài và thc hin khóa lun.
Xin chân thành cm ơn gia đình, Mẹ, em trai, những ngƣời thân yêu quý đã ng
h, tạo điều kiện để em có th hc tp và hoàn thành khóa lun này.
cui cùng xin cảm ơn những ngƣi bạn trong nhóm Đại học đã đồng hành
cùng em trong suốt các năm học cũng nhƣ trong quá trình thực hin khóa lun. S góp
ý, nhng li động viên và trao đi, chia s kiến thc cùng nhau ca các bạn đã giúp em
có thêm nim tin và đng lc đ hoàn thành khóa lun.
Tp. HCM, ngày tháng năm 2016
Sinh viên thc hin
Đặng Trn Anh T
ii
NHN XÉT CA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DN
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
Tp. H Chí Minh, ngày …. tháng …. năm 2016
GIẢNG VIÊN HƢỚNG DN
Vũ Bích Ngc
iii
DANH MC T VIT TT
TPBank: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Tiên Phong
PVCombank: Ngân hàng Thƣơng mi c phần Đại Chúng Vit Nam
HDBank: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Phát trin nhà TP H Chí Minh
LienVietPostBank: Ngân hàng Thƣơng mi c phần Bƣu điện Liên Vit
NaviBank: Ngân hàng Thƣơng mại c phn Nam Vit
SHB: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Sài Gòn Hà Ni
Vietinbank: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Công thƣơng Việt Nam
Vietcombank: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Ngoại thƣơng Việt Nam
VIB: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Quc tế Vit Nam
SCB: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Sài Gòn
TinNghiaBank: Ngân hàng Thƣơng mi c phần Tín Nghĩa
Ficombank: Ngân hàng Thƣơng mi c phần Đệ Nht
NCB: Ngân hàng Quc dân
TrustBank: Ngân hàng Đi Tín
DaiABank: Ngân hàng Thƣơng mi c phần Đi Á
WTO: World Trade Organization
TPP: The Trans Pacific Partnership
BASEL: Basel Capital Accord
DEA: Data Envelopment Analysis
DMUs: Decision making units
WB: World Bank
M&A: Mergers and Acquisitions
CAR: Capital Adequacy Ratio
NHTMCPVN: Ngân hàng Thƣơng mi c phn Vit Nam
NHTMCP: Ngân hàng Thƣơng mi c phn
NHNN: Ngân hàng Nhà nƣc
CP: Chính ph
NH: Ngân hàng
KH: Khách hàng
PGD: Phòng giao dch
iv
CNTT: Công ngh thông tin
VAMC: Công ty Qun lý tài sn Vit Nam
AMC: Công ty TNHH Qun lý n và Khai thác tài sn Tiên Phong
TW: Trung ƣơng
UBND: y ban Nhân dân
KT XH: Kinh tế - Xã hi
DN: Doanh nghip
HĐQT: Hi đng qun tr
BKS: Ban kim soát
BĐH: Ban điều hành
CBNV: Cán b nhân viên
TCTD: T chc tín dng
TCTC: T chc tài chính
TCKT: T chc kinh tế
KHCN: Khách hàng cá nhân
BCTC: Báo cáo tài chính
TSĐB: Tài sản đảm bo
VCSH: Vn ch s hu