12 du hiu bn sp b sa thi
Nh n quy t đ nh sa th i quá b t ng khi n b n không tin vào tai mình ế ế
n a. B n ch a chu n b tinh th n, hay nói đúng h n, b n đã vô tình b ư ơ
qua ho c c tình ph t l các d u hi u c nh báo d i đây. 1. B đ ng ướ
ngoài cu c: B n không nh n đ c các thông báo hay tin t c, báo cáo c a ượ
công ty. D ng nh b n cũng m t ti ng nói trong các v n đ c a tườ ư ế
ch c. B n cũng ch ng nh n đ c gi y m i tham d các cu c h p ượ
tr c đây b n th ng tham d .ướ ườ
2. S p theo dõi b n:ế B n c m th y nh th b n b "soi" k h n và s p không ư ơ ế
tin t ng b n n a. Các quy t đ nh c a b n b nghi ng , các báo cáo tài chínhưở ế
c a b n b đ t "d i kinh hi n vi" và b n ít có c h i đ làm vi c m t cách đ c ướ ơ
l p.
3. B n b đ i x hà kh c : B n t ng đ c bi t t t c các tin s t d o. Bây gi ượ ế
đ ng nghi p c a b n né tránh b n và n u bu c ph i trò chuy n v i b n, h ế
th ng nói nh ng câu đùa nh t nh o. ườ
4. B n b nh n xét r t t : B n nh n đ c r t ph n h i tiêu c c. N u b n nh n ượ ế
đ c m t l i c nh cáo ho c m t "k ho ch c i thi n cách làm vi c", đó th c sượ ế
là th i gian b n b t đ u chu n b đ "cu n gói".
5. S p ch giao ti p qua gi y t :ế ế S p c a b n truy n đ t v i b n ch y u quaế ế
gi y t . B n nh n đ c các biên b n ch ra l i, phê bình bi u hi n và xác nh n ượ
các cu c h p ho c th o lu n mà hai ng i t ng có. ườ
6. B n và s p không hoà h p: ế Ban qu n lý có th th r ng đó không ph i là
s thù oán cá nhân, cho dù vi c sa th i luôn luôn là cách lo i b nh ng nhân
viên mà h không a thích ho c có m t trong "danh sách đen". Các nhà qu n lý ư
th ng sa th i nh ng nhân viên mà h c m th y không a. ườ ư
7. Ng i b o tr c a b n ra đi:ườ Nhà đi u hành mà luôn luôn ng h b n đã
r i b công ty ho c đã b m t quy n l c.
8. B n gây l n tr c đám đông: ướ B n gây ra các l i l n mà làm ông ch m t
m t ho c làm x u hình nh c a công ty. Ho c b n là m t thành ph n c a nhóm
đã có cách c x ngu ng c và h c n m t anh chàng gi đ u ch u tr n. ư ơ
9. Công ty "thay máu": Công ty c a b n h p nh t, b t bu c ph i c c u l i và ơ
nhà lãnh đ o c a b n đ t nhiên bi n m t. Nh ng ng i m i tr thành "làn sóng" ế ườ
c a t ng lai và h đ c quy n làm d y lên m i th . ươ ượ
10. B n b làm khó: B n đ c phân công cho m t lĩnh v c b n mù t t ho c m t ượ
nhi m v b t kh thi v i th i h n không th c t và r t ít s h tr . ế
11. B n b t c đi nhi m v : ướ B n b đ ngh so n m t báo cáo v t t c c
d án b n làm và b đ y sang làm cho m t ho c hai "d án đ c bi t". B n đ c ượ
khuy n khích không làm các k ho ch dài h n nh v n th ng làm. ế ế ư ườ
12. B n nghe các l i đ n đ i: B n nghe phong thanh tin đ n v vi c s p ra đi
c a mình. Không có l a làm sao có khói.
N u b n th a nh n có m t ho c nhi u h n các d u hi u trên, đã đ n lúc b nế ơ ế
tìm m t "đ ng c xanh h n" và t quy t đ nh s ph n c a mình. ơ ế
(Theo VietNamNetJobs