Giới thiệu tài liệu
Những thủ tục, nghiệp vụ và chính sách của công ty điện lực Hòa Bình được đánh giá trong văn bản này. Văn bản này tỏ ra mang ý kiến phân tích trạng thái hiện tại của chất lượng nhân lực của công ty và cung cấp các đề xuất cho việc tăng cường chất lượng. Tuy nhiên, có một số hạn chế và khuôn khổ phải được giải quyết.
Đối tượng sử dụng
Phụ trách, nhà nghiên cứu chính sách về lao động, doanh nghiệp công nghiệp
Nội dung tóm tắt
Văn bản đưa ra các thủ tục, nghiệp vụ và chính sách của công ty điện lực Hòa Bình để đánh giá và phân tích trạng thái hiện tại của chất lượng nhân lực của công ty. Các đánh giá cho thấy công ty đã làm quen với việc tăng cường chất lượng nhân lực, trong khi họ đã thực hiện cuộc huấn luyện cho nhân viên mới, quay vòng lương học và cung cấp những tiền sử dụng cho nhân viên. Tuy nhiên, có một số hạn chế phải được giải quyết như: không đủ cuộc huấn luyện cho các nhân viên mới, và hiện tại không có các đường đi phát triển rõ ràng cho những người làm việc. Dựa trên đánh giá, chúng tôi đề xuất: tổ chức cuộc huấn luyện thường xuyên cho các nhân viên mới; phát triển một cách rõ ràng đường phát triển trong việc làm cho các nhân viên và tạo ra những sự kết quả cho người chuyển đổi. Các đề xuất còn lại: tăng cường việc quay vòng lương học, tạo ra những tiền sử dụng tốt hơn cho người làm việc, và xây dựng một văn hóa làm việc thất bại.
