Đề án Thạc sĩ: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Bảo Minh Đông Đô

Ngành bảo hiểm Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, tuy nhiên, việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao đang trở thành một thách thức đáng kể, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh và tăng trưởng của các doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, công tác tuyển dụng nhân lực đóng vai trò nền tảng, quyết định sự thành công và phát triển bền vững của mỗi tổ chức. Đề án này tập trung nghiên cứu thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty Bảo Minh Đông Đô, một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, nhằm nâng cao hiệu quả thu hút và giữ chân nhân tài, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh trong giai đoạn hiện nay và tương lai.

Quản lý nhân sự, chuyên viên tuyển dụng trong ngành bảo hiểm; ban lãnh đạo công ty bảo hiểm; sinh viên và nhà nghiên cứu ngành quản trị kinh doanh và quản trị nguồn nhân lực.

Đề án tập trung vào việc hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Bảo Minh Đông Đô, một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh ngành bảo hiểm Việt Nam đang đối mặt với sự thiếu hụt nghiêm trọng về nguồn nhân lực. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp, làm rõ các khái niệm, yêu cầu và vai trò của hoạt động này đối với sự phát triển bền vững của tổ chức. Tiếp theo, đề án đi sâu phân tích thực trạng tuyển dụng tại Bảo Minh Đông Đô giai đoạn 2020-2023, đánh giá chi tiết các ưu điểm và hạn chế trong quy trình hiện tại, từ đó xác định những yếu tố cần cải thiện. Phương pháp nghiên cứu kết hợp khảo sát 76 cán bộ nhân viên để thu thập thông tin sơ cấp về đánh giá hoạt động tuyển dụng, cùng với việc phân tích dữ liệu thứ cấp từ các tài liệu nội bộ và báo cáo kết quả kinh doanh của công ty. Cách tiếp cận đa chiều này giúp cung cấp một cái nhìn toàn diện và khách quan. Dựa trên kết quả phân tích, đề án đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng, bao gồm việc nâng cao năng lực bộ máy tuyển dụng, tối ưu hóa quy trình xác định nhu cầu và lập kế hoạch, tăng cường khả năng thu hút và chọn lọc nhân tài, cũng như xây dựng chính sách hội nhập nhân viên mới. Những giải pháp này không chỉ có giá trị ứng dụng trực tiếp cho Bảo Minh Đông Đô đến năm 2030 mà còn mang lại hàm ý quan trọng cho các doanh nghiệp bảo hiểm khác trong việc xây dựng chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả, đảm bảo nguồn lực chất lượng cao cho sự phát triển bền vững.