Đề án Thạc sĩ: Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Truyền tải điện 1

Trong bối cảnh cạnh tranh kinh tế toàn cầu hóa ngày càng khốc liệt, văn hóa doanh nghiệp đã và đang khẳng định vai trò then chốt như một giá trị cốt lõi và nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của mỗi tổ chức. Nó không chỉ là linh hồn của thương hiệu, tạo nên bản sắc và lợi thế cạnh tranh độc đáo, mà còn là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức và khủng hoảng. Nhận thức được tầm quan trọng này, Công ty Truyền tải điện 1 đang nỗ lực xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp toàn diện. Đề án này ra đời nhằm mục tiêu hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Truyền tải điện 1 trong giai đoạn 2019-2023, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực để hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững.

Lãnh đạo, quản lý cấp cao và cán bộ phụ trách công tác văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Truyền tải điện 1; các nhà nghiên cứu, sinh viên ngành Quản trị kinh doanh và phát triển tổ chức quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp trong lĩnh vực truyền tải điện.

Đề án này nghiên cứu chuyên sâu về chủ đề hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Truyền tải điện 1, với mục tiêu xuyên suốt là đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy sự phát triển toàn diện của văn hóa tổ chức. Bắt đầu với việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp, nghiên cứu làm rõ các khái niệm, đặc trưng, và vai trò thiết yếu của nó đối với nhân viên, doanh nghiệp và xã hội, bao gồm cả các biểu hiện trực quan và phi trực quan. Tiếp theo, tác giả tiến hành phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Truyền tải điện 1 trong giai đoạn 2019-2023, đánh giá những kết quả đạt được cũng như các hạn chế tồn tại và nguyên nhân. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo hoạt động kinh doanh, khảo sát mức độ hài lòng của hơn 2.000 lao động tại Công ty Truyền tải điện 1 về tiền lương, thưởng và điều kiện làm việc, cùng với các phương pháp phân tích như so sánh, tổng hợp và thống kê. Các bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước cũng được rút ra để làm nền tảng cho đề xuất. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu thể hiện ở việc cung cấp cái nhìn toàn diện về văn hóa doanh nghiệp tại một đơn vị cụ thể, giúp Công ty Truyền tải điện 1 nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh, cải thiện mối quan hệ nội bộ, tăng cường sức cạnh tranh và đạt được sự phát triển bền vững. Các giải pháp đề xuất tập trung vào việc điều chỉnh phong cách lãnh đạo, tăng cường ưu đãi lao động, đẩy mạnh truyền thông nội bộ và đổi mới các biểu hiện văn hóa, hướng tới xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và hiệu quả.